شغف پیشہ ورانہ مہارت نہیں بناتا

میں ان تمام مشوروں پر یقین نہیں رکھتا جو یہ کہتے ہیں: «اپنی لگن کو پیرو، اور کامیابی خود بخود آ جائے گی۔» لگن خوبصورت ہے، لیکن یہ بے ثبات ہے۔ یہ آتی اور چلی جاتی ہے، ابتدا میں بلند ہوتی ہے، اور دہرائی جانے والی کوششوں اور دباؤ کے ساتھ کمزور پڑ جاتی ہے۔ اگر ہمارا کامیابی کا انحصار اس بات پر ہے کہ ہم ہر صبح اس کام کے لیے پرجوش اٹھیں جسے ہم کرتے ہیں، تو شاید ہم بہت کچھ حاصل نہ کر سکیں۔ اس کے مالک کا کہنا ہے: «لگن شوق کو چلاتی ہے، ذمہ داری پیشہ ورانہ افراد کو، اور تجسس عظیم لوگوں کو۔» شوقیہ شخص تب کام کرتا ہے جب اسے خواہش محسوس ہوتی ہے۔ وہ کسی خیال سے پرجوش ہو کر اسے شروع کرتا ہے، لیکن جب کام مشکل یا بورنگ ہو جائے تو اس کا جوش ختم ہو سکتا ہے۔ لیکن پیشہ ور شخص ہر صبح خود سے یہ سوال نہیں پوچھتا: «کیا آج مجھے کام کرنے کی لگن ہے؟» وہ جانتا ہے کہ ذمہ داری، عہد، ایسے لوگ جو اس پر انحصار کرتے ہیں، اور ایک نتیجہ حاصل کرنا ضروری ہے۔ ڈاکٹر اپنے مریضوں کی علاج میں تاخیر نہیں کر سکتا صرف اس لیے کہ وہ لگن کے ساتھ نہیں اٹھا۔ طیارہ اڑاتا ہے صرف اس وقت نہیں جب وہ پرجوش ہو۔ اسی طرح مینیجر، ملازم، اور کاروباری شخص؛ پیشہ ورانہ رویہ تب شروع ہوتا ہے جب آپ کا کارکردہ آپ کے موڈ سے آزاد ہو جائے۔ کاروباری ماحول میں، ہم کبھی کبھار لگن کی قدر میں بہت زیادہ بڑھ جاتے ہیں، یہاں تک کہ یہ نوکری اور کامیابی کا شرط بن جاتا ہے۔ ہم امیدوار سے پوچھتے ہیں: «آپ کی لگن کیا ہے؟»، ہم پرجوش ملازم تلاش کرتے ہیں، اور ہم ایسے جملے دہراتے ہیں: «جو پسند کریں وہ کریں۔» لیکن اگر آپ ہر وہ چیز پسند نہیں کرتے جو آپ کرتے ہیں تو کیا ہوگا؟ حقیقت یہ ہے کہ زیادہ تر نوکریاں، حتیٰ کہ وہ جو ہم پسند کرتے ہیں، بورنگ، دہرائی جانے والی، اور دباؤ والے حصوں پر مشتمل ہوتی ہیں۔ کامیابی ان تمام تفصیلات سے محبت سے نہیں آتی، بلکہ انہیں اسی معیار کے ساتھ انجام دینے کی صلاحیت سے آتی ہے، حتیٰ کہ جب ہم انہیں پسند نہیں کرتے۔ اور یہاں ذمہ داری کا کردار آتا ہے۔ پیشہ ور شخص اس وقت حاضر ہوتا ہے جس کا وعدہ کیا تھا، اپنے عہد کو پورا کرتا ہے، اپنی غلطی کا اعتراف کرتا ہے، اور کام کو مکمل کرتا ہے جبکہ ابتدائی لطف و سرور ختم ہو چکا ہو۔ اسے ہفتے میں ایک بار پھر جوش دلانے کی ضرورت نہیں ہوتی، کیونکہ وہ صرف جوش پر نہیں چلتا؛ بلکہ نظم و ضبط پر چلتا ہے۔ لیکن ایک ایسا درجہ بھی ہے جو پیشہ ورانہ رویے سے بھی آگے ہے: تجسس۔ تجسس ہی وہ چیز ہے جو انسان کو سوال کرنے پر مجبور کرتی ہے: «ہم اسے اس طرح کیوں کرتے ہیں؟» کیا کوئی بہتر طریقہ ہے؟ «اگر ہم کچھ مختلف آزمائیں تو کیا ہوگا؟» «مقابلہ کرنے والا کیوں کامیاب ہوا؟» اور «ہم کیوں ناکام ہوئے؟» ذمہ داری آپ کو اپنا کام انجام دینے پر مجبور کرتی ہے، لیکن تجسس آپ کو اسے بہتر بنانے پر اکساتی ہے۔ اس لیے آپ کو کچھ سب سے نمایاں افراد مل جائیں گے جو اپنے شعبے میں مہارت حاصل کرنے پر اکتفا نہیں کرتے، بلکہ اس سے باہر پڑھتے ہیں، زیادہ سوال پوچھتے ہیں، آزمائش کرتے ہیں، اور ایسی چیزوں کو جو ظاہری طور پر مربوط نہیں لگتیں، آپس میں جوڑتے ہیں۔ وہ صرف یہ جاننا نہیں چاہتے کہ کوئی چیز کیسے کام کرتی ہے، بلکہ یہ بھی کہ کیوں کام کرتی ہے، اور اسے بہتر کیسے بنایا جا سکتا ہے۔ میں یہ نہیں کہہ رہا کہ لگن بری ہے۔ اس کا وجود نعمت ہے، اور یہ سفر کو خوبصورت بنا سکتی ہے۔ لیکن غلطی یہ ہے کہ ہم اسے اپنی پیشہ ورانہ زندگی کا بنیادی محرک بنائیں۔ کیونکہ مشکل دنوں میں آپ کو اپنی لگن کی زیادہ ضرورت نہیں ہوگی، بلکہ اپنی ذمہ داری کی ہوگی، اور جب آپ مہارت کے درجے تک پہنچ جائیں گے، تو آپ کو اگلے درجے تک صرف آپ کا تجسس ہی اٹھا سکے گا۔ اس لیے، اگر آپ ہر صبح اپنے کام سے «لگن» نہیں رکھتے تو بہت زیادہ فکر نہ کریں۔ لگن آپ کو شروع کرنے میں مدد کر سکتی ہے، ذمہ داری آپ کو جاری رکھنے میں، اور تجسس آپ کو سب سے آگے لے جا سکتا ہے۔ م. حسین محمد ارتی