तेल मन्त्रालयले 'कोडिभ' मार्फत स्मार्ट प्रविधि प्रयोग गरी खानीहरूको व्यवस्थापनबारे छलफल गर्यो

तमाज़ अल-सबह: हामीले सञ्चालनको दक्षता बढाउन र तेल क्षेत्रको विकास गर्न डिजिटल रूपान्तरणलाई समर्थन गर्दैछौं – «कुवेत अइल»: २०२५ को अन्त्यसम्ममा ५,००० भन्दा बढी तेल कुँवाहरू «कुइडिफ» को छायाँमा – कुँवाहरू र उत्पादन केन्द्रहरूको निगरानी आधुनिक र उन्नत चेतावनी प्रणालीहरू प्रयोग गरेर कुवेतको तेल कम्पनीसँग सम्बन्धित एकीकृत डिजिटल कुवेत फिल्ड परियोजना «कुइडिफ» (kwidf) को प्रस्तुति र डिजिटल प्रविधि, डाटा विश्लेषण र सञ्चालन निगरानी मार्फत फिल्ड र कुँवाहरूको व्यवस्थापन विकासमा यसको भूमिकाको बारेमा प्रस्तुति गर्दै कुवेतको तेल कम्पनीका प्रमुख पेट्रोलियम इन्जिनियरहरू इन्जिनियर अहमद अल-जाइदान र इन्जिनियर अब्दुल्लाह अल-मुसाबीको सहभागितामा तेल मन्त्रालयले «कुइडिफ.. प्रविधि बुद्धिमत्ताले तेल फिल्डहरू कसरी व्यवस्थापन गरिन्छ?» शीर्षकको एउटा आभासी अन्तरक्रियात्मक सेसन आयोजना गरेको थियो। मन्त्रालयका सार्वजनिक सम्बन्ध र पेट्रोलियम सञ्चार निर्देशक शेख तमाज़ खालिद अहमद जबर अल-सबहले डिजिटल रूपान्तरणले सञ्चालनको दक्षता सुधार, जानकारीको शुद्धता बढाउने र निर्णय प्रक्रियालाई त्वरित गर्ने सम्भावनाहरू प्रदान गर्दछ भन्ने कुराको कारणले तेल क्षेत्रको विकासको लागि एउटा आधारभूत मार्ग हो भनेर जोड दिइन्। उनले थपिन् कि मन्त्रालयले आधुनिक प्रविधिको प्रयोगमा कुवेती विशेषज्ञताहरूको क्षमतालाई प्रतिबिम्बित गर्ने डिजिटल परियोजनाहरू र राष्ट्रिय अनुभवहरूलाई उजागर गर्न विशेष ध्यान दिन्छ, र «कुइडिफ» परियोजनाले फिल्डको प्रदर्शन र उत्पादनशीलतालाई समर्थन गर्ने एउटा एकीकृत प्रणालीमा डाटा र सञ्चालन प्रणालीहरूलाई एकीकृत गर्ने व्यावहारिक उदाहरण हो भनेर संकेत गरिन्। अल-जाइदान र अल-मुसाबीले उत्तर र पश्चिम कुवेत निर्देशनालयसँग सम्बन्धित परियोजनाको प्रस्तुति गर्दै, यो «कुवेत अइल २०४०» रणनीतिसँग अनुकूल छ र फिल्ड व्यवस्थापन विकास, निर्णयलाई समर्थन गर्न बुद्धिमान र पूर्वानुमानिक उपकरणहरू प्रदान गर्ने, र विभिन्न प्राविधिक विभागहरू बीच समन्वय बढाउने लक्ष्य राख्छ भन्ने स्पष्ट पारे। परियोजनाको यात्रा २००७ मा एउटा कार्यशालासँग सुरु भएको थियो, जसपछि २००९ मा ४९ वटा कुँवाहरू समावेश भएको एक परीक्षण सञ्चालन आयो, र २०१२ मा अहमदीमा मुख्य केन्द्र स्थापना गरियो।

कुवेतका अधिकारीहरूका अनुसार, २०१३ मा समेटिएका कुवाहरूको सङ्ख्या बढेर १८३ पुग्यो, २०१६ मा १,२००, २०२२ मा २,५०० भन्दा बढी, र २०२५ को अन्त्यसम्म ५,००० भन्दा बढी कुवाहरू पुगे, जसको साथै २०२४ मा अल-रौदताइनमा एक क्षेत्रीय केन्द्र स्थापना गरिएको थियो। यस प्रणालीले विभिन्न स्रोतहरूबाट कुवाका डाटाहरू २४/७ विश्लेषण गर्न सक्षम बनाउँछ, र विभिन्न कार्यस्थलहरूमा रहेका कर्मचारीहरूका लागि प्रदर्शन प्रतिवेदन, पाइपलाइन नेटवर्क र उत्पादन सम्बन्धी जानकारी प्रदान गर्दै, जानकारीको शुद्धता र गोपनीयता कायम राख्छ। 'कोडिभ' (CodeV) को उपकरणहरूमा तेल, ग्यास र पानीको उत्पादन, पानी इन्जेक्सन, कुवाहरूको सङ्ख्या, विराम अवधि र प्रदर्शन सूचकहरू अनुगमन गर्ने ड्यासबोर्डहरू समावेश छन्, साथै पाइपलाइनहरू, दबाब, तापक्रम र उत्पादन दरहरूको निगरानी पनि गर्छ। यस परियोजनाले खाना खन्ने टावरहरूको वितरणमा सुधार ल्याउन, सञ्चालन लागत घटाउन, र डिजिटल उपकरणहरूलाई एउटै प्रणालीमा एकीकृत गरेर अलग-अलग सफ्टवेयरहरूमा निर्भरता कम गर्न सहयोग पुर्याएको छ।

कुवेतका अधिकारीहरूले आधुनिक चेतावनी प्रणालीहरू प्रयोग गरी कुवाहरू र उत्पादन केन्द्रहरूको निगरानीलाई बलियो बनाएका छन्, र दूरस्थ स्थानहरूमा कार्यरत कर्मचारीहरूको हितमा कार्यालय, घर र मोबाइल फोनबाट एप्लिकेसनहरूमा पहुँच सुनिश्चित गरेका छन्। प्रस्तुतिले एकीकृत कुवा डिलिभरी प्रणालीको बारेमा पनि जानकारी गरायो, जसले कुवाको स्थान छनोट, योजना बनाउने, खनन र उत्पादनसम्मका चरणहरूलाई डिजिटल रूपमा जोड्दछ, जसले गर्दा कार्यप्रक्रियाहरू स्वचालित हुन्छन् र अद्यावधिक र अनुमोदनहरूबारे तत्काल सूचना पठाइन्छ, जसले कामलाई छिटो बनाउँछ र प्राविधिक टोलीहरू बीच समन्वयलाई सुधार गर्दछ। यस प्रणालीमा बन्द कुवाहरूको कार्यप्रक्रिया ट्र्याक गर्ने, कार्य कार्यक्रमहरूको योजना बनाउने, प्लेटफर्महरूको तालिका बनाउने र अनुकूलन गर्ने, प्रतिबन्धहरू व्यवस्थापन गर्ने, कार्य पूरा भएपछि कुवाहरूलाई पुनः जोड्ने, र ‘वर्कओभर’ (workover) मर्मत तथा मरम्मत प्रक्रियाहरूको प्रभावकारिता अनुगमन गर्ने गरी छ वटा प्रमुख क्षमताहरू समावेश छन्। प्रस्तुतिले डिजिटल परियोजनाहरूको सफलताका लागि उच्च प्रशासनिक समर्थन, संगठनात्मक संरचनाको लचिलोपन, डाटा र प्राविधिक पूर्वाधारको गुणस्तर सुधार, ठेक्का र लाइसेन्स सम्बन्धी आवश्यकताहरूको समाधान, र परिवर्तनका लागि तयारी आवश्यक रहेको जोड दिइएको छ। साथै, प्रस्तुतिले प्रविधिको विकाससँग तालमेल राख्दै राष्ट्रिय प्रतिभाहरूको क्षमता विकासको महत्त्वलाई पनि उजागर गरेको छ, किनभने डिजिटल रूपान्तरणको सफलता आधुनिक प्रणालीहरू र तिनीहरूलाई सञ्चालन तथा तेल उद्योगका प्रक्रियाहरू विकास गर्न प्रभावकारी रूपमा उपयोग गर्न सक्ने मानव स्रोतहरूको एकीकरणमा निर्भर गर्दछ।