الشملان: مؤثر شراکت داریاں اور نمو کے مواقع خلیج اور ایشیا کے درمیان مستقبل بینکنگ کو متعین کریں گے

خالد الشملان نے کویت فنانس ہاؤس کی ایشیا کے ساتھ مالیاتی ہم آہنگی میں کامیابی، خاص طور پر صکوں کی جاری کاری اور حکمت عملی حاصل کرنے کے ذریعے، کی نشاندہی کی۔
قیاس کا ترجمہ، ماخذ: الأنباء — اصل ماخذ
کویت ٹیلی فنڈنگ گروپ کے چیف ایگزیکٹو آفیسر، خالد یوسف الشمعان، نے 2026 کے بین الاقوامی منی ٹری فنڈ اور ورلڈ بینک گروپ کے سالانہ اجلاسوں کے سلسلے میں تھائی لینڈ کے دارالحکومت بینکاک میں قائم اقوام متحدہ کے کانفرنس سینٹر میں منعقدہ ایشیائی خلیجی اقتصادی فورم کے تحت «بنیادی بینکنگ خدمات اور بیلنس شیٹ شراکت داریاں» کے عنوان سے ایک بحث و مباحثے کی سیشن میں شرکت کی۔
شمعان نے اپنی شرکت کے دوران زور دیا کہ خلیجی تعاون کونسل کے ممالک اور ایشیا کے درمیان بینکنگ تعاون ایک حقیقت بن چکا ہے، جو کامیاب شراکت داریوں، تجارتی بہاؤ میں اضافے، سرمایہ کاری کے بازاروں کے درمیان بڑھتی ہوئی باہمی وابستگی، اور اسلامی شریعت کے احکامات کے مطابق فنڈنگ کے حلوں کے لیے بڑھتی ہوئی مانگ پر مبنی ہے۔
خلیجی-ایشیائی بینکنگ انٹیگریشن کے واضح ثبوت
شمعان نے کویت ٹیلی فنڈنگ گروپ کے تجربے کو دونوں خطوں کے درمیان مالیاتی انٹیگریشن میں اضافے کا ثبوت قرار دیتے ہوئے بتایا کہ جنوری 2026 میں ایک ارب امریکی ڈالر کی پانچ سالہ صکوک کی جاری کرنا خلیج اور ایشیا کے درمیان بینکنگ تعاون کے اثرات کا واضح مثال ہے۔
انہوں نے وضاحت کی کہ چین بینک اور میزوہو سمیت کئی اہم ایشیائی مالیاتی اداروں نے خلیجی مالیاتی اداروں کے ساتھ مل کر اس جاری کرنے میں مشترکہ سربراہان کے طور پر حصہ لیا۔
اس جاری کرنے میں ایشیا اور مشرق وسطیٰ کے سرمایہ کاروں سے مضبوط طلب حاصل ہوئی، اور اس کی کوریج اس کے حجم سے دگنی سے زیادہ تھی، جو اسلامی سرمایہ کاری کے بازاروں میں سرحدوں سے پرے مواقع کے حوالے سے سرمایہ کاروں کے بڑھتے ہوئے دلچسپی کی عکاسی کرتا ہے۔
شمعان نے کہا: «صکوک کی جاری کرنے کا اثر صرف کویت ٹیلی فنڈنگ گروپ کو اپنے فنڈنگ کے ذرائع کو متنوع بنانے میں مدد دینے تک محدود نہیں رہا، بلکہ اس نے ایشیائی اداروں کو بین الاقوامی اسلامی سرمایہ کاری کے بازاروں تک رسائی کے لیے وسیع مواقع بھی فراہم کیے۔
یہ بات اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ خلیج اور ایشیا کے درمیان سرمایہ کاری کے بازاروں کے درمیان انٹیگریشن عملی طور پر مضبوط ہو چکا ہے۔»
استراتيجي توسع سے نمو کو مضبوط بنایا گیا بینک کی بین الاقوامی توسع کی حکمت عملی کے حوالے سے گفتگو کرتے ہوئے، الشمیان نے وضاحت کی کہ کویتی فنڈنگ ہاؤس کی بیرونی مارکیٹوں میں توسع بورڈ آف ڈائریکٹرز کی اس حکمت عملی پر مبنی ہے جس کا مقصد گروپ کو دنیا کے سب سے بڑے سو بینکوں میں شامل کرنا اور ایک زیادہ متنوع اور لچکدار مالیاتی ادارہ تشکیل دینا ہے۔ انہوں نے اشارہ کیا کہ متحدہ قومی بینک (جس کا بعد میں نام تبدیل کیا گیا) میں کی گئی حکمت عملی خریداری نے 10 ممالک میں گروپ کی موجودگی کو مضبوط بنانے میں اہم کردار ادا کیا، جن میں بحرین، ترکی، جرمنی، برطانیہ اور مصر شامل ہیں۔ الشمیان نے کہا: «اس خریداری نے کارپوریٹ بینکنگ اور انفرادی بینکنگ کے درمیان توازن کو مضبوط بنانے، خلیجی علاقے کے باہر آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانے، ارتکاز کے خطرات کو کم کرنے اور منافع کی لچک کو بہتر بنانے میں مدد کی۔» «اس وقت کویتی فنڈنگ ہاؤس کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن تقریباً 50 ارب امریکی ڈالر ہے، اور گروپ مضبوط مالیاتی کارکردگی جاری رکھے ہوئے ہے، جس نے کویتی بینکنگ سیکٹر اور کویتی اسٹاک ایکسچینج میں درج کمپنیوں میں سب سے زیادہ خالص منافع کا ریکارڈ قائم کیا ہے۔»