سعودی کھیل... منافع کے لیے سرمایہ کاری کا وقت آ گیا ہے
کوئی بھی اس تاریخی تبدیلی کی اہمیت کو کم نہیں کرتا جو سعودی کھیلوں میں دیکھی جا رہی ہے۔
عظیم الشان حمایت نے ستاروں اور کوچز کو اپنی طرف متوجہ کیا، مقابلے کی سطح کو بلند کیا، اور مملکت کو ایک جدید عالمی کھیلوں کے مقام پر فائز کیا، لیکن آنے والی مرحلے میں سوچ میں تبدیلی کی ضرورت ہے: خرچ پر سرمایہ کاری سے منافع پر سرمایہ کاری کی طرف۔ غیر معمولی کھیلوں کے اخراجات کے تین سال بعد، شاید اب اس مشکل ترین سوال کو اٹھانے کا وقت آ گیا ہے: ان اربوں ڈالر نے کیا پیدا کیا؟
کھیلوں کا بازار کھلی دوڑ میں تبدیل نہیں ہو سکتا جہاں کھلاڑیوں اور کوچز کے معاہدوں کی قیمت، اور جزائی شرائط کا مقابلہ ہو۔ سوال یہ نہیں کہ کون زیادہ دے رہا ہے، بلکہ سوال یہ ہے کہ ہم نے جو کچھ دیا اس کے بدلے کیا حاصل کیا؟
کیا سعودی کھلاڑی کی سطح بہتر ہوئی؟ کیا اکیڈمیز میں ترقی ہوئی؟ کیا کلبز کی ذاتی آمدنی میں اضافہ ہوا؟ کیا عوامی حمایت بڑھی؟ کیا براڈکاسٹنگ، اسپانسرشپ اور مارکیٹنگ کے حقوق حقیقی اور پائیدار آمدنی کے ذرائع بن گئے؟
روزانہ اخبارات میں سبسکرائب کریں
کیلنڈر ایپس آزمائیں
آبادیاتی اعداد و شمار کا جائزہ لیں
یہیں پر "کھیلوں کی میڈیا" ایک ایسے سرمایہ کاری کے طور پر آتی ہے جو کھلاڑی اور کلب میں سرمایہ کاری کے برابر اہمیت رکھتی ہے۔ ہمیں صرف مزید پروگرامز، مزید مقررین، اور مزید پلیٹ فارمز کی ضرورت نہیں ہے؛ ہمیں ایک سعودی کھیلوں کی میڈیا انڈسٹری کی ضرورت ہے جو مواد تیار کر سکے، حقوق حاصل کر سکے، برانڈز بنا سکے، صحافت کو ترقی دے، کھیلوں کا تجزیہ پیش کر سکے، اور مقامی اور عالمی سطح پر ناظرین کو اپنی طرف متوجہ کر سکے۔ ہماری کھیلوں کا سعودی مواد کیوں بیرون ملک فروخت نہیں ہوتا؟ کیوں چیمپئن شپس، کلبز اور ستارے ایسے میڈیا پروڈکٹس نہیں بنتے جو آمدنی پیدا کریں؟ اور کیوں ہم ڈیجیٹل، دستاویزی، شماریاتی اور تجزیاتی مواد کی صنعت میں اس طرح سرمایہ کاری نہیں کرتے جیسے ہم کھلاڑیوں کی خریداری میں کرتے ہیں؟
کھیلوں کی میڈیا کھیلوں کے سرمایہ کاری سے منافع حاصل کرنے کے بڑے ذرائع میں سے ایک ہو سکتی ہے، نہ کہ صرف اسٹیڈیم کے اندر ہونے والے واقعات کی کوریج کا ایک پلیٹ فارم۔
تین سال بعد، ہمیں ایک پرسکون اور بہادر جائزے کی ضرورت ہے: کیا کامیاب ہوا؟ کیا متوقع منافع نہیں دے پایا؟ کہاں ہم نے قیمتوں میں مبالغہ آرائی کی؟ کہاں ہم نے پائیدار اثاثوں کی تعمیر کو نظر انداز کیا؟
جائزہ لینا پیچھے ہٹنا نہیں، بلکہ پختگی ہے۔ پہلی مرحلہ کھیلوں کی طاقت خریدنے کا تھا۔ آنے والی مرحلہ کھیلوں کی قدر بنانے کا ہونا چاہیے۔ ہم چاہتے ہیں کہ آج خرچ ہونے والی اربوں ڈالر کل اثاثے، آمدنی، علم، صلاحیتیں اور مواد بن جائیں، نہ کہ صرف ایسے معاہدے جو اپنے سیزن ختم ہونے پر ختم ہو جائیں۔
کھلاڑی کا معاہدہ ختم ہو جاتا ہے، کوچ چلا جاتا ہے، لیکن ان کے گرد بنائی گئی نظام کو برقرار رہنا چاہیے۔
ایک سعودی مصنف
