"پیٹرو کیمیکلز" نے مشرق وسطیٰ کے لیے 2026 کے کاروبار کی تسلسل کے ادارے کا ایوارڈ حاصل کیا

کیمیائی صنعتی کمپنی نے اعلان کیا ہے کہ اسے مشرقِ وسطیٰ کے لیے 2026ء کے لیے بزنس کنٹینیوٹی انسٹی ٹیوٹ (BCI) کی جانب سے سپلائی چین کی لچک کو بڑھانے کے لیے سب سے مؤثر حکمت عملی کی زمرے میں ایوارڈ دیا گیا ہے۔ اس کمپنی نے اس بات کا بھی اشارہ دیا کہ یہ ایوارڈ کمپنی کی ممتاز کارکردگی کے سفر کو مزید مضبوط بناتا ہے اور بزنس کنٹینیوٹی اور لچک کے شعبے میں عالمی سطح پر ایک اہم ادارے کی جانب سے پیشہ ورانہ تسلیم شدگی کا اضافہ کرتا ہے۔

کمپنی نے آج منگل کو کویتی خبر ایجنسی (کونا) کو دیے گئے ایک بیان میں کہا کہ یہ کارنامہ بزنس کنٹینیوٹی اور لچک کے شعبے میں عالمی سطح پر پیشرو اداروں کے طور پر اس کے وجود کو مزید مستحکم کرتا ہے۔

اس نے مزید کہا کہ یہ کامیابی اس لیے بھی اہمیت کی حامل ہے کیونکہ یہ کمپنی کو 2025ء میں اسی زمرے میں علاقائی ایوارڈ حاصل کرنے کے بعد انسٹی ٹیوٹ کے عالمی ایوارڈز کے لیے اہل بناتی ہے، جس کے بعد بعد ازاں اسے 2025ء کے بزنس کنٹینیوٹی انسٹی ٹیوٹ کے عالمی ایوارڈ سے نوازا گیا، جو بزنس کنٹینیوٹی کو مستقل حکمت عملی کے طور پر اپنانے میں اس کے ادارتی نقطہ نظر کی پختگی کو ظاہر کرتا ہے۔

کمپنی نے زور دیا کہ 2025ء میں علاقائی اور عالمی دونوں ایوارڈز کا مشترکہ حصول کمپنی کے سفر میں ایک اہم موڑ ہے، اور “اس کی پریکٹسز نہ صرف علاقائی سطح پر سراہی گئیں بلکہ اسی ماہر ادارے کی جانب سے عالمی سطح پر تسلیم شدگی بھی حاصل کی۔”

اس نے وضاحت کی کہ یہ سابقہ کارنامہ 2026ء کے علاقائی ایوارڈ کو ایک اضافی پہلو فراہم کرتا ہے، کیونکہ یہ سپلائی چین کے لچکدار نظام کی ترقی کے مستقل سفر کا تسلسل ہے، جس میں بزنس کنٹینیوٹی کو گورننس، پائیداری اور طویل مدتی تیاری سے جوڑا گیا ہے۔

اس نے زور دیا کہ 2025ء میں عالمی تسلیم شدگی کے بعد 2026ء کا علاقائی ایوارڈ اس بات کی واضح دلیل ہے کہ کیمیائی صنعتی کمپنی کا تجربہ لچک کو احتیاطی اقدام سے ہٹا کر بزنس پائیداری کے نظام کے اندر مستقل گورننس کے عنصر میں تبدیل کرنے کے لیے ایک ادارتی نمونہ بن چکا ہے۔

اس نے بتایا کہ بزنس پائیداری اور لچک کو بڑھانے کے لیے اس کی کوششوں میں طویل مدتی اہم مواد اور پرزوں کے ذخائر کو مضبوط بنانا، ایک ہی سپلائر پر انحصار کو کم کرنا، بزنس کنٹینیوٹی سے متعلقہ انسانی وسائل کی صلاحیتوں کو بہتر بنانا، اور بزنس امپیکٹ اینالیسس کی تفصیلی جائزہ لینا شامل ہے، نیز مختلف محکموں کو لچک کی ضروریات کے مطابق ہم آہنگ کرنا بھی شامل ہے۔

اس نے کہا کہ “ان ضروریات کو معاہداتی فریم ورکس میں شامل کیا گیا، متبادل سپلائرز کو منظور کیا گیا، اور سپلائرز پر دوری جائزہ اور آڈٹ کے طریقہ کار کو نافذ کیا گیا، جس سے سپلائی چین کی کارکردگی اور پائیداری کو مزید بہتر بنایا گیا۔”

انہوں نے اشارہ کیا کہ یہ کوششیں عملی نتائج میں ظاہر ہوئیں، جن میں اہم مواد کی دستیابی میں بہتری، ذخائر کی سطح میں بہتری، اور معاہداتی لچک میں اضافہ شامل ہے، جو پیداوار کی تسلسل اور کمپنی کے اپنے گاہکوں اور شراکت داروں کے سامنے اپنے عہدوں کی تکمیل کو مضبوط بناتا ہے۔