'نفت': ڈیجیٹل تبدیلی تیل کی کارروائیوں کی کارکردگی بڑھانے کی بنیادی بنیاد ہے - سرمد

وزارتِ نفت نے تصدیق کی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی تیل کے شعبے میں کام کے نظام کو بہتر بنانے کے اہم راستوں میں سے ایک ہے، کیونکہ یہ آپریشنل کارروائیوں کی کارکردگی میں بہتری، معلومات کی درستگی کو مضبوط بنانے اور فیصلہ سازی کو تیز کرنے کے جدید امکانات فراہم کرتی ہے۔

یہ بات وزارتِ نفت کی پبلک ریلیشنز اور پٹرولیم میڈیا کی ڈائریکٹر شیخہ تمیز خالد الاحمد الصباح نے آج پیر کو وزارت کی جانب سے منعقدہ ایک مجازی بحث کے سیشن میں کہی، جس کا عنوان تھا: “کوڈیف... ٹیکنالوجی کی مدد سے تیل کے میدانوں کا انتظام کیسے کیا جاتا ہے؟” اس سیشن میں انہوں نے کویت آئل کمپنی کے تحت کویت ڈیجیٹل فیلڈ پروجیکٹ (کوڈیف) کا جائزہ پیش کیا۔

شیخہ تمیز الصباح نے واضح کیا کہ تیل کی صنعت کا مستقبل روز بروز اس بات سے جڑا ہوا ہے کہ جدید ٹیکنالوجی کو اپنانے اور آپریشنل ڈیٹا کو ایسے عملی آلات میں تبدیل کرنے کی صلاحیت ہو جو کارکردگی اور پیداوار کو فروغ دے۔ انہوں نے زور دیا کہ ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل میں سرمایہ کاری دو مربوط راستے ہیں جو ایک زیادہ کارآمد اور مستقبل کے چیلنجز کا مقابلہ کرنے کی صلاحیت رکھنے والے تیل کے شعبے کی تعمیر کے لیے ضروری ہیں۔

انہوں نے کہا کہ “النفط” (کویت آئل کمپنی) تیل کے شعبے میں ڈیجیٹل پروجیکٹس اور اسمارٹ ایپلیکیشنز کے بارے میں شعور بیدار کرنے اور قومی تجربات کو اجاگر کرنے پر خصوصی توجہ دیتی ہے، جو کویتی ماہرینِ فنی اور انجینئرنگ کی ٹیکنالوجی میں ہونے والی ترقی سے ہم آہنگ ہونے اور اسے کام کے ماحول کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کرتے ہیں۔

انہوں نے مزید کہا کہ “کوڈیف” پروجیکٹ کویت کی تیل کی صنعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عملی اطلاق کا ایک اہم نمونہ ہے، جو ڈیٹا اور آپریشنل نظاموں کو ایک مربوط ڈھانچے میں ضم کرتا ہے، جس سے میدانوں اور کنوؤں کی کارکردگی کی نگرانی ممکن ہوتی ہے اور مختلف فنی شعبوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ ملتا ہے۔ یہ عمل روایتی طریقوں سے ڈیجیٹل ماحول کی طرف منتقلی کی اہمیت کو ظاہر کرتا ہے، جو درست معلومات اور مسلسل تجزیے پر مبنی ہوتا ہے۔

اپنی جانب سے، کویت آئل کمپنی کے سینئر پٹرولیم انجینئر انجینئر احمد الزیدان اور انجینر عبداللہ الموسوی نے کویت آئل کمپنی کے شمالی اور مغربی کویت ڈائریکٹریٹ کے تحت چلنے والے “کوڈیف” پروجیکٹ کا جائزہ پیش کیا۔ انہوں نے اشارہ کیا کہ یہ پروجیکٹ فیصلہ سازی کی حمایت اور آپریشنل چیلنجز کا مقابلہ کرنے میں کمپنی کی مدد کے لیے ایک ذہین اور پیشگی نظام فراہم کرنے کا ہدف رکھتا ہے، تاکہ مختلف فنی شعبوں کو یکجا کرنے والے تعاون پر مبنی طریقہ کار کے ذریعے کمپنی اپنے حکمت عملی اہداف کو حاصل کر سکے۔

انہوں نے وضاحت کی کہ یہ منصوبہ کویت آئل کمپنی کی 2040 کی حکمت عملی کے مطابق ہے، جس میں ڈیجیٹل حکمت عملی کی ترقی اور آپریشنل برتری حاصل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے فریم ورک کو نافذ کرنے کا احاطہ کیا گیا ہے۔ یہ جدید ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہوئے تیل کے میدانوں کے انتظام کی ترقی، آپریشنز کی نگرانی میں بہتری، اور ڈیٹا کے تجزیے کے ذریعے حاصل کیا جائے گا۔

انہوں نے کویت آئل کمپنی کے آپریشنل علاقوں کا بھی جائزہ لیا، جن میں شمالی کویت، مغربی کویت، جنوبی کویت، اور مشرقی کویت شامل ہیں، نیز بھاری تیل اور گیس کے آپریشنز کا بھی احاطہ کیا۔ انہوں نے واضح کیا کہ پیداوار کے متعدد مراکز، تقویت کے اسٹیشنز، اور پانی کے انتظام کے مراکز موجود ہیں، اور ان آپریشنز سے متعلق فنی اور آپریشنل ضروریات ہیں جو ایک مربوط ڈیجیٹل نظام کی موجودگی کو ضروری بناتی ہیں تاکہ نگرانی اور ہم آہنگی کو مؤثر بنایا جا سکے۔

تاریخی مراحل کے حوالے سے، الزیدان اور الموسوی نے بتایا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا سفر 2007 میں پہلی ورکشاپ کے انعقاد کے ساتھ شروع ہوا، جس کے بعد 2009 میں 49 کنوؤں پر مشتمل تجرباتی مرحلہ نافذ کیا گیا، اور پھر 2012 میں الاحمدی میں مرکزی مرکز قائم کیا گیا۔

انہوں نے یاد دلاتے ہوئے کہا کہ منصوبے میں مسلسل توسیع ہوئی، جس کے تحت 2013 میں نظام کے تحت آنے والے کنوؤں کی تعداد 183 ہو گئی، 2016 میں یہ تعداد بڑھ کر 1200 ہو گئی، اور 2022 تک یہ تعداد 2500 سے زائد ہو گئی، جس کا مقصد تمام کنوؤں کو کور کرنا تھا۔

انہوں نے کہا کہ منصوبے کے سفر میں 2024 میں الروضتین میں فیلڈ سینٹر قائم کیا گیا، اور 2025 تک نظام کی کوريج 5000 سے زائد کنوؤں تک پھیل جائے گی، جس میں مغربی کویت اور بھاری تیل کے آپریشنز میں توسیع شامل ہے، جو تیل کے آپریشنز کے اندر ڈیجیٹل نظاموں کے اطلاق میں تدریجی ترقی کی عکاسی کرتی ہے۔

انہوں نے زور دیا کہ منصوبے کی سب سے اہم آپریشنل خصوصیات میں مختلف ذرائع سے کنوؤں سے متعلق مختلف اقسام کے ڈیٹا کا تجزیہ کرنا، دن رات بار بار ڈیٹا حاصل کرنا، اور جدید آلات اور ڈیجیٹل ایپلی کیشنز کے ذریعے مختلف مقامات پر کام کرنے والے ملازمین کو کنوؤں کی کارکردگی، پائپ لائن نیٹ ورکس، اور پیداوار سے متعلق معلومات اور رپورٹس فراہم کرنا شامل ہیں، جبکہ معلومات کی رازداری اور درستگی کو برقرار رکھا جاتا ہے، جو وقت اور محنت کی بچت اور آپریشنل ڈیٹا تک رسائی کو آسان بناتا ہے۔

انہوں نے مزید کہا کہ نظام نتائج اور رپورٹس کو مختلف فارمیٹس میں تیزی سے نکالنے کی صلاحیت رکھتا ہے، جو متعلقہ ملازمین کی ضروریات کے مطابق ہوتی ہیں، نیز جدید رابطے کے ذرائع، کارکردگی کی نگرانی، اور کمپنی کے مختلف محکموں کے درمیان کاموں کی تنظیم نو کے لیے وسائل فراہم کرتا ہے، حتیٰ کہ ایسی صورتوں میں بھی جب آپریشنل مقامات دور ہوں یا معلومات کی منتقلی مشکل ہو۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ منصوبہ کمپنی کے مختلف محکموں کے نمائندوں پر مشتمل ایک ٹیم پر انحصار کرتا ہے، جس سے منصوبہ بندی کے حوالے سے مشترکہ نظریے کو یکجا کرنے اور مشترکہ اہداف حاصل کرنے کے لیے فنی تخصصات کے درمیان ہم آہنگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے۔

انہوں نے وضاحت کی کہ کوڈیف نے ڈرلنگ ٹاورز کی تقسیم کے عمل کو منظم کرنے کے ذریعے لاگت میں کمی اور کام کی معیار میں بہتری لانے میں حصہ ڈالا، جس سے آپریشنل اخراجات میں بچت ہوئی اور ٹاورز کی زیادہ سے زیادہ کنوں کو گنجائش کی صلاحیت بڑھی۔ اس کے علاوہ، اس نے اسمارٹ فیلڈ میں موصول ہونے والے ڈیٹا میں خلل کی نگرانی کے لیے جدید الرٹ سسٹمز اور وسیع آپریشنل معلومات پر انحصار کرتے ہوئے، 24 گھنٹے کنوں اور پیداواری مراکز کی نگرانی کے عمل کو بھی بہتر بنانے میں مدد کی، جس سے متعلقہ ٹیموں کو آپریشنز کی نگرانی کرنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوا۔ (اختتام)