ایجنٹ اور عبایا پہننے والے کی کہانی!

ہماری عملی زندگی میں کچھ فیصلے خواہشات کو ختم کر سکتے ہیں، اور مطلوبہ چیز کو جلدی حاصل کرنے کی کوشش بھی منفی اثرات کا باعث بن سکتی ہے۔

سوشل میڈیا پر میں نے ایک نوجوان کی دلچسپ کہانی سنی، جس میں اس نے کہا: ہمارے شعبے میں ایک نوجوان شامل ہوا، جو محنتی تھا اور ایمانداری سے کام کرتا تھا؛ نہ وہ غائب ہوتا اور نہ ہی بیماری کی چھٹی لیتا۔ کچھ عرصے بعد معلوم ہوا کہ اگر اسے ممتاز درجہ ملتا تو وزیر کے نائب اسے سال کے آخر میں تقریباً 200 کویتی دینار کا انعام دیتے۔ اس لیے وہ مزید محنت کرنے لگا۔

سال کے اختتام پر اسے مطلوبہ ممتاز درجہ حاصل ہوا، اور وہ انعام کی توقع کرنے لگا۔ لیکن جب انعام پانے والوں کی فہرست جاری ہوئی، تو صرف تین خواتین ملازمین کا نام تھا، اور اس کا کوئی حصہ نہیں تھا۔ یہاں وہ غصے سے پھٹ پڑا... (میں نے اتنا کام کیا، اتنا محنت کی، پھر بھی خواتین کو انعام دیا گیا اور مجھے نہیں؟)۔

اس کے ساتھی نے کہا: (صبر کرو، تمہارا حصہ صرف صبر ہے، اگلے سال تمہارا بھی حصہ ہو سکتا ہے)۔ لیکن وہ قانع نہ ہوا اور غصے اور بے چینی کی کیفیت میں رہنے لگا، اور وزیر کے نائب سے ملاقات کا فیصلہ کیا، جن کے اختیارات میں صرف تین ملازمین کا انتخاب شامل تھا، نہ کہ ہر ممتاز درجہ پانے والے کا۔

اس کے ساتھی نے کہا: اور وزیر کے نائب کے پاس جانے سے پہلے، اس بھائی نے اپنے ہاتھ میں ایک تھیلا کھولا، اس سے عبایہ نکالا اور عرقہ اور عقال کے اوپر پہن لیا۔ جگہ پر موجود سب حیران اور دنگ رہ گئے۔ وہ وزیر کے نائب کے دفتر میں داخل ہوا، سلام کے بغیر، عبایہ پہنے ہوئے اور بلند آواز میں بولا: (تم صرف خواتین کو انعام دیتے ہو... اور مجھے نہیں؟)۔

یہاں وزیر کے نائب نے حیرانی سے جواب دیا، کیونکہ اس منظر کی توقع نہیں تھی: (بس بس بس، بس ہو گیا، میں اپنی جیب سے تمہیں انعام دیتا ہوں)۔

یہ ایک دلچسپ حقیقی کہانی ہے جسے میں نے سنا اور اس مضمون میں درج کرنا چاہا۔

جب میں کسی ادارے میں ہیومن ریسورسز کے ڈائریکٹر تھے، تو میں نے ان ملازمین کی فہرست مانگی جنہیں سالوں سے ترقی نہیں ملی۔ واقعی ہمیں چند نام ملے، اور ان کے سربراہوں سے ان کی ترقی کا مطالبہ کیا گیا۔ حیران کن بات یہ تھی کہ ان ملازمین نے خود کبھی مطالبہ نہیں کیا، اور لگتا تھا کہ سالوں سے انہیں بھلا دیا گیا تھا۔

مسئلہ یہ ہے کہ جلد بازی مطلوبہ مقصد تک نہیں پہنچا سکتی۔ اسی نوجوان نے جلد بازی کی، لیکن ہر نظام کے اصول اور ضوابط ہوتے ہیں جنہیں ملازم کو نہیں چھونا چاہیے۔

ایک غیر ملکی چال یہ ہے: اگر آپ کسی ایسے ذہین ملازم کو ختم کرنا چاہتے ہیں جو بغیر استحقق کے روزانہ ترقی کا اصرار کرتا ہے، تو آپ اسے ترقی دے کر اس عہدے پر بٹھا دیں جس کے لیے وہ نااہل ہے۔ نتیجتاً وہ غلطیاں کرے گا، کیونکہ اس عہدے کے لیے جمع شدہ تجربات کی ضرورت ہوتی ہے۔ یقیناً وہ اصولوں کی خلاف ورزی کرے گا، اور پھر اسے وارننگز دی جائیں گی اور آخرکار نوکری سے برطرف کر دیا جائے گا۔

مثال کہتی ہے کہ جلد بازی میں پچھتاوا ہوتا ہے، اور یہ ہر صورت میں درست ہے۔