कुवेत र नयाँ विश्व व्यवस्था २०२६-२०३५

कुवेतले कसरी तेलमा निर्भर अर्थव्यवस्थाबाट सम्पदा, प्रविधि र विश्वस्तरीय सेवाहरू उत्पादन गर्ने देशमा रूपान्तरण हुन्छ?

यो प्रश्नको व्याख्या आवश्यक छ, जसले राज्यका उपलब्ध सम्भावनाहरूतर्फ हेर्ने दृष्टिकोणबाट सुरु हुन्छ, जब कुवेतले आगामी दशकहरूमा आर्थिक स्थान सुनिश्चित गर्न खोज्छ, र केवल आगामी वर्षहरूमा आय बढाउने होइन।

कुवेतले तेल त्याग्न आवश्यक छैन, बरु यसलाई प्रयोग गर्न, पूँजी र भौगोलिक स्थानलाई नयाँ आय र उत्पादनका स्रोतहरू, आर्थिक प्रभावशालीता निर्माण गर्न प्रयोग गर्न आवश्यक छ, विशेष गरी किनकि आगामी केही वर्षहरूमा चार ठूला शक्तिले विश्वलाई प्रभाव पार्नेछन्, आजबाट २०४० सम्म, कम्तीमा, विशेष गरी किनकि चीन, अमेरिका, भारत र युरोपेली महादेशले विनिर्माण, प्रविधि र आपूर्ति श्रृंखलाहरूमा प्रतिस्पर्धा गरिरहेका छन्।

अघिल्ला केही वर्षहरूमा रोजगारीको प्रकृतिमा, ठूला कम्पनीहरूमा र आर्थिक सहयोगप्रतिको दृष्टिकोणमा मौलिक परिवर्तन देखिएको छ, उच्च शुल्क लगाएपछि, र यो विश्वव्यापी लगानीहरूको प्रकृतिलाई असर गर्दछ, जसले जनसंख्यालाई असर गर्दछ, यो अत्यन्त संवेदनशील विषय हो।

यसैले कुवेतमा प्रश्न उठ्छ: कुवेतले कसरी अविभाज्य आर्थिक साझेदार बन्न सक्छ, विश्वव्यापी शक्ति सन्तुलन परिवर्तन भए पनि?

यो कुरा केवल तेल भण्डारहरूतर्फ हेर्ने होइन, बरु तिनीहरूलाई ऊर्जा उद्योगहरूको रूपान्तरण र विकासको लागि कसरी प्रयोग गर्ने, सार्वजनिक सम्पत्तिलाई लगानीहरूमा रूपान्तरण गर्ने, र भौगोलिक स्थानमा लगानी गर्ने देशहरूसँग साझेदारी स्थापित गर्ने हो, ताकि व्यापार, लजिस्टिक्स र क्षेत्रीय सेवाहरू पहिले कुवेतबाट हुने र त्यसपछि ठूला लगानीहरू कुवेतमा फर्कने, जुन क्षेत्रीय परिस्थिति र छिमेकी खाडी बजारहरूमा विस्तार हुने सानो कुवेती बजारमा टिकिरहन सक्छ।

तर, एउटा निर्णायक बिन्दु यो हो कि धन र स्रोतहरूको स्वामित्व पर्याप्त छैन; छिटो परियोजनाहरू कार्यान्वयन गर्न सक्ने संस्थाहरू, प्रभावकारी व्यवस्थापन, मानव स्रोतहरूको दक्षता, र प्रतिस्पर्धी कम्पनीहरूको आवश्यकता पर्दछ। त्यसैले, कुवेतसँग ठूलो अवसर छ, र यो शून्यबाट सुरु हुने छैन; बरु, यसले आफ्ना हालका सम्पत्तिहरूलाई नयाँ उत्पादन प्रणालीमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ।

अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (IMF) द्वारा फेब्रुअरी २०२६ मा प्रकाशित समीक्षण अनुसार: २०२६ को अपेक्षित वास्तविक आर्थिक वृद्धि दर ३.८ प्रतिशत, गैर-तेल क्षेत्रको अपेक्षित वृद्धि दर ३.० प्रतिशत, र बजेटको आयमध्ये तेल आयको हिस्सा ९०.५ प्रतिशत छ, जबकि आर्थिक वर्ष २०२६/२७ को अपेक्षित घाटा कुल गृह उत्पादन (GDP) को ९.४ प्रतिशत हुनेछ। यी अंकहरू IMF को रिपोर्टका पूर्वानुमानहरू हुन्, अन्तिम वास्तविक नतिजा होइनन्।

तथापि, यदि यी पूर्वानुमानहरू सही मानियो भने, कुवेतसँग ठूलो विदेशी मुद्रा भण्डार र सापेक्षिक रूपमा स्थिर बैंकिङ प्रणाली छ, तर यसले संरचनात्मक चुनौतीको सामना गरिरहेको छ: राज्य नै मुख्य वित्तपोषक, सञ्चालक, र प्रमुख रोजगारदाता हो, र निजी अर्थव्यवस्था अझै निर्यात र उत्पादनको स्वतन्त्र र ठूलो इन्जिनमा परिणत भएको छैन।

यहाँ हामीले सोध्नुपर्छ: के यसले निरन्तर व्यापारिक आय उत्पन्न गर्छ? के यसले सेवा वा वस्तुहरू निर्यात गर्छ? के यसले अर्थव्यवस्थाको लागत घटाउँछ? के यसले श्रमिकको उत्पादकत्व बढाउँछ?

यदि यी नतिजाहरू हासिल भएनन् भने, हामीले महँगो सम्पत्तिहरू पाउन सक्छौं जसको कायमै राख्न थप खर्च चाहिन्छ तर पर्याप्त आर्थिक लाभ हुँदैन। त्यसैले, राष्ट्रिय सफलताको मापदण्ड घोषित परियोजनाहरूको मूल्यबाट सञ्चालनपछि उत्पन्न हुने आर्थिक मूल्यमा परिवर्तन गर्नुपर्छ।

यहाँ म एउटा सुझाव राख्छु, जुन प्रणालीहरूमा आधारित रणनीति निर्माण गर्नु हो, र विश्वसँग प्रत्येक उद्योगमा प्रतिस्पर्धा गर्ने प्रयास गर्नु होइन—चाहे त्यो वैश्विक तेल र ग्यास सेवा, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिजिटल सेवा, औद्योगिक र वित्तीय अनुप्रयोगहरू, लजिस्टिक्स र व्यापार, वित्त र पेशेवर सेवाहरूमा होस्। ऋण बजारहरूको विकास, सम्पत्ति व्यवस्थापन र कुवेतलाई कम्पनीहरू स्थापना, व्यवस्थापन र विस्तार गर्ने स्थान बनाउन।

२०३५ सम्ममा, कुवेतको सफलताको वास्तविक मापन त्यसको वित्तीय सम्पत्तिको मात्र आकार होइन, बरु प्रत्येक वर्ष नयाँ सम्पत्ति सिर्जना गर्ने क्षमता हो, जुन तेल बिक्रीमा अत्यधिक निर्भरता बिना हुनुपर्छ।