میکرون کے ساتھ کویت میں... 'پروژہ ہزار' کا وقت آ گیا ہے

جب فرانسیسی صدر ایمانویل میکرون کویت پہنچیں، حالانکہ ان کے ملک پر معاشی اور معاشی دباؤ ہے، تو وہ سوال جو ہمیں گھیرنا چاہیے یہ ہے: یورپ کی توانائی، سرمایہ کاری اور استحکام کی ضرورت کو کیسے ایسی شراکت داری میں تبدیل کیا جائے جو ہمارے مفادات کا تحفظ کرے اور ہمارے بچوں کے مستقبل کی تعمیر کرے؟ بڑے مواقع کے لیے ایسی بصیرت کی ضرورت ہے جو فیکٹری، یونیورسٹی، ہسپتال اور چھوٹے منصوبوں تک پہنچے، اور ہمارے پیسے کو پیداوار، علم اور اثر و رسوخ میں شریک بنائے۔

برسلز میں 2024 میں ہونے والے یورپی-خلیجی سربراہی اجلاس کے موقع پر خلیجی رہنماؤں اور ان کی حکومتوں کو ہمارے پیغام میں، ہم نے معاشی، تعلیمی اور سلامتی کے تعاون کو وسعت دینے کی اپیل کی، اور یورپی چھوٹے منصوبوں میں سرمایہ کاری کے لیے "پرو젝ٹ آف تھاوزینڈ" پیش کیا۔ آج، حالیہ تبدیلیاں ہمیں اسے ایک عملی پروگرام میں تبدیل کرنے کا موقع دیتی ہیں، جو کویت سے شروع ہو کر خلیجی ممالک کی شراکت داری کے ساتھ پھیلتا ہے، اور سرکاری تعلقات کو ان مفادات سے جوڑتا ہے جو عوام روزمرہ محسوس کرتے ہیں۔

یہ خیال ہر خلیجی ملک میں ایک مخصوص سوریجن فنڈ قائم کرنے پر مبنی ہے، جس میں ہر ہدف یورپی ملک میں سرمایہ کاری کے لیے ایک ارب یورو مختص کیے جائیں گے، تاکہ فرانس، جرمنی، برطانیہ، اسپین، اٹلی اور پرتگال سے شروع ہو کر، بعد میں دیگر یورپی ممالک تک توسیع کے ساتھ، ہزار چھوٹے اور درمیانے پیمانے کے منصوبوں کا ایک پورٹ فولیو تشکیل دیا جا سکے، یہ دیکھتے ہوئے کہ کس طرح سے یہ معاشی طور پر جائز اور مواقع کے مطابق ہے۔

30 ممالک میں اس منصوبے کی نفاذ کا مطلب ہے کہ ہر خلیجی ملک کے لیے 30,000 منصوبے ہوں گے، اور ہر ملک کے لیے 30 ارب یورو کا ہدف، جو مرحلہ وار ڈالا جائے گا، جس میں ہر منصوبے کے لیے اوسطاً ایک ملین یورو مختص ہوگا، اور فنڈنگ کی نوعیت اور حصص کے سائز کے مطابق مختلف ہوگی، اور یہ فنڈز چھوٹے ریستورانوں، بیکنریز، دکانوں، ہوٹلز، مرمت کی ورکشاپس، صحت اور ٹیکنالوجی کی خدمات، اور فیکٹریوں میں شراکت داری کے ذریعے ڈالا جائے گا، جو مالکان کی حمایت اور ان کے کاروبار کی ترقی کو یقینی بنائے گا۔

یہاں خلیجی پیسہ براہ راست یورپی شہری کی زندگی میں داخل ہوتا ہے، اور میزبان ملک کے لیے اضافی آمدنی پیدا کرتا ہے، اور اس کے بدلے خلیجی سرمایہ کار کو منافع دیتا ہے، اور ہمارے بچوں کو تربیت، کام، انتظام، اور کاروبار کے مواقع فراہم کرتا ہے، جو اپنے علم کو اپنے وطن میں منتقل کرنے کے پروگراموں کے تحت ہوتے ہیں۔

جب ہزاروں خاندان، کمپنیاں، اور بلدیات کامیاب منصوبوں سے جڑتی ہیں جن میں خلیجی شراکت داری شامل ہے، تو مشترکہ مفادات کی بنیاد وسیع ہوتی ہے، اور یورپی معاشی اور سیاسی بحث میں ہمارے ساتھ تعلق کا وزن بڑھتا ہے، کیونکہ پائیدار اثر و رسوث اعتماد اور باہمی فائدے سے پیدا ہوتا ہے، اور یہ شراکت داری ہمیں اپنے مطالبات کو پہنچانے اور اپنے مفادات کی دفاع کرنے کی صلاحیت کو مضبوط بناتی ہے، اور بغیر کسی خودکار ضمانت کے حکومتوں کے موقف کو حاصل کرنے کے لیے ہماری حمایت کو یقینی بناتی ہے۔

اسی دوران، عوامی سوورین فنڈز کو بڑی توانائی کمپنیوں، فیکٹریوں اور ٹیکنالوجی کے دیو ہیکل اداروں میں نمایاں حصص خریدنے کی ہدایت کی جانی چاہیے، جس میں انتظامیہ میں شراکت داری کے حقوق شامل ہوں، اور سرمایہ کاری کو علم کی منتقلی اور خلیجی ممالک میں پیداواری لائنز کھولنے سے جوڑا جائے، تاکہ بیرون ملک لگائے گئے ہمارے سرمائے کا فائدہ ہماری داخلی معیشت کی ترقی میں ہو۔

تعلیم کے شعبے میں، ہم واضح طور پر یورپ کے قدیم اور معروف یونیورسٹیوں اور اداروں کی خریداری کی اپیل کرتے ہیں جو فروخت کے لیے دستیاب ہیں، براہ راست شراکت داری میں داخل ہوتے ہوئے، ان کی سہولیات، تحقیق اور پروگراموں میں ان کے نظاموں کے مطابق سرمایہ کاری کرتے ہیں، بشرطیکہ ان کی تعلیمی خودمختاری محفوظ رہے۔ یہ ادارے تجربے، ساکھ اور سائنسی نیٹ ورکس کے مالک ہیں جو ہمارے نوجوانوں کے لیے تعلیم، تربیت اور جدت میں وسیع افق کھول سکتے ہیں۔

اور ہم صرف تعلیمی فیس ادا کرتے کیوں رہیں گے، جبکہ ہم اس صلاحیت رکھتے ہیں کہ ان اداروں میں ملکیت میں شراکت دار بنیں جہاں ہمارے بچے تعلیم حاصل کرتے ہیں؟ ضرورت اس بات کی ہے کہ ہم سرمایہ کاری کے منافع کو اپنی تعلیم کی ترقی، ان یونیورسٹیوں اور اداروں کے خلیجی ممالک میں شاخیں کھولنے، اساتذہ، انجینئرز اور ڈاکٹرز کی تیاری، سائنسی تحقیق کو ہماری ضروریات سے جوڑنے، سائنسدانوں اور اساتذہ کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور تجربے کے تبادلے سے مربوط کریں۔

صحت کے شعبے میں، بڑی ہسپتالوں کی خریداری یا ان میں نمایاں حصص خریدنے کے لیے سرمایہ کاری مختص کی جانی چاہیے، یا براہ راست شراکت داری میں داخل ہونا چاہیے، تاکہ ہمارے مریضوں کا علاج وہاں ایک ایسی خدمت بن جائے جس سے ہم فائدہ اٹھا سکیں اور اس کے معاشی منافع میں شریک ہو سکیں، طبی ضرورت اور علاج کی معیار کے مطابق، خلیجی ممالک میں ان کی شاخیں کھولنے، ان کے تجربے اور نظاموں کی منتقلی، اپنے عملے کی تربیت، اور جدید علاج کو مقامی بنانے اور مریضوں اور ان کے خاندانوں کے لیے سفر کی تکلیف کو کم کرنے تک۔

نقل و حمل کے شعبے میں، اس نظریے میں بڑی ایئر لائنز کی خریداری یا ان میں نمایاں حصص، ہوائی اڈوں کی خریداری اور ان کے آپریٹرز یا انتظامی امتیازات میں سرمایہ کاری شامل ہے، جہاں قوانین اجازت دیتے ہیں، بندرگاہوں اور شپنگ کے ساتھ، جو خلیجی ممالک کو عالمی سفر اور تجارت کے نیٹ ورکس سے جوڑے، سیاحت اور لاجسٹک خدمات کو مضبوط بنائے، اور آپریشن، دیکھ بھال اور انتظام کے تجربے کو ہماری قومی اداروں تک منتقل کرے۔

اس نظریے کی کامیابی کے لیے، حکومتیں تجرباتی صوبوں سے آغاز کریں، پیشہ ورانہ انتظامیہ اور قابل اعتماد شراکت داروں کا انتخاب کریں، منافع، روزگار اور منتقل ہونے والے علم کا جائزہ لیں، پھر نتائج کے مطابق توسیع کریں، ریگولیٹری منظوریوں کی پابندی کریں، مفادات کے تصادم سے بچیں، اور مشترکہ امور میں خلیجی ہم آہنگی برقرار رکھیں، کیونکہ سوورین فنڈز نسلوں کے لیے امانت ہیں، اور ان کی سرمایہ کاری کو منافع اور ترقیاتی قدر دونوں کو یکجا کرنا چاہیے۔

میکرون کی آمد اس بڑے سوال کو اٹھانے کا موقع ہے: ہم اگلے بیس سالوں میں یورپ سے کیا چاہتے ہیں؟

کویت آگے بڑھ سکتی ہے، اور خلیجی ممالک ایک وسیع تر اقتصادی، علمی اور سماجی موجودگی قائم کر سکتے ہیں، لہذا آئیے "پرو젝ٹ ہزار" کا آغاز کریں، اور اپنے مفادات کو یورپ کے فیکٹریوں، یونیورسٹیوں، ہسپتالوں، ایئرپورٹس اور عوام کی زندگیوں سے جوڑ دیں، تاکہ ہماری مشترکہ ترقی ایک ایسی قوت بن جائے جو ہماری سلامتی، حیثیت اور آنے والی نسلوں کے مستقبل کی حمایت کرے۔