«الوطني» مستقبلی قیادتوں کی تیاری کو «تطوير الإدارة الوسطى» کی چار جماعتوں سے مضبوط کرتا ہے

کویت نیشنل بینک کی مسلسل انسانی وسائل کی ترقی اور بینکنگ کے تیزی سے بدلتے ہوئے منظر نامے کے مطابق چلنے والی بینکنگ کی قیادت کو تشکیل دینے کی حکمت عملی کے تحت، اپنے اہم پروگرام 'ڈویلپمنٹ آف مڈل مینجمنٹ' کی چار نئی شراکتیں متعارف کرائی ہیں۔

یہ پروگرام بینک کی سب سے نمایاں مہم جوئیوں میں سے ایک ہے، جسے خاص طور پر نگرانی کی سطح سے انتظامی قیادت کے کرداروں میں منتقل ہونے والے ملازمین کو تیار کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، تاکہ انہیں ایسی قیادت کی مہارتیں فراہم کی جا سکیں جو انہیں مؤثر طریقے سے ٹیموں کی قیادت کرنے اور ادارے کی کارکردگی کو فروغ دینے والی حکمت عملی فیصلے کرنے میں مدد دیں۔

یہ پروگرام قیادت کی ترقی کے ایک جامع نظریے پر مبنی ہے، جس میں مینیجرز کی صلاحیتوں کو فروغ دینا شامل ہے کہ وہ ٹیموں کو متحرک کریں، مواصلات اور انسانی وسائل کے انتظام کی مہارتوں کو بہتر بنائیں، اور کیریئر کی جانشینی کے منصوبہ بندی کے نظام کی حمایت کریں، تاکہ ایسی قیادت کی ٹیمیں تشکیل دی جا سکیں جو پائیدار کارکردگی کو فروغ دینے اور مقابلے کی صلاحیت کو مضبوط بنانے میں معاون ثابت ہوں۔

2026 کے اپ ڈیٹڈ ورژن میں مواد میں معیاری بہتری لائی گئی ہے، جو بینک کی قیادت کی ترقی میں عالمی جدید ترین طریقہ کار کو اپنانے کی کوششوں کی عکاسی کرتی ہے، جس میں ڈیجیٹل قیادت اور مصنوعی ذہانت کے اطلاق سے متعلق نئے محاورات شامل کیے گئے ہیں، اور ان ٹیکنالوجیز کو قیادت کی مہارتوں سے جوڑنے پر زور دیا گیا ہے، ساتھ ہی ان کے استعمال سے متعلق تنظیمی اور اخلاقی پہلوؤں اور رسک مینجمنٹ کے بارے میں آگاہی کو فروغ دیا گیا ہے۔

اس کے علاوہ، مواد میں قیادت میں جدت اور تخلیقی صلاحیتوں پر مرکوز محاورات کو شامل کیا گیا ہے، وقت اور دباؤ کے انتظام کے موضوعات کو جدید انداز میں دوبارہ پیش کیا گیا ہے، اور مینٹورشپ اور رہنمائی کی مہارتوں کو بہتر بنایا گیا ہے، تاکہ ٹیموں کی کارکردگی میں بہتری لائی جا سکے اور مسلسل ترقی کی ثقافت کو مضبوط بنایا جا سکے۔

اس موقع پر، چیف ٹیلنٹ اینڈ ایجوکیشن آفس کی نائب صدر، نجلاء الصقر نے کہا: "مڈل مینجمنٹ پروگرام ہمارے قیادت کی ترقی کی حکمت عملی میں ایک بنیادی ستون ہے، جس کے ذریعے ہم مختلف تجربے کی سطحوں والے مینیجرز کو ایسی صلاحیتوں اور مہارتوں سے لیس کرنے کی کوشش کر رہے ہیں جو انہیں اعلیٰ کارکردگی والی ٹیموں کی قیادت کرنے، آپریشنل تمیز حاصل کرنے اور بینک بھر میں جدت کی ثقافت کو فروغ دینے کے قابل بنائیں۔"

الصقر نے مزید کہا: "ہم اس پروگرام کے ذریعے حکمت عملی تعلیم اور عملی اطلاق کو یکجا کرنے کی کوشش کرتے ہیں، تاکہ یقینی بنایا جا سکے کہ ہماری ٹیم کو ایسا ذہنی نقطہ نظر اور آلات فراہم کیے جائیں جو انہیں بدلتی ہوئی کام کی ماحولیات کی ضروریات کے مطابق چلنے اور بینک کی طویل مدتی ترقی اور کامیابی میں مؤثر طریقے سے حصہ ڈالنے کے قابل بنائیں۔"

الصقر نے تصدیق کی کہ "الوطني" بینک ایک منفرد کام کے ماحول کی ثقافت کا حامل ہے، جو اپنے ملازمین کو ایسے تربیتی اور ترقیاتی پروگرام فراہم کرتا ہے جو انہیں روشن اور پائیدار پیشہ ورانہ مستقبل یقینی بناتے ہیں، اور انہوں نے اشارہ کیا کہ انسانی وسائل میں سرمایہ کاری پائیدار ترقی حاصل کرنے اور بینک کی برتری اور قیادت کو مضبوط بنانے کے لیے حکمت عملی کے اہم ستونوں میں سے ایک ہے۔

یاد رہے کہ "الوطني" بینک نے نجی شعبے کی ایسی اداروں کی قیادت میں اپنا مقام مضبوط کیا ہے جو مسلسل قومی انسانی صلاحیتوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہیں، ان کی تربیت کرتی ہیں اور ان کی مہارتوں کو نکھارتی ہیں، اس کے علاوہ بینک میں ملازمین کی رکاوٹ کی شرح سب سے زیادہ ہے، اور یہ کویتی صلاحیتوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے والا سب سے زیادہ مقبول نجی شعبے کا ادارہ ہے، نیز یہ کویتی نجی شعبے کا سب سے بڑا قومی ملازمین رکھنے والا ادارہ بھی ہے۔

یہ پروگرام "یورو مانی" ادارے کے تعاون سے ایک جامع تربیتی طریقہ کار کے تحت پیش کیا جاتا ہے، جو تعاملی تعلیم اور عملی اطلاق کو حکمت عملی کے اطلاق، انفرادی اور جماعتی مشقوں، ذاتی تشخیصوں اور عملی کیس اسٹڈیز کے ذریعے یکجا کرتا ہے، جس سے شرکاء کو یہ موقع ملتا ہے کہ وہ جو کچھ سیکھتے ہیں اسے براہ راست کام کے ماحول میں لاگو کر سکیں، اور ٹیموں کے انتظام اور چیلنجز کا مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے میں ان کی صلاحیت کو فروغ دیا جا سکے۔

نئے بیچوں میں بینک کی مختلف ڈویژنز سے تقریباً 100 شرکاء شامل ہوں گے، جو سال کے دوران منعقد ہونے والی چار تربیتی کورسز میں تقسیم کیے جائیں گے، جن کا شیڈول پہلے سے طے شدہ ہے۔ اس طرح پروگرام اپنا کردار جاری رکھے گا کہ امید افزا بینکنگ لیڈرشپ کو تیار کرے جو بینک کے اندر ترقی اور ارتقاء کے سفر کو مضبوط بنانے میں معاون ثابت ہو۔ 2016 میں شروع ہونے کے بعد سے، پروگرام نے نمایاں کامیابیاں حاصل کی ہیں، جس میں درمیانی سطح کے انتظامیہ کے 800 سے زائد مینیجرز نے 40 بیچوں میں گریجویشن مکمل کی ہے، جو بینک کے مختلف ڈویژنز سے تعلق رکھتے ہیں۔ اعلیٰ سطح کی تسلی کی شرحوں نے تربیتی مواد کی معیار اور لیڈرشپ کارکردگی کو بہتر بنانے میں پروگرام کے نتائج کی مؤثریت کو ظاہر کیا ہے۔