«النفط» تناقش إدارة الحقول بالتكنولوجيا الذكية عبر «كوديف»

وزارة النفط تناقش مشروع كوديف لإدارة الحقول الرقمية بمشاركة مهندسين من شركة نفط الكويت
قیاس کا ترجمہ، ماخذ: الوسط — اصل ماخذ
تمیز الصباح: ہم عملیاتی کارکردگی کو بہتر بنانے اور تیل کے شعبے کی ترقی کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کی حمایت کرتے ہیں - «تیل کویت»: 2025 کے اختتام تک «کویڈیف» کے تحت پانچ ہزار سے زائد تیل کی کھوئیں - جدید اور جدید الرٹ سسٹمز کے ذریعے کھوئیں اور پیداواری مراکز کی نگرانی کویت وزارتِ تیل نے «کویڈیف... تیل کے میدانوں کی ذہین ٹیکنالوجی کے ذریعے کیسے انتظام کیا جاتا ہے؟» کے عنوان سے ایک مجازی بحث کا انعقاد کیا، جس میں کویت آئل کمپنی کے تحت کویت ڈیجیٹل فیلڈ پروجیکٹ «کویڈیف» (KwIDF) کا جائزہ پیش کیا گیا، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، ڈیٹا تجزیہ اور آپریشنل نگرانی کے ذریعے میدانوں اور کھوئیں کے انتظام میں اس کے کردار پر روشنی ڈالی گئی، جس میں کمپنی کے سینئر پٹرولیم انجینئرز انجینئر احمد الزیدان اور انجینر عبداللہ الموسوی نے شرکت کی۔ وزارتِ تیل کی پبلک ریلیشنز اور پٹرولیم میڈیا کی ڈائریکٹر شیخہ تمیز خالد الاحمد الجابر الصباح نے زور دیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی تیل کے شعبے کی ترقی کے لیے ایک بنیادی راستہ ہے، کیونکہ یہ آپریشنل کارکردگی میں بہتری، معلومات کی درستگی اور فیصلہ سازی میں تیزی لانے کی صلاحیتیں فراہم کرتا ہے۔ انہوں نے مزید کہا کہ وزارت جدید ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے میں کویتی صلاحیتوں کی عکاسی کرنے والے ڈیجیٹل منصوبوں اور قومی تجربات کو اجاگر کرنے پر زور دیتی ہے، اور اشارہ کیا کہ «کویڈیف» پروجیکٹ ڈیٹا اور آپریشنل سسٹمز کو ایک مربوط نظام میں ضم کرنے کا ایک عملی نمونہ ہے جو میدانوں کی کارکردگی اور پیداوار کی حمایت کرتا ہے۔ الزیدان اور الموسوی نے شمالی اور مغربی کویت ڈائریکٹوریٹ کے تحت اس پروجیکٹ کا جائزہ لیتے ہوئے وضاحت کی کہ یہ «کویت آئل 2040» کی حکمتِ عملی کے مطابق ہے، اور میدانوں کے انتظام کو بہتر بنانے، فیصلہ سازی کی حمایت کے لیے ذہین اور پیشگی آلات فراہم کرنے، اور فنی شعبوں کے درمیان ہم آہنگی کو مضبوط بنانے کا مقصد رکھتا ہے۔ پروجیکٹ کی شروعات 2007 میں ایک ورکشاپ سے ہوئی، جس کے بعد 2009 میں 49 کھوئیں پر مشتمل ایک تجرباتی آپریشن شروع ہوا، اور 2012 میں الاحمدی میں مرکزی مرکز قائم کیا گیا۔
2013 میں شامل کنویں کی تعداد بڑھ کر 183 ہو گئی، پھر 2016 میں 1200 کنویں تک پہنچی، اور 2022 میں 2500 سے زائد کنویں تک پہنچ گئی، جو 2025 کے اختتام تک 5000 سے زائد کنویں تک پہنچنے والی ہے، جس کے ساتھ ساتھ 2024 میں الروضتان میں ایک فیلڈ سینٹر قائم کیا گیا۔ یہ نظام مختلف ذرائع سے کنویں کے ڈیٹا کا تجزیہ کرنے، کارکردگی کی رپورٹس، پائپ لائن نیٹ ورکس اور پیداوار کی معلومات فراہم کرنے کی سہولت دیتا ہے، جو مختلف کام کے مقامات پر موجود ملازمین کے لیے مفید ہے، جبکہ معلومات کی درستگی اور رازداری کو برقرار رکھا جاتا ہے۔ «کودیو» کے اوزار میں تیل، گیس اور پانی کی پیداوار، پانی کے انجیکشن، کنویں کی تعداد، ڈاؤن ٹائم کی مدت اور کارکردگی کے اشاریوں کی نگرانی کے لیے ڈیش بورڈز شامل ہیں، نیز پائپ لائنز، دباؤ، درجہ حرارت اور پیداوار کی شرح کی نگرانی بھی شامل ہے۔ اس منصوبے نے ڈرلنگ ٹاورز کی تقسیم میں بہتری لائی اور آپریشنل اخراجات میں کمی کی، اور مختلف ڈیجیٹل اوزار کو ایک واحد نظام میں جمع کر کے الگ الگ پروگراموں پر انحصار کو کم کیا۔ نیز جدید الرٹ سسٹمز کے ذریعے کنویں اور پیداواری مراکز کی نگرانی کو مضبوط کیا گیا، جس سے خرابیوں کی نگرانی ممکن ہوئی، اور ملازمین کو دفاتر، گھروں اور موبائل فونز سے ایپلی کیشنز تک رسائی حاصل ہوئی، جو دور دراز مقامات پر کام کرنے والے عملے کے لیے مفید ہے۔ پیشکش میں کنویں کی ڈیلیوری کا ایک مربوط نظام بھی شامل تھا، جو کنویں کے مراحل کو ڈیجیٹل طور پر جوڑتا ہے، جیسے مقام کا انتخاب، منصوبہ بندی، ڈرلنگ اور پیداوار، جس میں اقدامات کی خودکار کاری اور اپ ڈیٹس اور منظوریوں کے فوری نوٹیفکیشنز بھیجے جاتے ہیں، جو کام کو تیز کرتے ہیں اور فنی ٹیموں کے درمیان ہم آہنگی کو بہتر بناتے ہیں۔ اس نظام میں چھ اہم صلاحیتیں شامل ہیں، جن میں بند کنویں کے اقدامات کی نگرانی، کام کے پروگراموں کی منصوبہ بندی، پلیٹ فارمز کی شیڈولنگ اور بہتری، پابندیوں کا انتظام، کام مکمل ہونے کے بعد کنویں کو دوبارہ جوڑنا، اور کنویں کی مرمت اور دیکھ بھال کی کارروائیوں کی موثر نگرانی شامل ہیں۔ پیشکش میں یہ بھی واضح کیا گیا کہ ڈیجیٹل منصوبوں کی کامیابی کے لیے اعلیٰ انتظامیہ کی حمایت، تنظیمی ڈھانچے کی لچک، ڈیٹا اور ٹیکنیکل انفراسٹرکچر کی معیار میں بہتری، اور معاہدوں، لائسنسنگ کی ضروریات کو پورا کرنے اور تبدیلی کے لیے تیار رہنے کی ضرورت ہے۔ نیز قومی صلاحیتوں کی تربیت کی اہمیت پر زور دیا گیا تاکہ وہ ٹیکنالوجی میں ہونے والی ترقی سے ہم آہنگ رہ سکیں، کیونکہ ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی جدید نظاموں اور انہیں چلانے اور تیل کی پیداوار میں بہتری لانے کے لیے ان کا استعمال کرنے والے انسانی وسائل کے درمیان ہم آہنگی پر منحصر ہے۔