«الاهلی» نے ملازمین کے بچوں کے لیے گرمیوں کے پروگرام شروع کیے

کویت کے اہلی بینک نے اپنے ملازمین کے بچوں کے لیے تیار کردہ اپنے گرمائی پروگراموں کے سلسلے کا آغاز کیا ہے، جو ان کی ذاتی اور زندگی سے متعلقہ مہارتوں کو بہتر بنانے اور ان کے خالی اوقات کو ممکنہ حد تک بہترین طریقے سے استعما
قیاس کا ترجمہ، ماخذ: الراي — اصل ماخذ
کویت کے اہلی بینک نے اپنے ملازمین کے بچوں کے لیے تیار کردہ اپنے گرمائی پروگراموں کے سلسلے کا آغاز کیا ہے، جو ان کی ذاتی اور زندگی سے متعلقہ مہارتوں کو بہتر بنانے اور ان کے خالی اوقات کو ممکنہ حد تک بہترین طریقے سے استعمال کرنے کے لیے ڈیزائن کیے گئے ہیں۔ یہ اقدام بینک کی مسلسل کوشش کا حصہ ہے کہ وہ انسانی وسائل میں سرمایہ کاری کرے اور اپنے تمام عملے کے ارکان کے لیے ایک حوصلہ افزا اور مربوط کام کا ماحول فراہم کرے۔
ان پروگراموں میں 'چھوٹے موجدوں کا کیمپ' شامل ہے، جو 8 سے 12 سال کی عمر کے بچوں کے لیے ہے، جسے بچوں کو موجد، ڈیزائنر اور مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت رکھنے والے افراد بننے کے لیے متحرک کرنے کے لیے تیار کیا گیا ہے۔ اس کیمپ میں بچے مزیدار انوویشن لیبارٹریز، ڈیزائن چیلنجز، لیگو (LEGO) کھیلوں، تخلیقی منصوبوں اور مقابلوں کے ذریعے یہ سیکھیں گے کہ بڑے خیالات کو حقیقی حل میں کیسے تبدیل کیا جائے۔
دوسرا پروگرام 'عوامی بولنے اور مستقبل کی مہارتوں کا کیمپ' ہے، جو 12 سے 16 سال کی عمر کے بچوں کے لیے ہے، تاکہ ایک مزیدار اور معاون ماحول میں ان کی تقریر، مواصلت، قیادت اور ٹیم ورک کی مہارتوں کو مضبوط بنایا جا سکے۔ اس پروگرام میں شرکاء تعاملی مشقیں، کہانی سنانے کے چیلنجز، اداکاری، مختصر پیشکشیں، مناظرے اور گروپ پروجیکٹس وغیرہ میں حصہ لیں گے۔
گرمائی پروگراموں کے افتتاحی تقریب کا انعقاد کویت میں آسٹریلین یونیورسٹی میں کیا گیا، جس میں بینک کے ہیومن ریسورسز مینجمنٹ ڈویژن کے جنرل منیجر افراح الاربش، ہیومن ریسورسز مینجمنٹ ٹیم کے ارکان اور پروگراموں میں شریک افراد نے شرکت کی۔ اس تقریب میں پروگراموں کے اہداف، شیڈول، شرکاء کی تعداد، تخلیقی ورکشاپس، گروپ اسپورٹس اور ذہنی چیلنجز پر مشتمل تفصیلات پیش کی گئیں۔
اس موقع پر الاربش نے کہا، «ہم بینک میں یقین رکھتے ہیں کہ ہماری توجہ اپنے ملازمین تک محدود نہیں بلکہ ان کے خاندانوں تک بھی پھیلی ہوئی ہے، اور اسی لیے یہ گرمائی مہم ان کے بچوں کے لیے ایک متحرک جگہ فراہم کرتی ہے تاکہ وہ اپنا خالی وقت قیادت، تنقیدی سوچ اور ٹیم میں کام جیسی بنیادی مہارتیں حاصل کرنے میں استعمال کر سکیں، جو انہیں روشن مستقبل کے لیے تیار کرنے میں اہم کردار ادا کرتی ہیں۔»
انہوں نے مزید بتایا کہ «ہماری کوشش ہے کہ ورکشاپس اور عملی ایپلی کیشنز میں روزمرہ زندگی کے چیلنجز کی حقیقی نقل پیش کی جائے، جو شرکاء کو لچکدار سوچ، درست تجزیہ اور مؤثر فیصلہ سازی کی صلاحیت حاصل کرنے میں مدد دیتی ہے۔»
انہوں نے وضاحت کی کہ ملازمین کے خاندانوں کے لیے پروگراموں کا آغاز کام کے ماحول کو بہتر بنانے کی جامع نظریے کے تحت کیا گیا ہے، اور بینک کا یقین ہے کہ عملے کے ارکان کی سکون اور ان کے خاندانی استحکام کا براہ راست اور مثبت اثر ان کی پیداواری صلاحیت پر پڑتا ہے۔
الاربش نے مزید کہا، «جب ہم نے یہ 4 ہفتے پر مشتمل پروگرام ڈیزائن کیے، تو ہم نے آج کی نسل کی ضروریات، جیسے لچک اور مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت، پر توجہ مرکوز کی۔ کم عمری میں خود اعتمادی کو فروغ دینا اور مواصلاتی مہارتوں کو بہتر بنانا صرف ایک تفریحی سرگرمی نہیں، بلکہ کلیدی قیادتوں کی شخصیتوں کو نکھارنے میں ایک حقیقی سرمایہ کاری ہے۔» انہوں نے بینک کے ملازمین کے بچوں کو دیکھ کر اپنی خوشی کا اظہار کیا، جو ایسے تجربات سے گزر رہے ہیں جو ان کی شخصیتوں کو ڈھال رہے ہیں اور انہیں پائیدار مہارتیں فراہم کر رہے ہیں، اور زور دیا کہ بینک ایسی مہمات جاری رکھے گا جو اسے کام کے لیے پسندیدہ جگہ کے طور پر مضبوط بنائے گی۔
الاربش نے اختتامیہ میں کہا کہ گرمائی سرگرمیاں اور کیمپس خاموش صلاحیتوں اور قیادت کی مہارتوں کو دریافت کرنے کا پلیٹ فارم فراہم کرتے ہیں، اور انفرادی شوق کو اجتماعی کامیابیوں میں تبدیل کرتے ہیں، نیز ایسا ماحول فراہم کرتے ہیں جو بچوں میں خود اعتمادی کو بڑھاتا ہے اور انہیں اپنی رائے کا اظہار کرنے اور اپنے ہم عمروں کے ساتھ مکمل ہم آہنگی سے کام کرنے کی صلاحیت کو مضبوط بناتا ہے۔
یہ قدم 'اہلی' بینک کی جانب سے جاری کردہ مہمات کے سلسلے کا حصہ ہے، جو ملازمین کی پیشہ ورانہ بہبود کو فروغ دینے اور عملے کے ارکان کے درمیان خاندانی رشتوں کو مضبوط بنانے کے لیے کی جاتی ہیں، اور بینک کے ملازمین کے بچوں کے رویوں اور مہارتوں پر نمایاں اثر ڈالتی ہیں۔