آخر بحث: تراز میں: شہادت یا تجربہ؟

تصور کریں کہ ایک ملازم نے کسی خاص محکمے میں 15 سال گزارے، اس کے کام کی تمام تفصیلات سے واقف ہو، اس کے چیلنجز کا سامنا کیا ہو، اس کی ترقی میں حصہ لیا ہو، اور اپنی مہارت کی وجہ سے اس کے کاموں میں ایک حوالہ بن چکا ہو، پھر وہاں ایک قیادت کا عہدہ خالی ہوتا ہے تو اسے پتہ چلتا ہے کہ ان تمام سالوں نے اسے مقابلے کا موقع تک نہیں دیا، صرف اس لیے کہ اس کی یونیورسٹی کی ڈگری اس عہدے کے مخصوص شعبے سے مطابقت نہیں رکھتی! اس کے برعکس، ایک ایسا شخص جو مطلوبہ شعبے کا حامل ہو، لیکن محدود تجربہ رکھتا ہو، آخر کار منتخب ہو جاتا ہے۔

یہ کہانی فرضی ہے، لیکن اس کا مفہوم حقیقت سے دور نہیں ہے، کیونکہ اصل معیار ڈگری کا نام یا تجربے کے سال اکیلے نہیں ہونے چاہئیں، بلکہ امیدوار کی وظیفے کے فرائض کو انجام دینے اور اس کی ذمہ داریوں کو سنبھالنے کی صلاحیت ہونی چاہیے۔

تعلیمی اہلیت کی اہمیت پر کوئی اختلاف نہیں ہے، کیونکہ کچھ شعبے ایسے ہیں جن میں مخصوص تخصص کے بغیر کام نہیں کیا جا سکتا، جیسے طب، انجینئرنگ اور بعض فنی پیشے، لیکن مسئلہ تب شروع ہوتا ہے جب ڈگری کو واحد دروازہ بنا دیا جائے، چاہے شخص کا تجربہ، علم اور مہارت کتنی ہی اعلیٰ کیوں نہ ہو۔

یہ خیال ہمارے لیے نیا نہیں ہے، قرآن نے اسے ایک واضح معیار میں خلاصہ کیا ہے: ﴿إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِينُ﴾، یعنی اہم یہ نہیں ہے کہ کون مطلق طور پر بہترین ہے، بلکہ کون اس کام کے لیے موزوں ہے (Fit for the role)، جو حکمرانی کا بنیادی اصول ہے: موزوں شخص کو موزوں جگہ پر، اس کی مہارت اور عہدے کے لیے موزونیت کے مطابق تعینات کرنا۔

شاید ہی بازارِ کار میں جو کچھ ہو رہا ہے اس پر غور و فکر کی ضرورت نہ ہو، عالمی معاشی فورم کی نوکریوں کے مستقبل 2025 کی رپورٹ اشارہ کرتی ہے کہ 81 فیصد کمپنیاں 2025–2030 کے دوران امیدواروں کی قدرتی کرتے وقت کام کے تجربے پر انحصار کرنے کی توقع رکھتی ہیں۔ مالیاتی اداروں میں، قیادت کے عہدوں کے لیے موزونیت کے معیارات عام طور پر اہلیت، تجربہ، علم اور مہارت کے امتزاج کو دیکھتے ہیں، بلکہ کبھی کبھار اہلیت کے بجائے تجربے کو بھی قابلِ اعتماد سمجھا جاتا ہے، بشرطیکہ وہ معتبر اور کافی ہو۔

لہٰذا، یہ منطقی نہیں ہے کہ کوئی ادارہ کسی شخص کے تجربے کو بنانے میں سالوں لگائے، پھر اسے اس بنیاد پر نظر انداز کر دے کہ اس کی یونیورسٹی کی ڈگری مطلوبہ شعبے سے مطابقت نہیں رکھتی۔ اس کے برعکس، خدمات کے سال خود بخود دروازہ نہیں بننے چاہئیں، کیونکہ لمبا تجربہ ہمیشہ مہارت کا ثبوت نہیں ہوتا۔

میرے خیال میں حل ڈگری یا تجربے کی فتح نہیں، بلکہ دونوں کے لیے کام کے نوعیت کے مطابق راستہ کھولنا ہے: مناسب اہلیت، یا معتبر اور متعلقہ تجربہ کافی سالوں کے لیے، یا ان دونوں کا امتزاج، پھر مقابلے کو چھوڑ دیں تاکہ سب سے موزوں شخص سامنے آئے۔

جب ہم کسی عہدے کے لیے شخص کا انتخاب کرتے ہیں، تو یہ پوچھنا کافی نہیں ہے کہ آپ نے کیا پڑھا؟ آپ نے کتنے سال کام کیا؟ بلکہ یہ پوچھنا چاہیے: آپ کو کیا معلوم ہے؟ آپ نے کیا حاصل کیا؟ اور کیا آپ کے پاس اس ذمہ داری کو سنبھالنے کے لیے ضروری صلاحیتیں ہیں؟