قائدی میں جنسیاتی خلا

قائدان کی زبان

ایک بین الاقوامی کانفرنس کی تصویر صرف حاضرین کے ناموں سے کہیں زیادہ کھول کر رکھ سکتی ہے۔

ایک ایسی ہال کا تصور کریں جس پر خواتین کا غلبہ ہو، جبکہ ان کے پیچھے کچھ مرد بیٹھے ہوں، اور بحثیں ان فیصلوں پر ہو رہی ہوں جو انسانی مستقبل کو تشکیل دیں گے۔ اور اگر ایسا منظر فرض کیا جائے، تو یہ یقیناً اس بات پر سوالات پیدا کرے گا کہ اختیار کس کے پاس ہے اور اس کی تقسیم کیسے ہوتی ہے۔ شاید یہ سوالات علانیہ نہ پوچھے جائیں، لیکن یہ یقیناً ہم سب کے ذہنوں میں گونجیں گے، جن میں خواتین بھی شامل ہیں۔

اس کے برعکس، جب منظر الٹ جاتا ہے، یعنی ہال مردوں سے بھر جاتا ہے اور خواتین کی تعداد نہ ہونے کے برابر ہوتی ہے، تو توازن کا یہ فرق عام اور حیرت انگیز کم محسوس ہوتا ہے۔ یہ تضاد اس وقت زیادہ نمایاں ہو جاتا ہے جب ایسا کسی ایسے ادارے کے اندر ہو جو نہ صرف جنسی مساوات، خواتین کی طاقتور بنانے اور شمولیتی ترقی کے بارے میں بات کرتا ہو، بلکہ ان اہداف کو حاصل کرنے کے طریقہ کار کے حوالے سے رہنمائی بھی فراہم کرتا ہو۔ یہی ہم نے حال ہی میں پھیلی ہوئی تصاویر میں دیکھا ہے، جو عالمی سطح پر وسیع تسلیم شدہ کانفرنسوں سے متعلق ہیں۔

یہ سچ ہے کہ ناظرین کے طور پر ہم جو تصاویر دیکھتے ہیں، وہ منظر کا صرف ایک پہلو پیش کرتی ہیں، لیکن بیرونی ناظرین کے لیے، یہ قریب ترین، اور شاید واحد، اشارہ ہو سکتی ہیں کہ ان مقامات پر موجود افراد کی شناخت کیا ہے، جہاں عالمی ترجیحات طے پاتی ہیں، خاص طور پر مطلوبہ تنوع کے نقطہ نظر سے دیکھا جائے۔

سب سے دلچسپ بات یہ ہے کہ روایتی جنسی کردار پیشہ ورانہ حلقوں میں بھی، بشمول ان اداروں کے جو ترقی اور مساوات کی عکاسی کے لیے بنائے گئے ہیں، ہمیں پیچھے چل رہے ہیں۔ ماحول بدل سکتا ہے، عہدے بلند ہو سکتے ہیں، لیکن معروف نمائندگی کے نمونے برقرار رہتے ہیں؛ خواتین موجود ہو سکتی ہیں، لیکن ان کے پاس متاثر کن عہدے نہیں ہوتے، جبکہ انتظامیہ مردوں کے ہاتھوں میں مرکوز رہتی ہے۔ تاہم، ان اداروں کا عزم، جن کے فیصلے دنیا بھر میں لوگوں کی زندگیوں کو متاثر کرتے ہیں، مساوات کے حوالے سے انتہائی اہم ہے؛ کیونکہ اس عزم کا عکس صرف ان پالیسیوں میں نہیں ہونا چاہیے جن کی ترویج کی جاتی ہے، بلکہ اسے ان کام کے ماحول میں بھی ظاہر ہونا چاہیے جہاں وہ اپنی سرگرمیاں انجام دیتے ہیں۔

نمائندگی صرف موجودی تک محدود نہیں ہے، بل یہ اس بات سے بھی متعلق ہے کہ مذاکرات کی قیادت کون کر رہا ہے اور حتمی نتائج پر کیا اثر ڈال رہا ہے۔ ایک ایسی خاتون جسے مذاکراتی میز پر بیٹھے ہوئے دیکھا جا سکتا ہے، اس کے پاس بڑی طاقت ہو سکتی ہے، جبکہ اسی ہال میں موجود ایک مرد کا کسی خاص فیصلے پر محدود اثر ہو سکتا ہے۔ تاہم، جب خواتین کی نمائندگی اہم قیادت کے عہدوں پر مسلسل کمزور رہتی ہے، تو یہ منظر نامہ انتظامی اختیارات کی تقسیم کے حوالے سے کیا مطلب رکھتا ہے، اس بارے میں سوال اٹھانا منطقی ہے۔

آخر کار، جنسی مساوات کو ناپنے کا ایک موقع موجود ہے جو کہ شریک خواتین کی تعداد کو گننے سے آگے بڑھتا ہے۔ اگرچہ خواتین کی شرکت کئی پیشہ ورانہ شعبوں اور بین الاقوامی فورمز میں بڑھ رہی ہے، لیکن خاص طور پر ان عہدوں پر نمائندگی کے حوالے سے تصویر ابھی بھی واضح نہیں ہے جہاں فیصلے کیے جاتے ہیں۔

اس حوالے سے ایک عملی قدم "جنس پر مبنی شرکت کے اشاریے" کو اپنانا ہے، جیسا کہ عالمی معاشی فورم اپنے ایونٹس کے ماحولیاتی اثرات کی نگرانی کے لیے اپناتا ہے؛ فورم شرکاء کے استعمال کردہ ٹرانسپورٹ کے ذرائع، طے کی گئی فاصلے، اور اخراج کو کم کرنے کے ان کے منصوبوں کے بارے میں ڈیٹا اکٹھا کرتا ہے۔

بین الاقوامی ادارے جنسی مساوات کے حوالے سے اس کے مشابهہ طریقہ کار کو اپنا سکتے ہیں، جس کے تحت وہ اعلیٰ قیادت کے عہدوں، فیصلہ سازی کے کرداروں، مذاکرات میں ان کی شرکت، اور حتمی نتائج کو تشکیل دینے میں ان کے تعاون کے اثر کی نگرانی کریں۔ ان اشاریوں کا باقاعدہ شائع کرنا بحث کو صرف حاضرین کی تعداد سے آگے لے جا سکتا ہے اور بڑھتی ہوئی شرکت کا حقیقی اثر میں کیسے ترجمہ ہوتا ہے، اس بارے میں زیادہ واضح منظر پیش کر سکتا ہے۔

اگر بین الاقوامی ادارے پائیداری حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، تو جنسی مساوات کو اس سمت میں ترقی کو ناپنے والے اشاریوں میں سے ایک ہونا چاہیے۔ لہذا، حقیقی پائیداری صرف اعلان کردہ عہدوں تک محدود نہیں ہے، بلکہ قیادت اور اختیاری مواقع کی تقسیم میں ایک ملموس تبدیلی کی ضرورت ہے، تاکہ خواتین کو فیصلہ سازی میں فعال شرکت اور حقیقی اثر کا یقین دلایا جا سکے۔ اگر بین الاقوامی ادارے پائیداری حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، تو جنسی مساوات کو اس سمت میں ترقی کو ناپنے والے اشاریوں میں سے ایک ہونا چاہیے۔

ایک اکیڈمک محققہ، کالج آف بزنس ایڈمنسٹریشن میں معاون عمید