'منی ٹیک' کانفرنس... عدم یقینی کے اوقات میں سرمایہ کاری

کویت کے افسران نے "اوریدو کویت" کے ساتھ شراکت داری سے خطے کے سرمایہ کاری کے مراکز کے لیے ایک خلیجی نقطہ نظر پیش کرتے ہوئے اپنی پانچویں ایڈیشن کا اختتام کیا۔

ناصر العتیبی: منی ٹیک اور ٹیکنالوجی کمیونٹی نے بحرانوں کے دوران کاروباری تسلسل کے لیے پہلی لائن کی دفاعی پوزیشن متعارف کرائی۔

عبدالعزيز البابطين: کیبل لائنز اور مصنوعی ذہانت کے راستوں کی تنوع بحرانوں کا مقابلہ کرنے اور مواصلات کے تسلسل کو مضبوط بناتی ہے۔

"منی ٹیک 2026" (MoneyTech 2026) کانفرنس کی پانچویں ایڈیشن کا اختتام "الجریدہ" اخبار کی طرف سے "اوریدو کویت" کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری میں منعقد ہوا، جس میں دولت کے منتظمین، سرمایہ کاروں، ٹیکنالوجی سیکٹر کی قیادت، وینچر کیپیٹل فنڈز اور کاروباری ماہرین کی ایک اہم شخصیات نے شرکت کی۔

کانفرنس کے پروگرام میں نو سیشنز شامل تھیں، جو کلیدی خطاب، بحث و مباحثے اور دیگر بحثی سیشنز پر مشتمل تھیں، جن میں کویت، سعودی عرب اور متحدہ عرب امارات سے 17 مقررین اور عالمی اداروں "بلیک راک" اور "کارلائل" کے نمائندوں نے حصہ لیا۔ اس سال کے ایڈیشن نے ان کمپنیوں اور رہنماؤں کے تجربات پر روشنی ڈالی جنہوں نے غیر معمولی چیلنجز کو عبور کیا، اپنے کاروباری تسلسل کو برقرار رکھا، اور نئی نشوونما کے نئے دروازے کھولے۔

کانفرنس کا آغاز "الجریدہ" اخبار کے چیف ایڈیٹر ناصر العتیبی کے افتتاحی خطاب سے ہوا، جنہوں نے زور دیا کہ منی ٹیک کانفرنس کی پانچویں ایڈیشن جیو پولیٹیکل اور علاقائی تبدیلیوں کے درمیان منعقد ہو رہی ہے، جنہوں نے عالمی اقتصادی اور تجارتی منظر نامے کو دوبارہ تشکیل دیا ہے۔ انہوں نے خلیجی ممالک پر ایرانی حملوں کا حوالہ دیا جو ان کے معاشی شعبوں اور بنیادی ڈھانچے کو نشانہ بناتے ہیں، نیز سعودی عرب پر حملوں اور دہشت گردی کی دھمکیوں کا ذکر کیا، اور ان حالات کے نتیجے میں مالی اور کاروباری شعبے، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے منصوبوں کے سامنے چیلنجز کا احاطہ کیا۔

انہوں نے وضاحت کی کہ خلیجی ممالک کی طرف سے ہرمز کے تنگ پانی کے بند ہونے، ہوائی شپنگ میں خلل، اور نقل و حمل کے اخراجات میں اضافے کے اثرات کو عبور کرنے اور کاروباری تسلسل، نشوونما کی شرحوں اور منافع کو برقرار رکھنے کی صلاحیت انتظامی تیاری، واضح نقطہ نظر، اور بحرانوں کے دوران فیصلہ سازی کی رفتار کی اہمیت کو ظاہر کرتی ہے۔ انہوں نے زور دیا کہ ٹیکنالوجی اب کوئی عیش و آرام یا معاون آلہ نہیں رہی، بلکہ یہ کاروباری تسلسل اور اداروں کے اپنے گاہکوں سے رابطے کو برقرار رکھنے کے لیے پہلی لائن کی دفاعی پوزیشن بن چکی ہے، اور معاشی سرگرمی کو جاری رکھنے کے لیے غیر یقینی صورتحال کا سامنا کرنے کے لیے خطرات کا دوبارہ جائزہ لینا اور مواقع کو ہاتھ سے جانے نہیں دینا ضروری ہے۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ کانفرنس بحث، تجربوں اور چیلنجز کے انتظام میں عملی تجربات کے تبادلے کے لیے ایک پلیٹ فارم ہے، جو "الجریدہ" کے ذہن نشین ہونے والے خیال سے نکلتا ہے کہ میڈیا کا کردار شعور پیدا کرنے اور مستقبل کے بارے میں سنجیدہ بحث کو فروغ دینے میں ہے۔

اس کے علاوہ، کانفرنس کے آغاز کے پانچ سال مکمل ہونے کے موقع پر 'منی ٹیک' کمیونٹی کا اعلان کیا گیا، جو ٹیکنالوجی اور میڈیا کو یکجا کرتی ہے اور اراکین کو معاشی خبروں اور اہم واقعات، کانفرنس اور اس کے حاشیائی پروگراموں کی نگرانی فراہم کرتی ہے، ساتھ ہی ساتھ نجی شعبے کی کمپنیوں کے درمیان خبروں، خدمات اور مصنوعات کے تبادلے کے ذریعے رابطے کو بہتر بناتی ہے۔

اسی سلسلے میں، 'اوریدو کویت' کے چیف ایگزیکٹو عبد العزیز البابطین نے اپنے خطاب میں کہا کہ کمپنی نے جو نتائج حاصل کیے ہیں وہ محض اتفاقِ رائے کا نتیجہ نہیں تھے، بلکہ یہ واضح حکمتِ عملی کا نتیجہ ہیں جو پچھلے کئی سالوں میں نافذ کی گئی، جس میں گاہکوں اور مصنوعات کے مختلف طبقات کو متنوع بنانا اور کورونا وائرس کی وباء سے حاصل کی گئی سبق آموزیوں سے فائدہ اٹھانا شامل تھا، جس نے کمپنی کی حالیہ بحران سے نمٹنے کی صلاحیت کو مضبوط بنایا۔

بابطین نے مزید کہا کہ کمپنی نے تجزیہ، ڈیزائن، ترقی، نفاذ اور تشخیص پر مشتمل ایک انتظامی فریم ورک اپنایا ہے، جس میں تشخیص کے مرحلے کو خاص اہمیت حاصل ہے۔ انہوں نے وضاحت کی کہ کورونا وباء کے بعد حاصل شدہ تیاری نے بحران سے نمٹنے میں مدد دی، کیونکہ ابتدائی مراحل میں کویت سے باہر کئی رہنماؤں کے ہونے کے باوجود آپریشنل سرگرمیاں کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کے مطابق جاری رہیں اور درمیانی انتظامیہ نے بغیر کسی خلل کے کام جاری رکھا۔

انہوں نے واضح کیا کہ بین الاقوامی رابطے کے راستوں اور متبادل ذخائر کو مضبوط بنانا مواصلات کی تسلسل کے لیے ایک بنیادی عنصر ہے، اور نوٹ کیا کہ سمندری اور بری راستوں پر تقریباً نو کیبلز تقسیم ہیں، جن کی تقسیم اور راستوں کو متنوع بنانے پر کام کیا جا رہا ہے تاکہ تیاری کو بہتر بنایا جا سکے اور تعطل کے اثرات کو محدود کیا جا سکے۔

انہوں نے کہا کہ گزشتہ سال جون میں کیبلز کے راستوں سے متعلق خطرات کو کم کرنے کے بعد حکومت نے اس رجحان کی حمایت کی، اور وضاحت کی کہ وزیراعظم کی قیادت میں حکومت نے یہ سمجھا کہ معاملہ صرف فیسوں اور اخراجات کا نہیں، بلکہ متبادل راستوں کی فراہمی اور مواصلات کی قابلِ اعتمادی کو مضبوط بنانے کا ہے۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ کیبلز کو جہازوں کے اینکر ڈالنے کی وجہ سے کٹ سکتے ہیں، خاص طور پر متحدہ عرب امارات کے ساحل کے قریب جہازوں کی بھیڑ والے علاقوں میں، اور بیان کیا کہ کیبل کی مرمت میں دو سے تین ماہ تک کا وقت لگ سکتا ہے، اور متبادل راستوں کی عدم موجودگی میں سروس جاری رہنے کے باوجود انٹرنیٹ کی رفتار سست ہو سکتی ہے۔

بابطن نے زور دے کر کہا کہ مصنوعی ذہانت مختلف شعبوں میں، خاص طور پر سائبر سیکیورٹی میں، ایک ضرورت بن چکی ہے، کیونکہ الیکٹرانیک حملوں اور خطرات میں اضافہ ہو رہا ہے، اور روایتی نگرانی کے طریقے اب کافی نہیں رہے۔ نیز، صارفین کے ڈیٹا کی حفاظت اور خدمات کی تسلسل کے لیے جدید ٹیکنالوجیز کے استعمال کی ضرورت ہے۔ انہوں نے کویتی نوجوانوں کی کارکردگی اور ان کی صلاحیتوں کی تعریف کی، اور متعلقہ سرکاری اداروں کے ساتھ تعاون کی بھی تعریف کی، جس نے بحران کو عبور کرنے میں مدد دی۔

پہلی بحث کی نشست کا عنوان "انضمام اور حصول: بقا کی قدم قدم یا خریداروں کے لیے موقع؟" تھا، جس میں ملز فنانس کی چیف ایگزیکٹو آفیسر حسن الجشی، ADNOC ڈرلنگ میں سرمایہ کاری کے نائب صدر عبداللہ بن دسمال، ABK ویلتھ مینجمنٹ کی چیف ایگزیکٹو آفیسر شریف الرافعی، اور کووی ٹیکنالوجی کے بانی اور چیف ایگزیکٹو آفیسر علی الابراہیم نے شرکت کی۔ شرکاء نے بازاروں کی اتار چڑھاؤ کے تحت کمپنیوں کی قدر کا تعین کرنے کے طریقوں، مجبوری میں فروخت اور حکمت عملی پر مبنی حصول کے درمیان فرق، اور آنے والے انضمام کے سودوں کے لیے امیدوار شعبوں پر روشنی ڈالی۔ کویتی نیشنل بینک گروپ میں ذاتی اور ڈیجیٹل بینکنگ سروسز کے چیف ایگزیکٹو محمد العثمان نے ایک بحث کی نشست میں شرکت کی۔

دوسری بحث کی نشست، جس کا عنوان "بے یقینی کے دور میں سرمایہ کاری: لچک، خطرات اور مواقع" تھا، کو کویت اسٹاک ایکسچینج کے مارکیٹس کے سربراہ نورا العبدالكريم نے چلائی، جس میں بلیک راک کویت آفس کے سربراہ علی القاضي اور کارلائیل گروپ کے چیف ایگزیکٹو احمد بوشہری نے شرکت کی۔ اس نشست میں یہ بحث کی گئی کہ موجودہ بے یقینی کی صورتحال عارضی مرحلہ ہے یا مستقل رہنے والے نئے حقیقت کا، اور سرمایہ کاروں کیسے اپنے رجسٹرڈ اور غیر رجسٹرڈ بازاروں میں پورٹ فولیوز کی مضبوطی کو بڑھا سکتے ہیں، ان خطرات کا سامنا کر سکتے ہیں جو ابھی قیمتوں میں ظاہر نہیں ہوئے، اور دباؤ کے اوقات میں مواقع کو ہاتھ سے نکال سکتے ہیں۔ نشست کا اختتام اس بات پر ہوا کہ کویت طویل مدتی سرمایہ کاری کے لیے قدرتی منزل بننے کے لیے کون سے معیارات رکھتی ہے۔

ایک اور بحث کی نشست میں کویت طلبات کی جنرل منیجر نور البحر نے اپنا نظریہ اور تجربہ شیئر کیا۔ سمٹ کا کام کویت پیٹرولیم کارپوریشن میں منصوبہ بندی اور مالیات کے ڈائریکٹر بدر العطار کے ساتھ ایک بحث کی نشست کے ساتھ دوبارہ شروع ہوا۔

تھوڑی سی اور آخری بحثی نشست کا عنوان تھا “کیا دولتوں کی واپسی کا وقت آ گیا ہے؟” جس میں کویتی سرمایہ کاری کمپنی کے وائس چیئرمین – اثاثہ جات کی انتظامیہ، عبدالقاسم ابوقاسم، کویتی مالیاتی مرکز “المركز” کے وائس چیئرمین – اثاثہ جات کی انتظامیہ اور کاروباری ترقی، ریحام الراشد، کوفیک انویسٹ کے ڈائریکٹر – سرمایہ کاری کے پورٹ فولیوز، اثاثہ جات کی انتظامیہ، زید الفرحان، اور کامکو انویسٹ کے اسسٹنٹ وائس چیئرمین – نجی املاک کی سرمایہ کاری کی انتظامیہ، فواز المطوعہ نے شرکت کی۔ شرکاء نے، ان کی روزمرہ کی ان اثاثہ جات کی نگرانی کے پیشِ نظر، اس بات پر بحث کی کہ خلیجی سرمایہ کاریوں کے بڑے حصے کو علاقائی مارکیٹوں میں واپس لانے کی کتنی موزونیت ہے، اور ان مارکیٹوں نے آج کون سے مواقع فراہم کیے ہیں، اور ان سرمایہ کاریوں کو کویت اور خلیجی ممالک میں برقرار رکھنے کے لیے درکار ضروریات کیا ہیں۔ قِمّت کی اختتامی نشست سی ایف آئی کے چیف ایگزیکٹو آفیسر – کویت، جونی عواد کے ساتھ ایک بحثی نشست کے ساتھ ہوئی۔

کویتی نیشنل بینک: مصنوعی ذہانت مستقبل کو تشکیل دے رہی ہے

کویتی نیشنل بینک گروپ کے ذاتی اور ڈیجیٹل بینکنگ سروسز کے چیف ایگزیکٹو، محمد العثمان نے تأکید کی کہ بینکنگ کے شعبے میں گاہکوں کی بڑھتی ہوئی توقعات اور ٹیکنالوجی کی ترقی کی وجہ سے بنیادی تبدیلیاں آ رہی ہیں، جہاں مقابلہ اب روایتی مصنوعات تک محدود نہیں رہا، بلکہ یہ خدمات کی رفتار، ان تک آسانی سے رسائی اور ہر گاہک کی ضروریات کے مطابق ان کی ذاتی نوعیت پر مبنی ہے۔

انہوں نے “الوطني عبر الموبايل” سروس کے ذریعے قرضوں کی دستیابی، کریڈٹ کارڈز کی جاری اور انتظامیہ کو ڈیجیٹل طریقے سے کرنے کی سہولت، اور پانچ سال قبل “ویای” بینک کی کامیاب لانچنگ کا ذکر کیا، جس نے ہدف شدہ نوجوان طبقے کو چار گنا زیادہ متوجہ کیا۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ بینکنگ خدمات کا مستقبل بڑھتی ہوئی حد تک ڈیٹا، جدید تجزیات اور مصنوعی ذہانت پر منحصر ہے تاکہ پیشِ گوئی اور ذاتی نوعیت کی تجاویز اور حل فراہم کیے جا سکیں، اور مالیاتی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے ساتھ شراکت داری کی اہمیت پر زور دیا، جو کہ جدت کا محرک ہے، جو کہ کویتی نیشنل بینک کی ڈیجیٹل ادائیگیوں کے حل میں مہارت رکھنے والی کمپنی UPayments میں اکثریتی حصص کی خریداری میں ظاہر ہوا۔

عثمان نے تأکید کی کہ جدت کو سائبر سیکیورٹی میں مسلسل سرمایہ کاری اور گاہکوں کے ڈیٹا اور پیسوں کی حفاظت کے ساتھ ہونا چاہیے، کیونکہ اعتماد بینکنگ کے تعلق کی بنیاد ہے، اور انہوں نے توقع ظاہر کی کہ آنے والے پانچ سالوں میں خدمات روزمرہ زندگی میں زیادہ گھل مل جائیں گی، زیادہ ذہین اور ذاتی نوعیت کی ہوں گی، اور یہ کہ ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی کا معیار گاہکوں کی زندگیوں کو آسان بنانے کی اس کی صلاحیت ہے۔

انہوں نے تصدیق کی کہ بینکنگ کے شعبے کا مستقبل صرف ٹیکنالوجی پر منحصر نہیں ہوگا، بلکہ مالیاتی اداروں کی اس ٹیکنالوجی کو استعمال کر کے زیادہ لچکدار اور محفوظ بینکنگ کے تجربات فراہم کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہوگا۔

"طلبات": خلیجی صارف اعلیٰ معیارات کا حامل ہے

کویت میں طلبات کمپنی کی ڈائریکٹر نور البحر نے تصدیق کی کہ "طلبات" جیسی ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی انتظامیہ بنیادی طور پر تین اہم امور کے درمیان توازن قائم کرنے پر انحصار کرتی ہے: وہ گاہک جو قابلیت اور قیمت تلاش کرتا ہے، وہ سپلائر جو اپنی فروخت میں اضافہ اور کاروبار کی توسیع کا خواہاں ہوتا ہے، اور آپریشنز کا شعبہ جس میں ڈیلیوری اور لاجسٹکس شامل ہیں، جسے طلبات کے حجم کو جذب کرنے کے لیے کافی لچکدار ہونا چاہیے، جبکہ گاہک کی رضامندی اور تجربے کو برقرار رکھنا بھی ضروری ہے۔

نور البحر نے وضاحت کی کہ گاہک کا تجربہ پلیٹ فارم کی کامیابی کا بنیادی محرک ہے، کیونکہ یہ سفر صرف ایپلیکیشن کے اندر ادائیگی کے عمل کو مکمل کرنے تک محدود نہیں ہے، بلکہ یہ اس وقت تک جاری رہتا ہے جب تک کہ آرڈر کامیابی سے وصول نہ ہو جائے اور گاہک مطمئن نہ ہو جائے۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ خلیجی علاقے اور کویت میں صارفین انتہائی اعلیٰ اور متنوع معیارات کے حامل ہیں، اور مختلف طبقات کی موجودگی کی وجہ سے مختلف طبقات کی خواہشات کو پورا کرنا ضروری ہے، چاہے وہ رعایتوں اور قیمت تلاش کرنے والے ہوں یا رفتار اور معیار میں دلچسپی رکھنے والے۔

سرکاری شعبے کے ساتھ شراکت داری کے حوالے سے، نور البحر نے بتایا کہ "طلبات" نے قومی چھوٹے اور درمیانے درجے کے منصوبوں کی ترقی کے فنڈ کے ساتھ مل کر مقامی ایک ہزار سے زائد ریستوراں کو قیمتوں، آپریشنز، اور ملازمین کی تربیت میں مدد فراہم کرنے کے لیے ایک مہم شروع کی، جس کے نتیجے میں کچھ منصوبوں نے چار مہینوں کے دوران ایک سو فیصد سے زائد کی ترقی حاصل کی۔

انہوں نے "طلبات" کے مستقبل کی توسیع کی بصیرت کا بھی اظہار کیا، جس کا مقصد مختلف مصنوعات اور خدمات، جیسے کہ خوراک، ضروریات، اور الیکٹرانک آلات جیسے میٹرونیٹک کے مصنوعات کے مجاز ایجنٹ کے طور پر پیش کرنا ہے، اور انہوں نے یقین دلاتے ہوئے کہا کہ گاہک کی زندگی کو آسان بنانا اور ممتاز تجربہ فراہم کرنا تمام آنے والی توسیعی اقدامات کی بنیاد رہے گا۔

ABK ویلتھ مینجمنٹ: خاندانی کمپنیوں کو تبدیلیوں کے دور میں حکمرانی کی ضرورت ہے

تیسری نشست میں غیر مستحکم بازاروں میں لین دین، ادغام اور حصول کے محور پر بحث کی گئی، جہاں ABK ویلتھ مینجمنٹ کے چیف ایگزیکٹو شریف الرافعی نے کہا کہ سرمایہ کاری اور مالیاتی خدمات اور دولت کی انتظامیہ میں تیزی سے تبدیلیاں اور بڑھتی ہوئی مقابلہ کاری دیکھی جا رہی ہے، جو خدمات کی نوعیت میں بڑی اور معیاری تبدیلیوں کے پس منظر میں ہو رہی ہے۔

انہوں نے وضاحت کی کہ خاندانی کمپنیوں کے سامنے سب سے اہم چیلنجز میں سے ایک کاروبار کو اگلی نسلوں تک منتقل کرنا ہے، کیونکہ متعدد مالکان اور منتظمین کی موجودگی اختیار، کنٹرول اور انتظام کو تقسیم کرتی ہے، جبکہ یہ پہلے اکثر ایک ہی نسل کے ہاتھوں میں مرکزیت اور ارتکاز کا شکار ہوتے تھے۔

الرافعی نے زور دیا کہ انتظامی معیار، مؤثر حکمرانی کے نفاذ، مناسب منصوبہ بندی، اور ایک ماہر سرمایہ کاری مشیر کی خدمات کا استعمال خاندانی سرمایہ کاریوں کے لیے تحفظ کے اہم ترین ذرائع ہیں، جو سرمایہ کاری کے فیصلوں کی سالمیت کو یقینی بناتے ہیں اور اس طرح دولت کو محفوظ رکھتے ہیں اور نسل در نسل اس کے پائیدار نمو کو یقینی بناتے ہیں۔

انہوں نے مزید کہا کہ دولت کی انتظامی کی خدمات اب صرف سرمایہ کاری کے پورٹ فولیو کی انتظامی تک محدود نہیں رہیں، بلکہ یہ ایک مکمل نظام بن چکی ہیں جس کے لیے کاروباری افراد کو دولت کے منتظم کے ساتھ ایک جامع تعلقات قائم کرنا ہوتا ہے، جو ضروریات کا جائزہ لینے اور تقاضوں کی تشخیص پر مبنی ہوتا ہے، تاکہ واضح اصولوں کی بنیاد پر دولت میں اضافہ کیا جا سکے۔