کویت پریس میموری تازہ ترین خبریں
alseyassahتمام آراء بقلم ياسمين الرفاعي

سمارت ڈولز کی تعمیر کے لیے صرف سرمایہ کاری کیوں ناکافی ہے؟

سمارت ڈولز کی تعمیر کے لیے صرف سرمایہ کاری کیوں ناکافی ہے؟

آج حکومتیں مصنوعی ذہانت میں سرمایہ کاری کے لیے ایک دوسرے سے مقابلہ کر رہی ہیں۔ حکمت عملیوں کا اعلان، شراکت داریوں کی توقعات، ڈیٹا سینٹرز کی تعمیر، اور قومی مہمات کی شروعات غیر معمولی رفتار سے ہو رہی ہے۔ لیکن سب سے زیادہ اہم سوال اب یہ نہیں رہا کہ کون زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے، بلکہ یہ ہے کہ کون تیزی سے، گہرائی سے، اور حقیقی اثر کے ساتھ عمل درآمد کر سکتا ہے؟

یہیں بہت سے مصنوعی ذہانت کے منصوبوں میں خاموش خلا موجود ہے: سرمایہ کاری تیزی سے آگے بڑھ رہی ہے، جبکہ ادارتی عمل درآمد اسی رفتار سے نہیں چل رہا۔ ہم بڑی قومی خواہش دیکھتے ہیں، لیکن کبھی کبھی اسے ایک تکنیکی منصوبے کے ذہنیت یا ایسے فریم ورک کے تحت چلایا جاتا ہے جو ایک ادارے کے لیے موزوں ہو، نہ کہ پوری ریاست کے لیے۔ اور یہی مسئلہ ہے۔

جب قومی سطح پر مصنوعی ذہانت کے ذریعے تبدیلی آتی ہے، تو ہم ادارے یا محکمے یا ایک ہی شعبے میں تبدیلی کے انتظام کے لیے ڈیزائن کردہ فریم ورکس کا استعمال جاری نہیں رکھ سکتے۔ ریاستی سطح پر مصنوعی ذہانت کوئی نیا نظام نہیں ہے جسے نصب کیا جائے، نہ ہی کوئی پلیٹ فارم ہے جسے لانچ کیا جائے، بلکہ یہ ایک جامع تبدیلی ہے جو قوانین، مہارتوں، ڈیٹا، خدمات، عوامی اعتماد، ڈیجیٹل خودمختاری، اور فیصلہ سازی کے طریقہ کار کو متاثر کرتی ہے۔

خبریں

حال ہی کے واقعات کا جائزہ

سیکیورٹی اور عدلیہ کی خبریں

لہذا، حقیقی خلا ٹیکنالوجی میں نہیں ہے... ٹیکنالوجی موجود ہے، سرمایہ کاری موجود ہے، اور خواہش موجود ہے۔ کمی ایک قومی تبدیلی کے نقشے کی ہے، جو ان عناصر کو عمل درآمد کے قابل نظام میں تبدیل کرے۔ ایسا نقشہ جو بصیرت کو حکمرانی، حکمت عملی کو انسانی صلاحیتوں، بنیادی ڈھانچے کو اثر، اور جدت کو ذمہ داری سے جوڑے۔

مصنوعی ذہانت اس لیے ناکام نہیں ہوتی کہ حکومتیں اسے نہیں چاہتی ہیں، بلکہ یہ ناکام ہو سکتی ہے کیونکہ وہ اسے تیزی سے چاہتی ہیں، بغیر اس کے کہ کام کے نظام کو اس کے گرد دوبارہ ڈیزائن کریں۔ روایتی انتظامی ذہنیت کے ساتھ ذہین حکومت نہیں بنائی جا سکتی، تنگ پیمانے کے پیمانوں کے ساتھ قومی تبدیلی کی قیادت نہیں کی جا سکتی، اور وزارتوں، ایجنسیوں، نجی شعبے، اور معاشرے کے درمیان حقیقی ہم آہنگی کے بغیر عوامی اثر حاصل نہیں کیا جا سکتا۔

یہاں "مصنوعی ذہانت کے ذریعے تبدیلی کا نقشہ" ایک ضرورت بن جاتا ہے، نہ کہ ایک اضافی چیز۔ یہ اس سوال سے شروع نہیں ہوتا کہ ہم کون سا ماڈل یا پلیٹ فارم استعمال کریں گے، بلکہ اس سوال سے شروع ہوتا ہے کہ ہم کون سی قومی مسئلہ حل کرنا چاہتے ہیں، فیصلہ کس کے پاس ہے، کس سے جوابدہی لی جائے گی، ڈیٹا کی حفاظت کس کے ذمے ہوگی، مہارتوں کی تربیت کس کے ذمے ہوگی، اور ہم یقینی بنائیں گے کہ نتائج منصفانہ، محفوظ، اور شہری کے لیے قابل فہم ہوں؟

عالمی عرب دنیا میں، ہمیں صرف مصنوعی ذہانت کو اپنانے کی نہیں، بلکہ اس کی قیادت کی ضرورت ہے۔ آنے والی مقابلہ صرف ان ممالک کے درمیان نہیں ہوگی جن کے پاس جدید ترین ٹیکنالوجیز ہیں، بلکہ ان ممالک کے درمیان ہوگی جن کے پاس ٹیکنالوجی کو پائیدار قومی صلاحیت میں تبدیل کرنے کی صلاحیت ہے۔

مستقبل صرف ان حکومتوں کا نہیں ہوگا جو زیادہ اعلان کرتی ہیں، زیادہ خرچ کرتی ہیں، یا صرف تیزی سے حرکت کرتی ہیں، بلکہ ان حکومتوں کا ہوگا جو یہ سمجھتی ہیں کہ مصنوعی ذہانت خریداری کا مقابلہ نہیں، بلکہ عمل درآمد کا مقابلہ ہے۔ اور بغیر واضح قومی تبدیلی کے نقشے کے، سرمایہ کاری بڑی رہے گی، لیکن اثر خواہش سے چھوٹا رہے گا۔

انجینئر اور مصنفہ

تازہ ترین خبریں اصل ماخذ
لنک کاپی ہو گیا ✓