کیا شہرت خریدی جا سکتی ہے؟

ہم تقریباً ہر مہینے کسی چیف ایگزیکٹو، عہدیدار یا تاجر کے بارے میں خبر پڑھتے ہیں جسے عالمی میگزین نے انٹرویو دیا ہو، یا جسے اس کے سرورق پر جگہ دی ہو، یا جسے سب سے زیادہ اثر و رسوخ رکھنے والی شخصیات میں سے ایک قرار دیا ہو۔

ان خبروں کی دہراؤ سے قاری کے ذہن میں یہ تاثر پیدا ہو سکتا ہے کہ یہ ظہور کسی آزادانہ ایڈیٹوریل فیصلے کا نتیجہ ہے اور یہ ایک غیر معمولی پیشہ ورانہ حیثیت کا قدرتی عکس ہے۔

تاہم، کچھ میڈیا اداروں کے سرکاری اشتہاری پیکجز کا جائزہ لینے سے پتہ چلتا ہے کہ صورت حال زیادہ پیچیدہ ہے۔ مثال کے طور پر، فوربس مڈل ایسٹ اپنے صارفین کو مختلف میڈیا پروڈکٹس پیش کرتا ہے، جن میں سے ایک "ایڈیٹوریل ایڈ" (Advertorial) ہے جس کے لیے صارف 25,000 امریکی ڈالر ادا کرتا ہے، یا میگزین کے گرد لپٹنے والا خصوصی سرورق جس کی قیمت 82,500 ڈالر ہے، نیز ایسے پیکجز بھی موجود ہیں جو کمپنیوں کو "تھٹ لیڈر" (Thought Leader) یعنی "فکری رہنما" کے طور پر پیش کرنے کی اجازت دیتے ہیں، جس کے لیے انٹرویوز، مخصوص مواد، پینل ڈسکشنز اور مختلف ظہور کے مواقع شامل ہوتے ہیں، جن کے بدلے مالی معاوضہ ادا کیا جاتا ہے۔

اس کا یہ مطلب نہیں کہ اس میگزین یا کسی اور میں ظاہر ہونے والے ہر فرد نے اپنے ظہور کے لیے ادائیگی کی ہے، یا کہ ان کی فہرستیں یا ایڈیٹوریل مواد مکمل طور پر ادائیگی پر مبنی ہیں۔

اخبارات

ویڈیو خبریں

اس کے علاوہ، تجارتی مواد کی فروخت بطور خود پیشہ ورانہ غلطی نہیں ہے، بلکہ یہ دنیا بھر میں کئی میڈیا اداروں کے ذریعہ اپنایا گیا ایک کاروباری ماڈل ہے۔ لیکن مسئلہ تب شروع ہوتا ہے جب قاری واضح طور پر اس بات میں تمیز کرنے سے قاصر رہ جاتا ہے کہ کون سا مواد کسی آزادانہ ایڈیٹوریل فیصلے کا نتیجہ ہے اور کون سا ادائیگی والے مارکیٹنگی سرگرمی کا حصہ ہے۔

یہ بھی نوٹ کیا گیا ہے کہ ان میڈیا تعریفوں میں شامل کچھ شخصیات کا عمومی وجود ضروری نہیں کہ کھلے مناظرات، غیر منصوبہ بند سوال و جواب کے سیشنز، یا طویل مکالموں پر مبنی ہو جہاں خیالات کو ماہرین کے سامنے آزمایا جائے۔ بلکہ یہ وجود زیادہ تر تحریری الفاظ یا انتہائی منظم انٹرویوز پر مرکوز ہوتا ہے، جو مارکیٹنگ اور پبلک ریلیشنز ڈیپارٹمنٹس کے تعاون سے احتیاط سے تیار کیے جاتے ہیں۔

اس مقام پر یہ جاننا مشکل ہو جاتا ہے کہ آیا میڈیا ظہور کسی خود مختار پیشہ ورانہ وزن کا عکس ہے۔

یہ کسی کھیل کے کلب کی طرح ہے جو ایک میچ کے لیے ٹکٹ خرید کر اسٹیڈیم بھرتا ہے، اور بعد میں اسٹیڈیم بھرنے کی تصاویر کو اپنی وسیع مقبولیت کا ثبوت کے طور پر استعمال کرتا ہے۔ تصاویر حقیقی ہیں اور سامعین موجود ہیں، لیکن تصویر سے پیدا ہونے والا تاثر حقیقت کا عکس نہ بھی ہو سکتا ہے۔

اسی وجہ سے، شاید حکومتی اداروں کو کسی بین الاقوامی میگزین کی جانب سے "تعریف" کیے گئے عہدیدار کے لیے مبارکباد کے بیان جاری کرنے سے پہلے ایک سادہ سوال شامل کرنا چاہیے:

کیا یہ ظہور کسی آزادانہ ایڈیٹوریل فیصلے کا نتیجہ تھا، یا یہ کسی تجارتی میڈیا پروڈکٹ کا حصہ تھا؟

اس کا جواب اس شخص یا اس کی کامیابیوں کی قدر کو کم کرنے کے لیے ضروری نہیں ہے، لیکن یہ خبر کو پڑھنے کے طریقے کو تبدیل کر سکتا ہے، خاص طور پر اگر کوئی حکومتی ادارہ کسی تجارتی مواد کے لیے ظہور کے اخراجات ادا کر چکا ہو، جسے عوام اسے آزادانہ ایڈیٹوریل تعریف کے طور پر پڑھ سکتا ہے۔

آخر کار، اصل شہرت سروروں کی تعداد سے نہیں، بلکہ اس بات سے ناپی جاتی ہے کہ شخص اپنے خیالات اور کامیابیوں کا دفاع کس طرح ان سوالات کے سامنے کرتا ہے جو وہ خود نہیں لکھتا اور نہ ہی اس کے پبلک ریلیشنز کا ٹیم اس کی نمائندگی میں منتخب کرتی ہے۔