کویت اور پائیداری... ترقی کے مستقبل کو بنانے والی شراکتیں

پائیداری ابھی بھی ایک الگ ماحولیاتی مسئلہ نہیں رہی، بل یہ عوامی پالیسیوں کی کارکردگی، معاشرتی اداروں کی اپنی وسائل کی حفاظت کی صلاحیت، اور اپنے نسلوں کی زندگی کے معیار کو بہتر بنانے کی پیمائش کا معیار بن چکی ہے۔

کویت کو ایسے چیلنجز کا سامنا ہے جن کے حل کے لیے وعدوں اور مہمات سے آگے بڑھ کر قابل پیمائش پروگراموں پر عمل درآمد کی ضرورت ہے، جن میں پانی کی کمی، توانائی کی بڑھتی ہوئی مانگ، فضلات میں اضافہ، موسمیاتی تبدیلیوں کے اثرات اور شہری توسیع شامل ہیں۔

ماحولیاتی اشاریے ذمہ داری کے حجم کو ظاہر کرتے ہیں۔ کویت کے ماحول کی حالت کے بارے میں 2024 کے رپورٹ کے مطابق، رہائشی شعبہ بجلی کے 45 فیصد اور میٹھے پانی کے 66 فیصد استعمال کا ذمہ دار ہے، جبکہ فی کس بلدیاتی پانی کا اوسط استعمال تقریباً 447 لیٹر فی دن ہے۔ قدرتی وسائل کی محدودیت کو دیکھتے ہوئے ان اعداد و شمار کی اہمیت اور بھی بڑھ جاتی ہے؛ سالانہ اوسط بارش کی مقدار تقریباً 110 ملی میٹر ہے، جبکہ بخارات بننے کی شرح 3000 ملی میٹر سے زیادہ ہے۔ یہ اشارے کھپت کے انداز، عمارتوں اور پانی کے نیٹ ورکس کی کارکردگی میں بہتری، اور عوامی شعور میں اضافے کی ضرورت پر زور دیتے ہیں۔

پائیدار ترقی کے اہداف کے اشاریے چیلنج کی ایک تصویر پیش کرتے ہیں۔ اقوام متحدہ کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ 2023 میں کویت میں دستیاب وسائل کے مقابلے میں میٹھے پانی کے اخذ کی شرح 3850.5 فیصد تھی، جبکہ 2022 میں قابل تجدید توانائی کا حصہ کل حتمی توانائی کے استعمال کا صرف 0.1 فیصد تھا۔

ان اقدار کو ان کے حوالہ جاتی سالوں یا اشاریوں کی تعریفوں سے الگ کر کے نہیں دیکھا جانا چاہیے، لیکن یہ توانائی کے ذرائع کی تنوع میں تیزی لانے، پانی کی مانگ کے انتظام میں بہتری لانے، اور پائیدار حل تیار کرنے کی ضرورت کی تصدیق کرتی ہیں۔

اس راستے میں، گرین ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت اشتہاری استعمال سے آگے بڑھ کر مواقع فراہم کرتی ہیں۔ عمارتوں میں بجلی کے استعمال کی نگرانی، لوڈ کی پیش گوئی، پانی کے رساؤ کا پتہ لگانا، آبپاشی کی کارکردگی میں بہتری، ہوا کی معیار کی نگرانی، فضلے کی علیحدگی، اور موسمیاتی ڈیٹا کے تجزیے کے لیے تجزیاتی نظاموں کو استعمال کیا جا سکتا ہے۔ تاہم، کسی ٹیکنالوجی کو گرین کہلوانے کے لیے صرف اسے اپنانا کافی نہیں؛ مصنوعی ذہانت کو بھی ایسے ڈیٹا سینٹرز کی ضرورت ہوتی ہے جو بجلی اور پانی استعمال کرتے ہیں، لہذا حلوں کا جائزہ ان کے خالص ماحولیاتی اثر، کارکردگی، لاگت، اور وسیع پیمانے پر نفاذ کی صلاحیت کے مطابق لیا جانا چاہیے۔

وہ مہم جوئیوں کو جو ٹیکنالوجی کو سماجی ذمہ داری کے ساتھ جوڑتی ہیں، اہمیت اس وقت حاصل ہوتی ہے جب وہ واضح مقاصد اور قابلِ پیمائش نتائج کے ساتھ منصوبوں میں تبدیل ہو جائیں۔ اسی نقطہ نظر سے، عرب سبز ٹیکنالوجی اور مصنوعی ذہانت کی مہم جوئی، اور استدامة برائے سماجی ذمہ داری کی ایسوسی ایشن، علم کی اشاعت، شراکت داریوں کی تعمیر، اور عملی حل کی حوصلہ افزائی میں حصہ ڈال سکتی ہیں، بشرطیکہ کام کا دائرہ کار واضح ہو، شراکت داروں کا تعین کیا جائے، کارکردگی کے اشاریے اور نتائج کا اعلان کیا جائے، اور محض ایونٹس یا دستخط شدہ معاہدوں کی تعداد پر اکتفا نہ کیا جائے۔

پائیدار تبدیلی کو ایک ہی ادارے کی کوششوں سے حاصل نہیں کیا جا سکتا۔ حکومت پالیسیاں اور معیارات طے کرتی ہے اور ڈیٹا فراہم کرتی ہے، نجی شعبہ جدت اور صاف حلوں میں سرمایہ کاری کرتا ہے، جبکہ جامعات اور تحقیقی مراکز علم کو فروغ دیتے ہیں اور اثرات کا جائزہ لیتے ہیں، اور غیر سرکاری تنظیمیں آگاہی اور سماجی نگرانی میں حصہ ڈالتی ہیں۔ تعلیم ایک مرکزی شراکت دار کے طور پر باقی رہتا ہے؛ کیونکہ ماحولیاتی تعلیم کو نظریاتی معلومات سے آگے بڑھ کر اسکول کے اندر عملی اقدامات، جیسے پانی اور توانائی کی بچت، فضلے کی کمی، اور دوبارہ استعمال، اور مقامی مسائل کو حل کرنے والے طلباء کے منصوبوں کی تکمیل پر مرکوز ہونا چاہیے۔ اس کے لیے اساتذہ کی تیاری، سرگرمیوں اور نصاب کی جدید کاری، اور اسکولوں کو پائیداری کے عملی نمونوں میں تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔

تاکہ شراکت داریاں نیت کے درجے سے نکل کر نتائج تک پہنچ سکیں، چھ مربوط راستوں پر کام کیا جا سکتا ہے: ایک قومی فریم ورک تیار کرنا جو شراکت داری کی ترجیحات اور اس کے فریقین کی ذمہ داریوں کو واضح کرے؛ گرین اسمارٹ اسکولز کے لیے ایک پروگرام کا آغاز کرنا؛ سبز معیشت میں کام کرنے والے چھوٹے اور درمیانے پیمانے کے منصوبوں کی حمایت کرنا؛ پانی، توانائی اور فضلے کے انتظام میں مصنوعی ذہانت کے استعمال کو وسیع کرنا؛ ایک اپ ڈیٹ شدہ اور کھلی ماحولیاتی ڈیٹا بیس فراہم کرنا؛ اور اثرات کی پیمائش کرنے والی رپورٹس جاری کرنا، جن میں صرف سرگرمیوں کی نگرانی کے بجائے استعمال، اخراجات اور فضلے میں کمی بھی شامل ہو۔

پائیداری کوئی تقریب کا نعرہ نہیں ہے، اور نہ ہی یہ صرف سرکاری اداروں کی ذمہ داری ہے؛ یہ منصوبہ بندی، پیداوار، استعمال اور تعلیم کا ایک طریقہ کار ہے۔

کویت اپنے پائیدار ترقی کے سفر میں اپنی حیثیت کو اس وقت مضبوط کر سکتا ہے جب وہ مہم جوئیوں کو مخصوص اہداف سے جوڑے، پھیلاؤ کے قابل حلوں کو فنڈ فراہم کرے، ڈیٹا کو عام کرے، اور نتائج کی شفافیت کے ساتھ جائزہ لے۔ مطلوبہ چیز مہم جوئیوں کی تعداد میں اضافہ نہیں، بلکہ ان کے اثر کو بہتر بنانا ہے، تاکہ پائیداری فیصلہ سازی میں ایک معیار، کارکردگی میں ایک اشاریہ، اسکول میں ایک ثقافت، اور معاشرے میں ایک روزانہ عمل بن جائے۔

کویت کے مصنف