'ایوا ہوٹلز' نے 9 ماہ میں 2.74 ملین دینار کمایا

ایوا ہوٹلز اینڈ ریزورٹس نے 30 ستمبر 2026ء کو ختم ہونے والے نو ماہ کے دورانیے کے لیے مالی نتائج کا اعلان کیا، جس میں 3.42 ملین دینار کا خالص منافع حاصل ہوا، جس میں سے 2.74 ملین پیٹر کمپنی کے حصص داروں کو واپس آئے۔ کل اثاثوں میں 4.04 فیصد کا اضافہ ریکارڈ کیا گیا، جو بڑھ کر 190.73 ملین ہو گیا، اور کل ایکویٹی میں 11.81 فیصد کا اضافہ ہوا، جو کمپنی کی اثاثوں کی بنیاد میں اضافے اور حصص داروں کے حقوق میں مضبوطی کی عکاسی کرتا ہے۔

ایوا ہوٹلز کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین خالد اسبیته نے کہا: "خلیجی علاقے میں ایسی جیو پولیٹیکل واقعات پیش آئے جن کا اثر بازاروں پر پڑا اور یہ اثرات تیسرے ربع میں بھی برقرار رہے، جس کی وجہ سے بہت سے سرمایہ کاروں نے علاقائی منصوبوں میں اپنی سرمایہ کاری کرنے میں احتیاط برتی۔ تاہم، بازار آہستہ آہستہ بحال ہو رہے ہیں، اور ہم اسے طویل مدتی نظریہ رکھنے والوں کے لیے ایک موقع دیکھتے ہیں۔ نو ماہ کے نتائج نے ثابت کیا کہ ایوا ہوٹلز تبدیلیوں کے ساتھ ڈھلنے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ ہم اس بنیاد پر احتیاط اور نظم و ضبط کے ساتھ تعمیر جاری رکھیں گے، اور اپنے حصص داروں اور شراکت داروں کے اعتماد کو اپنی ترجیحات کی پہلی صف میں رکھیں گے۔"

کمپنی کے منصوبوں اور آپریشنز میں ترقی کے حوالے سے، تیسرے ربع کے دوران 'اورلا' اور 'اورلا انفینٹی' منصوبوں میں ترقیاتی کام مستقل رفتار سے جاری رہے، اور ان کے مختلف مراحل مقررہ شیڈول کے مطابق نافذ کیے جا رہے ہیں۔ 'اورلا' منصوبے میں کام کی تکمیل کی شرح 76.85 فیصد تک پہنچ گئی، جبکہ 'اورلا انفینٹی' منصوبے میں یہ شرح 2026ء کے تیسرے ربع کے اختتام پر 77.78 فیصد تک پہنچ گئی۔ یہ شرحیں دونوں منصوبوں میں نمایاں پیش رفت کی عکاسی کرتی ہیں، جبکہ باقی ماندہ مراحل کی تکمیل کے لیے کوششیں جاری ہیں۔

تیسرا ربع اریا ویلیز کلب کے لیے چیلنجز سے بھرپور رہا، کیونکہ جیو پولیٹیکل صورتحال نے دبئی کے اہم برآمدی بازاروں پر دباؤ برقرار رکھا۔ اگرچہ پچھلے ربع کے مقابلے میں سیاحتی سرگرمیوں میں نسبتاً بحالی آئی، لیکن کلائنٹس کی معیار میں نمایاں کمی واقع ہوئی۔ دوسرے ربع کے مقابلے میں فروخت اور بکنگ میں بہتری آئی، جو فائر آفس کے بعد پیدا ہونے والے موومنٹ کا فائدہ اٹھانے کی وجہ سے تھی، لیکن یہ پچھلے سال کے اسی دورانیے کی سطح تک نہیں پہنچ سکی، جو مارکیٹنگ ٹورز کی تعداد میں کمی اور کلائنٹس کی ساخت میں کمزوری کی وجہ سے تھا۔ انتظامیہ نئے کاروبار کے معیار کو محفوظ بنانے کے لیے کنورژن ریٹس اور کلائنٹ پروفائلز پر مسلسل نظر رکھے ہوئے ہے۔ موجودہ ممبران سے وصولیوں میں بہتری جاری رہی، حالانکہ یہ انتہائی مشکل تھی، لیکن غیر مقیم ممبران سے بہتر تعامل اور ممبرشپ کے ڈھانچے میں لچک نے عملی حل کی راہیں فراہم کیں۔

اس کوارٹر میں نمایاں مثبت پہلو کاروبار کی جدید کاری میں ترقی ہے، جہاں مصنوعی ذہانت سے لیس نظاموں، مواصلات اور سافٹ ویئر میں سرمایہ کاری نے کارکردگی میں واضح بہتری اور وصولیوں میں سست لیکن مستحکم اضافے کی صورت میں حسی فوائد پیدا کیے ہیں۔ تجارتی حالات کی دشواری اور بحران سے پہلے کی سطح پر واپسی کے قریبی امکان کی عدم موجودگی کے باوجود، اریا نے بہتر رفتار کے ساتھ آخری کوارٹر میں قدم رکھا اور زیادہ صاف ستھری کارکردگی اور زیادہ موثر آپریٹنگ پلیٹ فارم کا ریکارڈ قائم کیا، جس نے مقصد کی طرف اعتماد کی بحالی کے تسلسل کے ساتھ فائدہ اٹھانے کے لیے اسے ایک مضبوط پوزیشن پر فائز کیا ہے۔

سٹریف سروسز گروپ نے 30 ستمبر 2026 کو ختم ہونے والے نو ماہ کے دوران 65.28 ملین یو اے ای درہم کی آمدنی حاصل کی، جو 2025 کے اسی دورانیے کے مقابلے میں 4 فیصد کمی ہے۔ یہ فرق بنیادی طور پر اندرونی فرنیچرنگ کے کاروباری شعبے کی وجہ سے ہے، جہاں کچھ گاہکوں نے منصوبوں سے متعلق اپنے فیصلوں کو سال کے آخری کوارٹر تک ملتوی کر دیا۔

اس گروپ نے تیسرے کوارٹر کے دوران نئے معاہدوں کا ایک مضبوط سیٹ طے پایا۔ نیز، ڈومس مینجڈ ہاؤسنگ (Domus Managed Housing) نے اپنے مینجڈ ریزیڈینشل کمیونٹی میں انانتارا (Anantara) کے شامل ہونے پر خوش آمدید کہی۔ تیسرا کوارٹر سٹریف گروپ کے لیے ایک موڑ کا نقطہ ہے۔ علاقائی مشکلات کے باوجود، گروپ کی کارکردگی پورے سال بھر مسلسل بہتر ہوتی رہی، جس نے 2026 کے آخری مہینوں کو زیادہ مضبوط بنیاد پر داخل کیا۔

جنوبی افریقہ میں، 2026 کے تیسرے کوارٹر کے نتائج زمبرالی لیکس (Zimbali Lakes) پروجیکٹ میں انفراسٹرکچر کے کاموں اور املاک کی فروخت میں مسلسل ترقی، ساتھ ہی ہوٹلنگ اور گالف کے شعبوں میں مسلسل نمو کو ظاہر کرتے ہیں۔ سال کے آغاز سے اب تک مارکیٹنگ کی کل فروخت تقریباً 235 ملین رینڈ ہے۔ فروخت میں زمینیں شامل ہیں جن کی 22 ڈیلز ہوئیں، 'اوانٹی' (Avanti) رہائشی اکائیوں کی 18 ڈیلز ہوئیں جن میں سے 73 میں سے 56 یونٹ بیچے گئے، اور 'ارنی ایلس' (Ernie Els) ایپارٹمنٹس کی 10 ڈیلز ہوئیں جن میں سے 57 میں سے 56 ایپارٹمنٹس فروخت ہوئے۔

تعمیراتی حوالے سے، تیسرے مرحلے (TATALI) کے کام طے شدہ شیڈول کے مطابق جاری ہیں، اور سال کے اختتام تک بنیادی سروسز اور کھدائی کے کاموں کے 90 فیصد مکمل ہونے کی توقع ہے۔ فی الحال 45 گھر تعمیر کیے جا رہے ہیں، جبکہ مقامی میونسپلٹی سے منظوری کے لیے 16 تعمیراتی منصوبے پیش کر دیے گئے ہیں۔ نیز، 'زمبرالی اسپورٹس کلب' (Zimbali Sports Club) کی تعمیر کا کام شروع ہو چکا ہے، جس میں گالف ٹریننگ گراؤنڈ شامل ہے، اور بعد ازاں اس میں ٹینس اور پیڈل کے کورٹس کے ساتھ ساتھ 'ایلس پرفارمنس گالف اکیڈمی' (Els Performance Golf Academy) بھی شامل ہوگا۔

«زمبالائی اسکوائر سگنیچر ریٹیل» میں بھرائی کی شرح 85 فیصد ریکارڈ کی گئی۔ اگست کے آخر میں مشترکہ ترقیاتی منصوبے «زمبالائی کنٹری اسٹیٹ» کا لانچنگ تقریب منعقد ہوا، جس میں بڑی تعداد میں شرکت دیکھی گئی اور پہلے مرحلے کی فروخت کا آغاز مثبت رہا۔

اسپیٹے نے اپنے بیان کا اختتام کرتے ہوئے کہا: «ہم یقین رکھتے ہیں کہ علاقائی مارکیٹوں میں اعتماد آہستہ آہستہ بحال ہو رہا ہے، اور ہم محتاط امید کے ساتھ آنے والے مہینوں کا انتظار کر رہے ہیں۔ ہم کاروباری توسیع اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز رکھیں گے، تاکہ ہمارے حصص داروں کے سرمایہ کاری کی قدر محفوظ رہے اور ہمیں علاقے میں رفتار واپس آنے کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے بہترین پوزیشن پر لایا جا سکے۔»