«الاهلی» نے ملازمین کے بچوں کے لیے گرمیوں کے پروگراموں، تربیت اور پیشہ ورانہ تجدید کی سرگرمیوں کا اختتام کیا

کویت کے الاہلی بینک نے اپنے ملازمین کے بچوں کے لیے اپنے گرمائی پروگراموں اور کیریئر ٹریننگ اینڈ ری سکلنگ پروگرام کی سرگرمیوں کا اختتام کیا، جو ملازمین اور ان کے خاندانوں کی بہبود کو فروغ دینے، ان کے ساتھ رابطے کو مضبوط بنانے، ان کی خواہشات کو پورا کرنے اور ان کی وفاداری کو بڑھانے اور پیداواری صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے اپنے مسلسل عزم کے تحت کیا گیا، جو بینک کو بینکنگ کے شعبے میں کام کرنے کے لیے پسندیدہ اداروں میں سے ایک کے طور پر قائم کرتا ہے۔

اس سال بینک نے ملازمین کے بچوں کے لیے اپنے گرمائی پروگراموں کی حد کو وسیع کرنے پر زور دیا، مختلف عمر کے گروہوں کے لیے موزوں بناتے ہوئے پروگراموں کی تعداد اور تنوع میں اضافہ کر کے، تاکہ انہیں ایسی تعلیمی اور تفریحی تجربات فراہم کی جا سکیں جو مہارتوں کی نشوونما اور صلاحیتوں کی دریافت کو ایک حوصلہ افزا اور متحرک ماحول میں جوڑتی ہوں۔

ان پروگراموں میں «چھوٹے موجدین کا کیمپ» شامل تھا، جو کویت میں آسٹریلین یونیورسٹی کے تعاون سے 8 سے 12 سال کی عمر کے گروہ کے لیے تھا، جسے بچوں کو متاثر کرنے اور ان کی مہارتوں کو موجدانہ سوچ، ڈیزائن اور مسائل کے حل کے شعبوں میں بڑھانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا۔ اس کیمپ میں متحرک موجدانہ لیبارٹریز، ڈیزائن کے چیلنجز، تخلیقی منصوبے اور مقابلے شامل تھے، جن نے شرکاء کو اپنے خیالات کو مزیدار اور متحرک انداز میں حقیقی حل میں تبدیل کرنے میں مدد دی۔

اسی طرح، «عوامی بولنے اور مستقبل کی مہارتوں کا کیمپ» بھی شامل تھا، جو کویت میں آسٹریلین یونیورسٹی کے ساتھ مل کر 12 سے 16 سال کی عمر کے گروہ کے لیے تھا، جس کا مقصد ایک حوصلہ افزا اور معاون تعلیمی ماحول میں تقریر، مواصلت، قیادت اور ٹیم ورک کی مہارتوں کو بہتر بنانا تھا۔ بچوں نے کہانی سنانے، اداکاری، پریزنٹیشنز، مناظرے اور گروپ پروجیکٹس سمیت مختلف متحرک سرگرمیوں اور تربیت میں حصہ لیا۔

گرمائی پروگراموں میں ملازمین کے بچوں کی وسیع شرکت اور نمایاں دلچسپی کے ساتھ متعدد مقامات پر تفریحی سفر اور سرگرمیاں بھی شامل تھیں، جن سے بچوں نے پروگرام کی مدت کے دوران ان کے لیے ترتیب دی گئی متنوع سرگرمیوں اور واقعات سے فائدہ اٹھایا۔

بینک کے بڑے عمر کے ملازمین کے بچوں کو عملی تجربہ فراہم کرنے کے اپنے عزم کے تحت، اس نے 16 اور 17 سال کی عمر کے نوجوانوں کو بینک کے متعدد شعبوں میں کیریئر ٹریننگ اور ری سکلنگ پروگرام میں حصہ لینے کا موقع دیا، تاکہ انہیں بینکنگ کے ماحول سے قریب سے واقف کرایا جا سکے، ان کی مہارتوں کو نکھارا جا سکے، اور ان کی عملی اور ذاتی صلاحیتوں کو بڑھایا جا سکے۔

اس پروگرام میں بینک کے متعدد افسران کے ساتھ روزانہ متحرک سیشنز اور ورکشاپس شامل تھیں، جن سے شرکاء کو بینکنگ کے شعبے میں کام کی نوعیت سے واقفیت ہوئی اور ماہرین کے تجربات سے فائدہ اٹھایا، ساتھ ہی انہوں نے ایسی مہارتیں بھی حاصل کیں جو انہیں اپنے مستقبل کے پیشہ ورانہ سفر کے لیے تیار کرنے میں مدد دیں۔

پروگرام کا اختتام ایک خصوصی تقریب میں ہوا، جس میں ہیومن ریسورسز ڈویژن کے جنرل منیجر افراح الاربش اور بینک کے دیگر افسران موجود تھے، جہاں شرکاء نے تربیت کے دوران حاصل کی گئی اہم تجربات اور مہارتوں کا جائزہ پیش کیا، ساتھ ہی بینک کے لیے ایسے خیالات، تجاویز، خدمات اور حل پیش کیے جو مستقبل میں بینک اپنے گاہکوں کے لیے تیار کر سکتا ہے۔

تقریب میں تربیت یافتہ نوجوانوں کی نمایاں کارکردگی کی تعریف کی گئی، جنہوں نے ایسے خیالات پیش کیے جو تخلیقی سوچ، گاہکوں کی ضروریات کا تجزیہ کرنے اور بینکنگ کے شعبے کی ترقی کے مطابق جدید حل تجویز کرنے کی ان کی صلاحیت کو ظاہر کرتے تھے۔

اس موقع پر الاربش نے کہا: «ہمارے ملازمین کے بچے ہمارے خاندان کا ایک لازمی حصہ ہیں، اور ان کی مہارتوں کو بہتر بنانے اور ان کی صلاحیتوں کو بڑھانے میں ہماری سرمایہ کاری ہماری اس ذمہ داری کا تسلسل ہے کہ ہم ایک حوصلہ افزا کام کا ماحول فراہم کریں جو ہمارے انسانی وسائل کی پیداواری صلاحیتوں کو بڑھانے میں مدد دے۔»

انہوں نے مزید کہا: «ہم نے اپنے متنوع پروگراموں میں شریک شرکاء میں بے پناہ شغف اور امید افزا صلاحیتیں دیکھی ہیں۔ ہمارا مقصد صرف ان کی خالی اوقات کو بھرنا نہیں تھا، بلکہ ہم نے ان کی شخصیتوں کو نکھارنے اور انہیں مستقبل کی مہارتوں سے لیس کرنے پر زور دیا، جس میں ذہین آلات کا استعمال، تنقیدی سوچ، اور ٹیم ورک شامل ہیں۔ ہمارے بچوں کی آنکھوں میں یہ شغف اور ہماری ٹیم کے ارکان کے چہروں پر مسکراہٹ دیکھ کر یہ یقین ہوتا ہے کہ ملازمین اور ان کے خاندانوں کی بہبود میں سرمایہ کاری بینک کے اندر وفاداری کو فروغ دینے کے اہم محرکات میں سے ایک ہے۔»

اربش نے وضاحت کی کہ اس پروگرام نے شرکاء کو تین ہفتوں کے دوران بینک کی متعدد شعبوں میں عملی تجربہ حاصل کرنے کا موقع فراہم کیا، جس سے انہوں نے بینکنگ کے شعبے میں کام کے طریقہ کار اور ضروریات سے آگاہی حاصل کی۔ یہ تجربہ ان کی شخصیت سازی، ان کے تجربات کو مضبوط بنانے، اور انہیں مستقبل کی پیشہ ورانہ زندگی کے لیے تیار کرنے میں مددگار ثابت ہوا۔

انہوں نے مزید کہا: «اس مہم کے ذریعے ہمارا مقصد اپنے ملازمین کے ساتھ اپنے مسلسل عہد کی توثیق کرنا ہے، جس کے تحت ہم ان کے خاندانوں کو حقیقی اضافی قدر فراہم کرتے ہیں۔ یہ اقدام انسانی وسائل کی انتظامیہ کی اس کوشش کی عکاسی کرتا ہے کہ وہ ملازمین کی بہبود کو فروغ دینے اور ان کے خاندانوں کی استحکام کو یقینی بنانے کے درمیان توازن قائم کرے، اور جدید بینکنگ کے شعبے میں نئی ترین عملی طریقوں کے مطابق ترقی یافتہ مواد پیش کرے، جو بینک کی ٹیلنٹ مینجمنٹ اور ملازمین کی مؤثر دیکھ بھال میں مسلسل جدت کے اپنے عہد کی توثیق کرتا ہے۔»

اربش نے اپنے کلمات کا اختتام کرتے ہوئے کہا: «یہ مہمات عارضی تربیتی پروگراموں سے زیادہ ہیں؛ بلکہ یہ ہماری انسانی سرمایہ کاری میں حقیقی سرمایہ کاری ہیں، جو اس یقین سے نکلتی ہیں کہ استحکام اور پیشہ ورانہ کامیابی کا آغاز ملازم اور اس کے خاندان کی دیکھ بھال اور ان کی پرورش سے ہوتا ہے، جو سب کی زندگیوں میں نمایاں اور پائیدار اثر چھوڑتا ہے۔»