تیل وزارت: ڈیجیٹل تبدیلی کارروائیوں کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور تیل کے شعبے کی ترقی کا ذریعہ ہے

وزارتِ نفط نے تصدیق کی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی تیل کے شعبے میں کام کے نظام کو بہتر بنانے کے اہم راستوں میں سے ایک ہے، کیونکہ یہ آپریشنل کارروائیوں کی کارکردگی کو بہتر بنانے، معلومات کی درستگی کو مضبوط کرنے اور فیصلہ سازی کو تیز کرنے کے جدید امکانات فراہم کرتا ہے۔

یہ بات وزارتِ نفط کی پبلک ریلیشنز اور پٹرولیم میڈیا کی ڈائریکٹر شیخہ تمیز خالد الاحمد الصباح نے آج پیر کو وزارت کی جانب سے منعقدہ ایک آن لائن بحث و مباحثے کے دوران کہی، جس کا عنوان تھا: 'کوڈیف... ٹیکنالوجی کی مدد سے تیل کے میدانوں کا انتظام کیسے کیا جاتا ہے؟' اس موقع پر انہوں نے کویت نیشنل آئل کمپنی کے تحت چلنے والے کوڈیف (Integrated Kuwait Digital Field) پروجیکٹ کا جائزہ پیش کیا۔

شیخہ تمیز الصباح نے واضح کیا کہ تیل کی صنعت کا مستقبل روز بروز جدید ٹیکنالوجی کو اپنانے اور آپریشنل ڈیٹا کو کارکردگی اور پیداوار کو سپورٹ کرنے والے عملی آلات میں تبدیل کرنے کی صلاحیت سے جڑا ہوا ہے۔ انہوں نے زور دیا کہ ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل میں سرمایہ کاری تیل کے شعبے کو مزید موثر اور مستقبل کے چیلنجز کا مقابلہ کرنے کی صلاحیت رکھنے والے بنانے کے دو ہم آہنگ راستے ہیں۔

انہوں نے کہا کہ 'نیشنل آئل کمپنی' تیل کے شعبے میں ڈیجیٹل پروجیکٹس اور اسمارٹ ایپلیکیشنز کے حوالے سے شعور بیدار کرنے پر خصوصی توجہ دے رہی ہے اور قومی تجربات کو اجاگر کر رہی ہے جو کویتی فنی اور انجینئرنگ صلاحیتوں کی ٹیکنالوجی میں ہونے والی ترقی کو سمیٹنے اور اسے کام کے ماحول کو بہتر بنانے میں استعمال کرنے کی صلاحیت کی عکاسی کرتے ہیں۔

انہوں نے مزید کہا کہ 'کوڈیف' پروجیکٹ کویت کی تیل کی صنعت میں ڈیجیٹل تبدیلی کے عملی اطلاق کا ایک اہم نمونہ ہے، جو ڈیٹا اور آپریشنل سسٹمز کو ایک مربوط نظام میں ضم کر کے میدانوں اور کنوؤں کی کارکردگی کی نگرانی کو ممکن بناتا ہے اور مختلف فنی شعبوں کے درمیان ہم آہنگی کو فروغ دیتا ہے، جو یہ ظاہر کرتا ہے کہ آپریشنز کے انتظام کے روایتی طریقوں سے معلومات پر مبنی اور مسلسل تجزیے پر انحصار کرنے والے ڈیجیٹل ماحول کی طرف منتقلی کتنی اہم ہے۔

اپنی جانب سے کویت نیشنل آئل کمپنی کے سینئر پٹرولیم انجینئر انجینئر احمد الزیدان اور انجینر عبداللہ الموسوی نے کویت نیشنل آئل کمپنی کے شمالی اور مغربی کویت ڈائریکٹوریٹ کے تحت چلنے والے 'کوڈیف' پروجیکٹ کا جائزہ پیش کیا، اور اشارہ کیا کہ یہ پروجیکٹ فیصلہ سازی کو سپورٹ کرنے کے لیے ایک ذہین اور پیشگی نظام فراہم کرنے کا ہدف رکھتا ہے، تاکہ کمپنی کو آپریشنل چیلنجز کا مقابلہ کرنے اور مختلف فنی شعبوں کو یکجا کرنے والے تعاون پر مبنی طریقہ کار کے ذریعے اپنے حکمت عملی اہداف حاصل کرنے میں مدد ملے۔

انہوں نے وضاحت کی کہ یہ منصوبہ کویت آئل کمپنی کی 2040ء کی حکمت عملی کے مطابق ہے، جس میں ڈیجیٹل حکمت عملی کی ترقی اور آپریشنل برتری حاصل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے فریم ورک کو نافذ کرنے کا احاطہ کیا گیا ہے۔ یہ جدید ٹیکنالوجیز کا فائدہ اٹھا کر تیل کے میدانوں کے انتظام کی ترقی، آپریشنز کی نگرانی میں بہتری، اور ڈیٹا کے تجزیے کے ذریعے ممکن بنایا گیا ہے۔ انہوں نے کویت آئل کمپنی کے آپریشنل علاقوں کا بھی جائزہ لیا، جن میں شمالی کویت، مغربی کویت، جنوبی اور مشرقی کویت شامل ہیں، نیز بھاری تیل اور گیس کے آپریشنز کا احاطہ کیا۔ انہوں نے واضح کیا کہ پیداوار کے متعدد مراکز، تقویت کے اسٹیشنز، اور پانی کے انتظام کے مراکز موجود ہیں، اور ان آپریشنز سے متعلق فنی اور آپریشنل ضروریات ہیں جو ایک مربوط ڈیجیٹل نظام کی موجودگی کو ضروری بناتی ہیں تاکہ نگرانی اور ہم آہنگی کو مؤثر بنایا جا سکے۔

الزیدان اور الموسوی نے منصوبے کے تاریخی مراحل کے حوالے سے بتایا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کا سفر 2007ء میں پہلی ورکشاپ کے انعقاد کے ساتھ شروع ہوا، جس کے بعد 2009ء میں 49 کنویں پر مشتمل تجرباتی مرحلہ نافذ کیا گیا، اور پھر 2012ء میں الاحمدی میں مرکزی مرکز قائم کیا گیا۔ انہوں نے بتایا کہ منصوبے میں مسلسل توسیع ہوئی، جس کے تحت 2013ء میں نظام کے تحت آنے والے کنویں کی تعداد 183 ہو گئی، 2016ء میں یہ تعداد بڑھ کر 1200 ہو گئی، اور 2022ء تک یہ تعداد 2500 کنویں سے زیادہ ہو گئی، جب تمام کنویں ڈھانپنے والے مرحلے میں توسیع کی گئی۔

انہوں نے کہا کہ منصوبے کے سفر میں 2024ء میں الروضتین میں فیلڈ سینٹر قائم کرنے کا مرحلہ بھی شامل تھا، جس کے بعد 2025ء تک نظام کی کوريج 5000 کنویں سے زیادہ تک پھیل گئی، اور مغربی کویت اور بھاری تیل کے آپریشنز میں توسیع کی گئی، جو تیل کے آپریشنز کے اندر ڈیجیٹل نظاموں کے نفاذ میں تدریجی ارتقاء کی عکاسی کرتی ہے۔

انہوں نے زور دیا کہ منصوبے کی سب سے اہم آپریشنل خصوصیات میں مختلف ذرائع سے کنویں سے متعلق مختلف اقسام کے ڈیٹا کا تجزیہ، 24 گھنٹے مسلسل اور بار بار ڈیٹا حاصل کرنا، اور جدید آلات اور ڈیجیٹل ایپلی کیشنز کے ذریعے مختلف مقامات پر کام کرنے والے ملازمین کو کنویں کی کارکردگی، پائپ لائن نیٹ ورکس، اور پیداوار سے متعلق معلومات اور رپورٹس فراہم کرنا شامل ہیں، جبکہ معلومات کی رازداری اور درستگی کو برقرار رکھا جاتا ہے۔ یہ خصوصیات وقت اور محنت کی بچت کرتی ہیں اور آپریشنل ڈیٹا تک رسائی کو آسان بناتی ہیں۔

انہوں نے مزید کہا کہ نظام نتائج اور رپورٹس کو مختلف فارمیٹس میں تیزی سے نکالنے کی صلاحیت رکھتا ہے، جو متعلقہ ملازمین کی ضروریات کے مطابق ہوتی ہیں۔ نیز، جدید رابطے کے ذرائع، کارکردگی کی نگرانی، اور کمپنی کے مختلف محکموں کے درمیان کام کی تنظیم نو کے لیے جدید ذرائع فراہم کیے جاتے ہیں، حتیٰ کہ جب آپریشنل مقامات دور ہوں یا معلومات کی منتقلی مشکل ہو۔

انہوں نے اشارہ کیا کہ منصوبہ کمپنی کے مختلف محکموں کے نمائندوں پر مشتمل ایک ٹیم پر انحصار کرتا ہے، جو

مشاہدات کی وحدت کے حوالے سے کارروائی کے منصوبوں پر اور مشترکہ اہداف حاصل کرنے کے لیے فنی شعبوں کے درمیان ہم آہنگی کو بہتر بنانے کے بارے میں۔ انہوں نے وضاحت کی کہ کوڈیف (CODEIF) ڈرلنگ ٹاورز کی تقسیم کے عمل کو منظم کرنے کے ذریعے لاگت میں کمی اور کام کی معیار میں بہتری لانے میں حصہ ڈال رہا ہے، جس سے آپریٹنگ اخراجات میں بچت ہوتی ہے اور ٹاورز کی زیادہ سے زیادہ کنوں کو سہارا دینے کی صلاحیت بڑھتی ہے۔ اس کے علاوہ، یہ عمل ہفتہ وار بنیادوں پر کنوں کی نگرانی اور پیداواری مراکز کے انتظام کو جدید آپریٹنگ معلومات اور جدید الرٹ سسٹمز کی مدد سے بہتر بنانے میں معاون ثابت ہوا، جو اسمارٹ فیلڈ میں آنے والے ڈیٹا میں عدم توازن کی نگرانی کرتے ہیں، جس سے متعلقہ ٹیموں کو عمل کی نگرانی کرنے کی صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔