مصنوعی ذہانت کے ایجنٹس کی بغاوت

بہت سے سالوں سے، ہم اس سوال میں مصروف رہے کہ مصنوعی ذہانت کیا کر سکتی ہے، لیکن آج کا سب سے اہم سوال یہ ہے کہ جب ہم اسے ایک ہدف، اختیارات اور حرکت کے لیے کافی جگہ دیں تو وہ کیا کر سکتی ہے؟ حال ہی میں ایسے واقعات پیش آئے جنہیں ہم سائنس فکشن فلموں کے مناظر سے قریب سمجھتے تھے، لیکن انہوں نے یقیناً ان خطرات کا ایک نیا پہلو ظاہر کیا جو ہماری طرف بڑھ رہے ہیں اور اسے حقیقت کا درجہ دیا! «اوپن اے اے» نامی کمپنی کی جانب سے سائبر سیکیورٹی کے اندرونی امتحانات کے دوران، ایک ایسی چیز پیش آئی جس کی منصوبہ بندی نہیں کی گئی تھی۔ تقریباً 1200 مصنوعی ذہانت ایجنٹس نے ایک دوسرے سے رابطہ کرنے کا راستہ دریافت کیا، اور 70,000 سے زائد پیغامات کا تبادلہ کیا۔ بات صرف رابطے تک محدود نہیں رہی، بلکہ تقریباً 700 ایجنٹس نے «ہیجنگ فیس» پلیٹ فارم پر حملہ کیا، اور ان ماڈلز نے ان امتحانات کے دوران ان پابندیوں کو پار کر لیا جو انہیں انٹرنیٹ سے الگ کرتی تھیں، ٹیکنالوجی کی بنیادی ڈھانچے میں موجود کمزوریوں کا فائدہ اٹھایا، اور بیرونی نظاموں تک رسائی حاصل کی۔ حیران کن بات یہ ہے کہ انسانوں نے انہیں پلیٹ فارم پر حملہ کرنے کا حکم نہیں دیا تھا، بلکہ اصل کام یہ تھا کہ ان کی صلاحیتوں کا جائزہ لیا جائے کہ وہ مخصوص سیکیورٹی چیلنجز کو کیسے حل کرتے ہیں۔ لیکن کچھ کام انتہائی مشکل تھے یا متوقع طریقے سے حل نہیں ہو سکتے تھے، اس لیے ماڈلز نے نتائج تک پہنچنے کے لیے دیگر راستے تلاش کیے۔ انہوں نے رابطہ کیا، تعاون کیا، اور کچھ نے تشخیص کے طریقہ کار کو چھلنے اور معائنہ کار کے سامنے پیش کیے جانے والے مواد کو ہیک کرنے کی کوشش کی۔ یہیں سے سبق ملتا ہے۔ جب ہم مصنوعی ذہانت کو ایک ہدف دیتے ہیں، تو یہ کافی نہیں ہے کہ ہم صرف یہ پوچھیں کہ کیا وہ اسے حاصل کر سکتی ہے، بلکہ ہمیں یہ پوچھنا چاہیے کہ اسے حاصل کرنے کے لیے وہ کیا کر سکتی ہے؟ جبکہ مصنوعی ذہانت کے ایجنٹس ایک سائبر ہیروئن میں مصروف تھے، سعودی ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت اتھارٹی («SDAIA») نے «مصنوعی ذہانت کے خطرات کے انتظام کا قومی فریم ورک» جاری کیا۔ یہ فریم ورک خطرات کو اس طرح کا سامان سمجھ کر نہیں آیا جسے ہم نظام کو چلانے سے پہلے ختم کر سکتے ہیں، بلکہ یہ ایک مسلسل عمل ہے جو خطرات کی شناخت، تشخیص اور علاج سے شروع ہوتا ہے، اور پھر نظام کی پوری زندگی بھر اس کی نگرانی اور جائزہ لینا شامل ہوتا ہے۔ اس فریم ورک نے اس بات پر بھی زور دیا کہ مصنوعی ذہانت کے نظاموں کا تجرباتی ماحول میں امتحان لینا کافی نہیں ہے، کیونکہ ان کا رویہ حقیقی دنیا میں مختلف ہو سکتا ہے۔ اور یہ ایک سبق ہے جس پر ہمیں رک کر غور کرنا چاہیے، جبکہ ہم خطے میں مصنوعی ذہانت کو اداروں اور حکومتی خدمات میں داخل کرنے کے لیے دوڑ لگا رہے ہیں۔ اگلا مرحلہ صرف ایسے ٹولز تک محدود نہیں ہوگا جو تجاویز پیش کریں، خلاصہ پیش کریں، اور جواب دیں، بلکہ اس میں ایسے ایجنٹس شامل ہوں گے جنہیں ڈیٹا اور نظاموں تک رسائی اور ہمارے لیے عملی اقدامات کرنے کے اختیارات دیے جائیں گے۔ یہاں اختیارات، نگرانی، اور جوابدہی کے سوال کا اہمیت کا سوال صرف جواب کی درستگی سے کہیں زیادہ ہو جاتا ہے۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہم ان ٹیکنالوجیز سے ڈر کر ان کے دروازے بند کر دیں، بلکہ بالکل اس کے برعکس۔ جیسے جیسہ مشین کی صلاحیت بڑھے گی، ہمیں اس کے انتظام کی صلاحیت کو بھی پختہ ہونا چاہیے، اور ہر ایسا اختیار جو ہم کسی ذہین ایجنٹ کو دیں، اس کے مقابلے میں نگرانی کا مناسب تناسب، واضح حدود، اور یہ تعین کرنا ضروری ہے کہ وہ کب رکے جب وہ راستے سے ہٹ جائے۔ شاید آنے والے سالوں میں اصل دوڑ یہ نہ ہو کہ کون مصنوعی ذہانت کا زیادہ استعمال کرتا ہے، بلکہ یہ ہو کہ کون جانتا ہے کہ اسے کیا تفویض کرنا ہے، کیا نگرانی کرنی ہے، اور کیا انسان کے ہاتھ میں رکھنا چاہیے۔ ڈاکٹر ضاری عادل الحویل