स्वास्थ्य सचिव: नर्सिङ मन्त्रालयको श्रमशक्तिमा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण तत्व हो... यसको विकासले सेवाको गुणस्तरमा असर पार्छ

- “स्थिर श्रमशक्तिका लागि नवीन रणनीतिहरू” कार्यशालाको क्रममा

- अल-अउदी: स्वास्थ्य मन्त्रालयका कुल कर्मचारीमध्ये ३२ प्रतिशत नर्सिङ कर्मचारी छन्

स्वास्थ्य मन्त्रालयका उपमन्त्री शेख डा. सलमान खलिफा अल-साबहले नर्सिङ कर्मचारीहरूको समर्थन र पेशागत विकासमा निरन्तर तालिम, शिक्षा र कार्यशालाहरू मार्फत ध्यान केन्द्रित गर्ने महत्त्वमा जोड दिए। उनले नर्सिङ मन्त्रालयको श्रमशक्तिको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण घटक हो र यस समूहले सामना गर्ने कुनै पनि चुनौतीहरूले स्वास्थ्य प्रणालीको कार्यक्षमता र रोगीहरूलाई प्रदान गरिने सेवाहरूको गुणस्तरमा प्रत्यक्ष असर पार्ने बताए।

अल-खलिफाले, स्वास्थ्य सेवा प्रशासनले आयोजना गरेको “स्थिर श्रमशक्तिका लागि नवीन रणनीतिहरू” शीर्षकको कार्यशालामा आफ्नो भाषण दिँदै, मन्त्रालयले नर्सिङ क्षेत्रका कर्मचारीहरूको प्रयासहरूलाई समर्थन गर्दै आएको र चुनौतीहरूको सामना गर्न तथा पेशागत विकासका लागि आवश्यक कदमहरू अध्ययन गर्न सहकार्य गर्न तयार रहेको बताए। उनले विशेष गरी तालिम र शिक्षामा ध्यान दिनुपर्ने कुरामा जोड दिए, किनकि चिकित्सक र नर्सिङ कर्मचारीहरू विभिन्न देशहरूबाट आएका हुन्छन् र प्रत्येकको आफ्नै परिस्थिति, संस्कृति र प्रक्रियाहरू हुन्छन्। यसले कुवेतमा रोगीहरूसँगको सञ्चार र व्यवहारका कौशलहरू बढावा दिन निरन्तर कोर्सहरू सञ्चालन गर्न र नयाँ कर्मचारीहरूले स्थानीय समुदायको प्रकृति तथा आवश्यकताहरू बुझ्न सक्ने बनाउन आवश्यकता उत्पन्न गर्दछ।

अल-खलिफाले १४ वटा सहभागी परियोजनाहरूमध्ये नवीन नर्सिङ परियोजना प्रतियोगितामा विजेता भएका तीनवटा परियोजनाहरूको प्रशंसा गरे र कार्यशालामा नर्सिङ कर्मचारीहरूले देखाएको प्रतिभा समर्थन र प्रोत्साहनको पात्र रहेको बताए। उनले नर्सिङलाई स्वास्थ्य प्रणालीका अन्य घटकहरूबाट अलग ठान्नु हुँदैन र नर्सिङलाई अन्य स्वास्थ्य पेशाहरूसँग पूर्णता र समन्वयका साथ अगाडि बढाउनुपर्ने कुरामा जोड दिए।

कुवैतका अधिकारीहरूले संकेत गरेका छन् कि सन् २०२० को पेशा सञ्चालन सम्बन्धी कानून नम्बर ७० ले स्वास्थ्य पेशागतहरूलाई चिकित्सा विशेषताहरूमा प्रवेश गर्न प्रोत्साहित गर्ने विशेषाधिकारहरू प्रदान गरेको छ, र शल्यक्रिया कक्ष वा wardहरूमा नर्सिङको भूमिकाको महत्त्वलाई जोड दिँदै यसले वांछित उपचार नतिजाहरू हासिल गर्न कसरी प्रभाव पार्छ भन्ने कुरामा जोड दिएका छन्।

स्वास्थ्य प्रणालीको विकासमा टोलीको भावनाका साथ काम गर्ने, कार्यशालाहरू र सहयोगका विभिन्न क्षेत्रहरूबाट लाभ उठाउने, र पेशागत विकास र स्वास्थ्य सेवाहरूको गुणस्तर सुधारमा योगदान पुर्‍याउने उद्देश्यले नर्सिङ पहलहरू र नवप्रवर्तनहरूलाई निरन्तरता दिने आवश्यकतालाई उनले जोड दिएका छन्।

अर्कोतर्फ, नर्सिङ सेवा प्रशासनकी निर्देशक डा. इमान अल-अवदीले कुवैत स्वास्थ्य मन्त्रालयमा कुल श्रमिक शक्तिको करिब ३२ प्रतिशत नर्सिङ कर्मचारीहरू रहेको र उनीहरूले व्यापक स्वास्थ्य सेवा प्रदान गर्ने निरन्तरता सुनिश्चित गर्न आधारभूत भूमिका निर्वाह गरिरहेको बताएकी छन्। उनले कार्यशालाको उद्देश्य नर्सिङ श्रमिक शक्तिका आवश्यकताहरू पहिचान गर्ने, चुनौतीहरूको बारेमा छलफल गर्ने, र योजनाबद्धता तथा प्रतिभा आकर्षणमा नवीन वैश्विक अभ्यासहरू अपनाउने रहेको स्पष्ट पारिन्।

अल-अवदीले कार्यशालाले नर्सिङ नेतृत्वहरूलाई सक्षम बनाउने, पेशागत उत्तराधिकार योजनाको प्रभावकारीता बढाउने, डिजिटलीकरण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, र प्रमाण-आधारित अभ्यासहरूबाट लाभ उठाउँदा प्रदर्शन विकास र निर्णय प्रक्रियालाई समर्थन गर्ने, र अन्ततः टिकाऊ नर्सिङ श्रमिक शक्ति निर्माण गर्ने लक्ष्य राखेको स्पष्ट पारिन्।

उनले नर्सिङ सेवा प्रशासनले अन्तर्राष्ट्रिय विश्वविद्यालयहरू र शैक्षिक संस्थाहरूसँग सहकार्य गरी विभिन्न क्षेत्रहरूमा विशेषज्ञतापूर्ण तालिमहरू आयोजना गर्दै नर्सिङ कर्मचारीहरूको विकास र योग्यता सुधारमा नियमित रूपमा काम गरिरहेको बताइन्, जसले नर्सिङ अभ्यासहरूलाई अत्याधुनिक मानकहरूसँग मिलाउन सुनिश्चित गर्दछ।

कुवेतका अधिकारीहरूले पेशाको विकासका प्रयासहरूमा धेरै उपलब्धिहरू हासिल भएको उल्लेख गरेका छन्, जसमध्ये सबैभन्दा प्रमुख २००९ को नागरिक सेवा परिषद्को निर्णय नम्बर ५ मा रहेका नर्सिङ कर्मचारीहरूका भत्ता र पुरस्कारहरू सम्बन्धी निर्णयलाई २०२६ को मन्त्रालय स्तरीय निर्णय नम्बर २०६ को आधारमा नवीकरण गरिएको हो, जसले कुवेत राज्यको स्वास्थ्य मन्त्रालयमा मिडवाइफ्री (प्रसूति नर्सिङ) पेशाको नामकरण र सुरुवातलाई अनुमोदन र लागू गरेको थियो, साथै यसले कलात्मक रूपमा क्रमबद्ध साझा पदनामहरूको पनि स्थापना गरेको थियो।

उनले नर्सिङ सेवा प्रशासनले प्रसूति नर्सिङ पेशाको अभ्यास सम्बन्धी कार्यविधि मार्गदर्शिकाको पहिलो संस्करण जारी गरेको पनि संकेत गरेका छन्, जुन २२५ पृष्ठको दुई भागमा विभाजित छ र यसलाई देशका सबै स्वास्थ्य क्षेत्रहरूमा वितरण गरिएको छ, जसले मिडवाइफहरूको कार्यक्षमतालाई समर्थन गर्ने र आमा तथा नवजात शिशुहरूको सुरक्षित हेरचाहको आधारहरूलाई सुदृढ बनाउने उद्देश्यले एकै प्रकारको पेशागत सन्दर्भ बिन्दुको रूपमा काम गर्दछ।

नर्सिङ पोशाकमा पनि २०२६ को मन्त्रालय स्तरीय निर्णय नम्बर ७० को आधारमा नवीकरण गरिएको छ, जसले पेशागत समूहको सार्वजनिक रूप र आधिकारिक पोशाकको एकीकरणका नियमहरूलाई समेटेको छ। यसले लामो समयदेखि प्रचलनमा रहेको सेतो रङबाट राजनीय नीलो (Royal Blue) रङतर्फ सरेको छ, जुन नर्सिङ पेशाको नयाँ पहिचानको प्रतिबिम्ब हो।

प्रशासनले २०३३ मा नर्सिङ नवाचार पुरस्कारको सुरुवात गरेको थियो, जसको उद्देश्य उत्कृष्ट परियोजनाहरूलाई उजागर गर्नु र नर्सिङ कर्मचारीहरूलाई आफ्ना विचार र अनुभवलाई स्वास्थ्य सेवाको गुणस्तर सुधारमा योगदान पुर्याउने व्यावहारिक समाधानहरूमा परिणत गर्न प्रोत्साहित गर्नु थियो।

अल-अवदीले नर्सिङका नेताहरू नर्सिङ टोलीहरूको एकता र स्थिरताका लागि निर्णायक तत्व हुन् भन्ने कुरामा जोड दिएका छन्, जसले योजनाहरूलाई व्यावहारिक अभ्यासमा परिणत गरेर कर्मचारीहरूको स्थिरतालाई समर्थन गर्दछन् र तिनीहरूलाई सिकाइ र सहभागिताका अवसरहरू प्रदान गर्दछन्, जसले भविष्यका नयाँ नेताहरू तयार पार्न मद्दत गर्दछन् जो विकासको यात्रा जारी राख्न सक्छन्।

उनले नर्सिङ केवल एक पेशागत काम मात्र होइन, बरु स्वास्थ्य प्रणालीको आधारस्तम्भ र मानवीय सन्देश हो, जसको आधार दान, करुणा र जिम्मेवारीमा छ, र यो रोगीहरूको सुरक्षा, उनीहरूको अनुभव र परिवारहरूको सुधारसँग सम्बन्धित निर्णयहरू र संवेदनशील क्षणहरूमा सक्रिय उपस्थिति हो।