تیل وزارت: ڈیجیٹل تبدیلی کارروائی کی کارکردگی کو بہتر بنانے کا ذریعہ

وزارتِ نفت نے تصدیق کی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی تیل کے شعبے میں کام کے نظام کو بہتر بنانے کے بنیادی راستوں میں سے ایک ہے، کیونکہ یہ آپریشنل کارروائیوں کی کارکردگی میں بہتری، معلومات کی درستگی کو مضبوط بنانے اور فیصلہ سازی کو تیز کرنے کے لیے جدید امکانات فراہم کرتا ہے۔

یہ بات وزارتِ نفت کی پبلک ریلیشنز اور پٹرولیم میڈیا کی ڈائریکٹر شیخہ تمیز الخالد نے منگل کو وزارت کی جانب سے منعقدہ ایک آن لائن بحث و مباحثے کے دوران کہی، جس کا عنوان تھا: «کوڈیف... ٹیکنالوجی کی ذہانت کے ذریعے تیل کے میدانوں کی کیسے انتظام کیا جاتا ہے؟» اس موقع پر انہوں نے کویت نیچرل آئل کمپنی کے تحت کویت ڈیجیٹل فیلڈ پروجیکٹ (کوڈیف) کا جائزہ پیش کیا۔

انہوں نے وضاحت کی کہ تیل کی صنعت کا مستقبل روز بروز اس بات سے جڑا ہوا ہے کہ جدید ٹیکنالوجی کو استعمال کرنے اور آپریشنل ڈیٹا کو ایسے عملی آلات میں تبدیل کرنے کی صلاحیت ہو جو کارکردگی اور پیداوار کو سپورٹ کرے۔ انہوں نے زور دیا کہ ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل میں سرمایہ کاری تیل کے زیادہ موثر اور مستقبل کے چیلنجز کے لیے زیادہ ردعمل ظاہر کرنے والے شعبے کی تعمیر کے دو ہم آہنگ راستے ہیں۔

انہوں نے کہا کہ «نفت» (وزارتِ نفت) تیل کے شعبے میں ڈیجیٹل پروجیکٹس اور اسمارٹ ایپلی کیشنز کے حوالے سے شعور بیدار کرنے اور ان تجربوں کو اجاگر کرنے پر خصوصی توجہ دیتی ہے جو کویتی فنی اور انجینئرنگ صلاحیتوں کی ٹیکنالوجی میں ہونے والی ترقی کو سمیٹنے اور اسے کام کے ماحول کو بہتر بنانے میں استعمال کرنے کی صلاحیت کو ظاہر کرتے ہیں۔

انہوں نے مزید کہا کہ «کوڈیف» پروجیکٹ کویت کی تیل کی صنعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عملی اطلاق کا ایک اہم نمونہ ہے، جس میں ڈیٹا اور آپریشنل سسٹمز کو ایک مربوط نظام میں یکجا کیا جاتا ہے جو میدانوں اور کھوہوں کی کارکردگی کی نگرانی کی اجازت دیتا ہے اور مختلف فنی شعبوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ دیتا ہے، جو یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپریشنل انتظام کے روایتی طریقوں سے معلومات پر مبنی اور مسلسل تجزیے پر انحصار کرنے والے ڈیجیٹل ماحول کی طرف منتقلی کتنی اہم ہے۔

اپنی جانب سے، کویت نیچرل آئل کمپنی کے سینئر پٹرولیم انجینئر انجینئر احمد الزیدان اور انجینر عبداللہ الموسوی نے کویت نیچرل آئل کمپنی کے شمالی اور مغربی کویت ڈائریکٹریٹ کے تحت «کوڈیف» پروجیکٹ کا جائزہ پیش کیا، اور اشارہ کیا کہ یہ پروجیکٹ فیصلہ سازی کو سپورٹ کرنے اور آپریشنل چیلنجز کا سامنا کرنے میں کمپنی کی مدد کے لیے ایک ذہین اور پیشگی نظام فراہم کرنے کا ہدف رکھتا ہے، تاکہ مختلف فنی شعبوں کو یکجا کرنے والے تعاون پر مبنی طریقہ کار کے ذریعے اس کی حکمت عملی مقاصد حاصل کیے جا سکیں۔

انہوں نے وضاحت کی کہ یہ پروجیکٹ کویت نیچرل آئل کمپنی کی 2040 کی حکمت عملی کے مطابق ہے، جس میں ایک ڈیجیٹل حکمت عملی کی ترقی اور آپریشنل تمیز حاصل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے فریم ورک کو نافذ کرنا شامل ہے، اور یہ جدید ٹیکنالوجیز کا فائدہ اٹھا کر تیل کے میدانوں کے انتظام کو بہتر بنانے، آپریشنل نگرانی کی کارکردگی میں اضافہ کرنے اور ڈیٹا کے تجزیے کے ذریعے حاصل کیا جائے گا۔

انہوں نے کویت کی تیل کمپنی کے آپریشنل علاقوں کا جائزہ لیا، جن میں شمالی کویت، مغربی کویت، جنوبی اور مشرقی کویت شامل ہیں، نیز بھاری تیل اور گیس کے آپریشنز کا بھی احاطہ کیا۔ انہوں نے وضاحت کی کہ پیداوار کے متعدد مراکز، تقویت کے اسٹیشنز، پانی کی سہولیات اور ان آپریشنز سے متعلق فنی اور آپریشنل ضروریات موجود ہیں، جو مسلسل نگرانی اور ہم آہنگی کے لیے یکجا ڈیجیٹل نظاموں کی موجودگی کو ضروری بناتی ہیں۔

پروجیکٹ کے تاریخی مراحل کے حوالے سے، الزیدان اور الموسوی نے بتایا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا سفر 2007 میں پہلی ورکشاپ کے انعقاد کے ساتھ شروع ہوا، جس کے بعد 2009 میں 49 کنوؤں پر مشتمل تجرباتی نفاذ کا مرحلہ آیا، اور پھر 2012 میں الاحمدی میں مرکزی مرکز قائم کیا گیا۔

انہوں نے بتایا کہ پروجیکٹ میں مسلسل توسیعی مراحل دیکھے گئے، جس کے تحت 2013 میں نظام کے تحت آنے والے کنوؤں کی تعداد 183 ہو گئی، 2016 میں یہ تعداد بڑھ کر 1200 ہو گئی، اور 2022 تک یہ تعداد 2500 کنوؤں سے زیادہ ہو گئی، جبکہ تمام کنوؤں کو کور کرنے کے لیے توسیعی مرحلہ مکمل کیا گیا۔ انہوں نے کہا کہ پروجیکٹ کے سفر میں 2024 میں الروضتین میں فیلڈ سینٹر قائم کیا گیا، جس کے بعد 2025 تک نظام کی کورج 5000 کنوؤں سے زیادہ ہو گئی، اور مغربی کویت اور بھاری تیل کے آپریشنز میں توسیع کی گئی، جو تیل کی صنعت کے اندر ڈیجیٹل نظاموں کے نفاذ کے دائرہ کار میں تدریجی ترقی کی عکاسی کرتی ہے۔