مجتبیٰ کے مذاکرات کے درمیانے درجے کے شخص کی غامض قتل کی واردات

ایران کے رہنما کے دفتر کے ایک ذریعے نے تصدیق کی کہ «الجمہورہ» اخبار نے گزشتہ دن کے شمارے میں شائع کیے گئے اس خبر کی صداقت، جس میں بتایا گیا تھا کہ مجتبیٰ خامنہ ای نے تقریباً ایک ہفتے سے تمام داخلی رابطوں سے قطعیت کر لی ہے۔ ذریعے نے انکشاف کیا کہ یہ فیصلہ اس پس منظر میں آیا جب کہ رہنما کے فرزند کے ساتھ پیغامات کی منتقلی کی ذمہ داری سنبھالنے والے ایک درمیانے درجے کے شخص (وسیط) کو قتل کر دیا گیا، جو شروع میں ایک اتفاقی حادثے کی طرح نظر آتا تھا، لیکن بعد میں نگرانی کی کیمروں کی ریکارڈنگ کا جائزہ لینے پر ایسی باتوں کا پتہ چلا جو منظم ہدف بنانے کی شبہات کو جنم دیتے ہیں۔

ذریعے نے «الجمہورہ» کو بتایا کہ اس درمیانے درجے کے شخص کو تقریباً دس دن پہلے ایک ٹریفک حادثے میں قتل کیا گیا، جسے شروع میں ایک اتفاقی حادثے کے طور پر دیکھا گیا، لیکن حادثے کے مقام پر موجود کیمروں کی ریکارڈنگ کا تفصیلی جائزہ لینے پر ایک مختلف منظر سامنے آیا؛ جہاں اس شخص کو دیکھا گیا کہ وہ ایک کار اور موٹر سائیکل سے بھاگنے کی کوشش کر رہا ہے جو اسے حادثے سے پہلے پیچھے کر رہی تھیں۔ شبہات میں اضافہ اس وقت ہوا جب بعد کے جائزے میں یہ ثابت ہوا کہ پیچھا کرنے والی کار اور موٹر سائیکل کی رجسٹریشن پلیٹس چوری کی گئی تھیں۔

ذریعے نے مزید کہا کہ اس سیکیورٹی خلاء کی نشاندہی نے مجتبیٰ کو تمام داخلی رابطوں سے قطعیت کرنے اور اس وقت تک منظر سے غائب ہونے پر مجبور کیا، جب تک کہ یہ واضح نہ ہو جائے کہ آیا یہ حادثہ صرف اس درمیانے درجے کے شخص کو ظاہر کرتا ہے یا اس سے منسلک پیغام رسانی اور درمیانے درجے کے افراد کی بڑی نیٹ ورک کو وسیع پیمانے پر ہیک کر دیا گیا ہے۔

«الجمہورہ» نے پہلے ہی انکشاف کیا تھا کہ مجتبیٰ کے غائب ہونے سے پہلے ان کے آخری فیصلوں میں ان کے دفتر کے اندر وسیع پیمانے پر تبدیلیاں شامل تھیں، جن میں متاثرہ شخصیات شامل تھیں، جن میں علی اصغر حجازی سب سے آگے تھے، جو 35 سال سے زائد عرصے تک سابق رہنما علی خامنہ ای کے دفتر کے اہم ستونوں میں سے ایک رہے، اور دفتر کے نائب صدر کے عہدے پر فائز رہے، اور ان کے درمیان سیکیورٹی اداروں کے ساتھ تنسیق کے اہم پہلوؤں کی ذمہ داری سنبھالتے تھے۔

انکشاف ہوا کہ حجازی بعد میں سیکیورٹی اداروں کے ذریعے کی جانے والی گرفتاریوں اور تحقیقات کی مہم کا ہدف بن گئے، جن میں ایسی شخصیات شامل تھیں جن کے بارے میں شبہ ہے کہ ان کا سابق رہنما کی خاص پیغام رسانی نیٹ ورک کے انکشاف سے تعلق ہو سکتا ہے۔

حجازی اور حسین طیب کے درمیان پرانے اختلافات کی روشنی میں اس اقدام کو مزید اہمیت حاصل ہے، جو موجودہ عوامی موبلائزیشن تنظیم «باسیج» کے صدر اور سابق سپاہ پاسداران انقلاب اسلامی کے اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹجک اسٹریٹج