کلبوں اور عام فائدے کی تنظیموں میں سرمایہ کاری میں انصاف
گزشتہ کئی سالوں میں میں نے عوامی فائدے والے اداروں، خاص طور پر ان اداروں کے وسائل کے سرمایہ کاری کی اہمیت پر کثرت سے لکھا ہے جو نوجوانوں کی خدمت کرتے ہیں، کیونکہ میرا یقین ہے کہ ان جمعیات کا کردہ صرف روایتی سرگرمیاں فراہم کرنے تک محدود نہیں ہونا چاہیے، بلکہ انہیں نوجوانوں کی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے اور چھوٹے منصوبوں کی حمایت میں ایک حقیقی شریک ہونا چاہیے۔
اس لیے، میں وزارتِ امورِ اجتماعیہ سے اپیل کرتا ہوں کہ وہ تمام ذیلی سرگرمیوں کو معطل کرنے اور انہیں عوامی فائدے والی جمعیات کو لائسنس نہ دینے کے رجحان پر نظر ثانی کرے۔ آسان حل ہمیشہ معطلی نہیں ہوتا، بلکہ ایک ایسا تنظیمی فریم ورک قائم کیا جا سکتا ہے جو عوامی مفاد کو یقینی بنائے اور نگرانی کو برقرار رکھے، مکمل بندش کے بجائے۔
میں تجویز کرتا ہوں کہ تمام جمعیات کو اپنی عمارتوں کا 30 فیصد سے زیادہ نہ ہونے والا حصہ، جیسے کھیل کے میدان، تھیٹرز وغیرہ، واضح ضوابط کے تحت استعمال کرنے کی اجازت دی جائے، تاکہ ان جگہوں کا استعمال ایسے کھیل کے میدان بنانے اور چلانے کے لیے کیا جائے جو جمعیات کے ارکان، علاقے کے رہائشیوں، اور ہر اس شخص کے لیے دستیاب ہوں جو مناسب فیس کے ساتھ بکنگ کروانا چاہے۔ اس سے حاصل ہونے والے آمدنی کا ایک حصہ جمعیات کو اور دوسرا حصہ ریاست کو اس طریقہ کار کے تحت ملے جسے وزارتِ امورِ اجتماعیہ مناسب سمجھے۔
یہ رجحان کئی فوائد پیدا کرے گا؛ یہ نوجوانوں کے لیے کھیلوں کی مشق اور خالی اوقات کے بہترین استعمال کا ذریعہ فراہم کرے گا، جمعیات کو ایک مالی ذریعہ دے گا جو ان کی سرگرمیوں کی ترقی میں مددگار ہوگا، اور ان عمارتوں کو محفوظ رکھے گا جن پر بڑی رقم خرچ کی گئی ہے، اس کے بجائے کہ وہ معطل رہیں یا کم استعمال ہوں۔
میں یہ بھی تجویز کرتا ہوں کہ ان عمارات کا انتظام کھیلوں کی عمارات کے چلانے میں ماہر کوییتی کاروباری افراد کو سونپا جائے، جس سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے منصوبوں کے لیے راستہ کھلے، نئی روزگار کے مواقع پیدا ہوں، اور کھیلوں کی اکیڈمیز کو فعال کرنے اور کمیونٹی ٹورنامنٹس کا اہتمام کرنے میں مدد ملے۔
اس تجویز سے فائدہ اٹھانے والے صرف ایک فریق نہیں، بلکہ سب ہیں: وزارتِ امورِ اجتماعیہ، عوامی فائدے والی جمعیات، نوجوان، علاقوں کے رہائشی، کھیل کے میدانوں کے صارفین، اور چھوٹے منصوبوں کے مالک۔ یہ ایک ایسا مساوات ہے جو معاشرتی اور معاشی ترقی کو ایک ساتھ حاصل کر سکتی ہے، اگر ہم اس کا بہترین استعمال کریں، نہ کہ صرف ممنوعہ فیصلوں پر اکتفا کریں جو اکثر معاشرے کو ایسے مواقع سے محروم کر دیتے ہیں جنہیں منظم کر کے فائدہ اٹھایا جا سکتا تھا۔
دوسری طرف، کھیلوں کی وزارت سے متعلق ایک معاملے میں، میرا خیال ہے کہ کھیلوں کے کلبوں کے درمیان سرمایہ کاری میں کوئی انصاف نہیں ہے۔ آپ دیکھیں گے کہ ایک کلب سیاحتی مقام یا تجارتی مرکز بن چکا ہے جہاں دکانیں، ریستوراں اور کیفے کی کثرت ہے، جبکہ دوسرا کلب، جیسے خیطاط کلب، بالکل خالی ہے اور کوئی سرمایہ کاری نہیں ہے! مجھے نہیں پتہ کہ خرابی کہاں ہے؟ کیا یہ بعض کلبوں کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی سستی ہے؟ یا دیگر کلبوں کی طاقت؟ یا پھر کلب کی مقامی حیثیت جو اسے سرمایہ کاری کے لیے موزوں نہیں بناتی، جیسے القادسیہ کلب؟
کھیلوں کے کلبوں کے لیے ایک ہی معیار طے کیا جانا چاہیے تاکہ وہ ایسی سرمایہ کاری کریں جو کلب کے بجٹ میں آمدنی پیدا کرے اور اس کا اثر ان کی کھیلوں کی شرکت کے نتائج پر پڑے، خاص طور پر اس حقیقت کے پیشِ نظر کہ ہم نے پہلی بار سنا ہے کہ کچھ کلبوں کو مالی کمی کی وجہ سے اس سیزن کے لیگ سے نکال دیا گیا ہے۔
