کویت کی حکومت کی خدمت میں مصنوعی ذہانت

کویت کے آئی ٹی ہیکاتھون کا اطلاق نوجوانوں کی تخلیقی صلاحیتوں کو عملی حل میں تبدیل کرنے کے لیے ایک قومی موقع کا نمونہ ہے جو ملک، شہریوں اور معیشت کی خدمت کرتا ہے۔

اس میں 500 سے زائد نوجوانوں نے شرکت کی، جو ترقیاتی اور انتظامی چیلنجز کا سامنا کرنے کے لیے جدید ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے میں قابل نسل کی تعمیر کی ایک اہم قدم ہے۔

تاہم، اس مہم کی اصل قدر حصہ لینے والوں کی تعداد یا پیش کردہ منصوبوں میں نہیں بلکہ اس ملک کی صلاحیت میں ہے کہ یہ ان نئی ایجادات کو عملی ایپلی کیشنز میں تبدیل کرے جو حکومتی خدمات کو بہتر بنانے اور عوامی اداروں کی کارکردگی کو بڑھانے میں مددگار ثابت ہوں۔

اس سے حکومت کے لیے ایک اہم موقع پیدا ہوتا ہے کہ وہ نوجوان قومی صلاحیتوں کو استعمال کرتے ہوئے ایسی ٹیکنالوجی حل تیار کرے جو ملک کی ضروریات اور چیلنجز کے مطابق ہوں، نیز کچھ فوائد درج ذیل ہیں:

پہلا: حکومتی کارکردگی میں اضافہ، کیونکہ بہت سے حکومتی ادارے ایسے انتظامی طریقہ کار پر انحصار کرتے ہیں جن میں دستاویزات کی جانچ پڑتال کی ضرورت ہوتی ہے، اور مصنوعی ذہانت ان عملوں کے بڑے حصے کو خودکار بنانے میں مدد کر سکتی ہے، جس سے ملازمین ان کاموں پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں جن کے لیے انسانی مہارت، فیصلہ سازی کی ضرورت ہوتی ہے، اور متوقع نتیجہ کارروائیوں کے مکمل ہونے کا وقت کم کرنا، انتظامی غلطیوں میں کمی، اور شہریوں اور مقیم افراد کو فراہم کی جانے والی خدمات کی معیار میں بہتری ہے۔

دوسرا: اخراجات میں کمی اور عوامی مالیات کا بہتر انتظام، کیونکہ مالیاتی اور آپریشنل ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے ذریعے، ذہین نظام غیر معمولی اخراجات، دہرائی گئی فہرستیں، اور ضیاع کے مواقع کو دریافت کر سکتے ہیں، اور خریداری اور مالیاتی منصوبہ بندی کے عمل کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتے ہیں۔

تیسرا: شہریوں کے لیے حکومتی خدمات کی ترقی، کیونکہ مصنوعی ذہانت شہریوں کی حکومتی اداروں کے ساتھ تجربے میں بنیادی تبدیلی لا سکتی ہے، رہائش، صحت، تعمیرات اور بلدیات، اور دیگر شعبوں میں۔

چوتھا: حکومتی فیصلہ سازی کی حمایت، حکومتی اداروں کے پاس آبادی، رہائش، صحت، تعلیم، توانائی، اور معیشت سے متعلق بڑی مقدار میں ڈیٹا موجود ہے، تاہم ان ڈیٹا کا فائدہ اٹھانے کے لیے جدید تجزیاتی اوزار کی ضرورت ہوتی ہے جو انہیں معلومات میں تبدیل کر سکیں جو فیصلہ سازوں کی مدد کر سکیں، اور اس طرح حکومتی منصوبہ بندی زیادہ پیشگی اور کم بعد از وقوع مسائل کے حل پر انحصار کرنے والی ہو جائے۔

پانچواں: نوجوانوں کی جدت کو قومی صنعت میں تبدیل کرنا۔ نوجوانوں کی تیار کردہ منصوبے قومی ٹیکنالوجی کمپنیوں کی بنیاد بن سکتے ہیں جو سرکاری اور نجی شعبوں کے لیے حل پیش کرنے میں مہارت رکھتی ہیں۔ اگر یہ منصوبے کامیاب ہو جائیں تو انہیں منظور شدہ نظامات اور ضوابط کے تحت پھیلاया جا سکتا ہے۔

چھٹا: حکومت اور نجی شعبے کے درمیان شراکت داری قائم کرنا۔ حکومت کے لیے ضروری نہیں کہ وہ مصنوعی ذہانت کے تمام نظام خود تیار کرے، بلکہ وہ عالمی کمپنیوں کی بنیادی ڈھانچے اور جدید ٹیکنالوجی ماڈلز کی صلاحیتوں سے فائدہ اٹھا سکتی ہے، جبکہ کویتی کمپنیوں کو مقامی اطلاق تیار کرنے اور انہیں سرکاری نظامات کے ساتھ مربوط کرنے کا موقع دیا جا سکتا ہے۔

ساتواں: "ہیکاتھون" سے قومی اطلاق پروگرام کی طرف۔ نوجوانوں کی مہمات سے حقیقی فائدہ اٹھانے کے لیے "حکومتی چیلنجز برائے مصنوعی ذہانت" کے تصور کے تحت مستقل حکومتی پروگرام قائم کرنے کا جائزہ لیا جا سکتا ہے۔

اس پروگرام کی کامیابی کا اندازہ تیار کردہ اطلاق کی تعداد سے نہیں، بلکہ واضح اشاریوں سے ہونا چاہیے، جن میں بچنے والے کام کے گھنٹے، آپریشنل اخراجات میں کمی، خدمات کی معیار میں بہتری، معاملات کی انجام دہی کی رفتار، اور مستفیدین کی رضامندی شامل ہیں۔

"کویت آئی ایچیکاتھون" کی اصل قدر صرف صلاحیتوں کی دریافت یا فاتحین کا اعزاز دینے تک محدود نہیں، بلکہ یہ ان توانائیوں کو پیداواری قوت میں تبدیل کرنے کی صلاحیت میں ہے جو ریاستی اداروں کی ترقی میں حصہ ڈال سکتی ہے۔

کویت کے پاس بڑے سرکاری ادارے، مالی وسائل، ڈیجیٹل بنیادی ڈھانچہ اور ایسا نوجوان طبقہ موجود ہے جو سیکھنے اور جدت کے قابل ہے۔ اسے صرف ایک ایسی ادارہ جاتی میکانزم کی ضرورت ہے جو ان عناصر کو حقیقی ضروریات اور ناپنے اور نافذ کرنے کے قابل منصوبوں سے جوڑے۔