सालिह अल-सक्काबी: कठिन जिम्मेवारीहरूका पुरुष

श्री सलह अल-सक्काबी, जसलाई हालै नागरिक सेवा कार्यालयका उप-प्रमुखको रूपमा नियुक्त गरिएको थियो र पूर्व उप-प्रमुख श्री अल-रबियाँको सट्टा आएका हुन्, एउटा ठूलो संघर्षमा छन्।

कठिनाइपूर्ण जिम्मेवारीहरूले जिम्मेवार व्यक्तिलाई वा तोकिएको पदबाट राजीनामा दिन वा जिम्मेवारी अस्वीकार गर्न बाध्य पार्छ, किनभने तेस्रो विकल्प छैन।

श्री अल-रबियाँले यस्ता जिम्मेवारीहरू सम्भालेका थिए जुन अत्यन्तै कठिन र जटिल समयमा थिए, किनकि कार्यालयको जिम्मेवारी सरकारी कार्यालयहरूमा मात्र कर्मचारी नियुक्तिको लागि सीमित छ। सबै सरकारी कार्यालयहरू मन्त्रालय वा संस्थाहरू हुँदैनन्; तिनीहरू स्वतन्त्र र नागरिक सेवा कार्यालयको जिम्मेवारीबाट अलग छन्। जिम्मेवारी वा दायित्वहरूको सीमितताले कार्यालयका जिम्मेवारीहरू अझ कठिन र जटिल बनाउँछ, विशेष गरी कार्यालयका नेतृत्वकर्ताहरूका लागि। मन्त्रालयहरूमा नागरिक जिम्मेवारीहरू सीमित छन्, र दायित्वहरू पनि सीमित छन्, जुन मुख्यतया कागजातहरूको प्रक्रिया पूरा गर्ने मात्र हो। समस्या पद वा दायित्वहरूमा होइन, बरु मन्त्रालयहरूमा पूर्णकालीन रूपमा उपस्थिति जनाउन बाध्य पारिएका कर्मचारीहरूको विशाल संख्यामा छ, जबकि कामको मात्रा नगण्य छ। यदि उपस्थितिलाई कामको मापदण्ड मानिन्छ भने, हामीले यी मन्त्रालयहरूमा काम गर्न र जिम्मेवारी सम्भाल्न इच्छुक कुनै पनि कर्मचारी पाउँदैनौं, किनकि मन्त्रालयहरू कर्मचारीहरूले भरिएका छन्, वा जसलाई "लुकेको बेरोजगारी" भनिन्छ। वास्तवमा, पदनामले सरकारी कर्मचारीको लागि उपयुक्त हुनुपर्छ, र उनीहरूले आफ्नो पद वा पदनामको लागि मासिक तलब र डिग्री अनुसारको उपयुक्त जिम्मेवारी सम्भाल्नुपर्छ, तर पदनामले पदको प्रकृतिसँग मेल खाँदैन।

अनगिन्ती कर्मचारीहरूले कागजात सम्बन्धी कामहरू गर्छन्, जुन कुनै पनि सामान्य मानिसले लेखनको अक्षर-अक्षर वा कामका चरणहरू थाहा पाएपछि गर्न सक्छ। कर्मचारीसँग सम्पर्क गर्दा, तिनीहरूले तपाईंको कागजात लिएर भन्छन्: "यो मेरो जिम्मेवारी होइन।" जिम्मेवार कर्मचारीसँग सोध्दा, उनीहरूले जवाफ दिन्छन्: "मलाई थाहा छैन, प्रशासकसँग वा उप-प्रमुखसँग सम्पर्क गर्नुहोस्।"

म मध्यम भावनाले भन्छु, कुवेतका अधिकारीहरूले सार्वजनिक सेवा आयोगको कार्यकाल सकिएको र यसले आफ्नो जिम्मेवारीहरू, विशेष गरी बेरोजगारहरूका लागि रोजगारी प्रदान गर्ने र सम्बन्धित मन्त्रालयहरूमा खाली पदहरू भर्ने काम गर्न असमर्थ भएको स्वीकार गर्नुपर्छ।

आयोगको नाम हालको परिस्थितिसँग मेल खाने गरी परिवर्तन गर्नुपर्छ। अघिल्लो समयमा सरकारी निकायमा नियुक्ति केवल कुवेती नागरिकहरूका लागि मात्र सीमित हुनुपर्थ्यो, तर तपाईंले विदेशी कर्मचारीहरू कुवेतीहरूले ओगट्नुपर्ने पदहरूमा बसेको देख्थ्यो, जुन बेइज्जत र नीच तर्कहरूको आधारमा थियो।

आज विदेशी कर्मचारीहरू कम देखिन्छन्; यदि पाइए पनि ती विशेष केसहरू हुन्। कहिलेकाहीँ, म दोहोर्याउँछु, तिनीहरू तलबाट गुज्रिन्छन् र कमजोर अधिकारीहरू मार्फत वा चालाकीपूर्ण नीतिहरूद्वारा आफ्नो इच्छा पूरा गर्छन्।

कर्मचारीहरूको तलबले तेलको आयको तीन चौथाइ भाग खपत गर्छ, जबकि तेल विदेश निर्यात हुन्छ र अन्य आयहरू आयको भारी हिस्सा बन्दैन। मन्त्रिपरिषद हप्तामा एक पटक बस्छ र बैठकको अन्त्यमा बैठकका नतिजाहरू बारे विज्ञप्ति जारी गर्छ, तर मन्त्रालयको विज्ञप्ति, विशेष गरी हालका विज्ञप्तिहरूमा, नागरिकहरूमाथि शुल्क उठाउने निर्णयहरू आउँछन्। आउने दिनमा पेट्रोलियम पदार्थ, ग्यास र मजुत कार्डको आधारमा वितरण हुन सक्छ।

नागरिकहरू मन्त्रालयहरूमा थुप्रिएका छन्, जबकि व्यापारिक क्षेत्र र ठेक्का कम्पनीहरूले आयको सबैभन्दा ठूलो हिस्सा खाइरहेका छन्, हाम्रा युवाहरू सार्वजनिक सेवा आयोगको ढोका अगाडि खडा भएका छन्, आकाशबाट दिव्य कृपा झर्छ कि आयोगले नियुक्ति ढोका खोल्छ कि भन्ने आशामा।

म फेरि आयोगको पुरानो ढाँचाको बारेमा फर्कन्छु, र जसले यसलाई यहाँ ल्याएका थिए, उनीहरू देश छोडेर गएका छन्। त्यसैले कुवेती युवाहरूले आफ्नो पुरानो हिसाब पुनः जाँच्नुपर्छ र सरकारले आयोगको जटिलताहरूबाट टाढा रहेको नयाँ रोजगार प्रणालीको आविष्कार गर्नुपर्छ। अन्त्यमा, श्रीमान् अल-सुक्काबीले आयोगको ढोका अगाडि खडा भएका र आउने पुस्ताका बेरोजगारहरूको समाधान खोज्नुपर्छ। म तिनीहरू सबैलाई एक भारी बोझ मान्छु, जसले आयोगलाई नयाँ विचारहरूको आविष्कार गर्न बाध्य पार्छ, शायद कृत्रिम बुद्धिमत्ता नवीनताको एक स्रोत बन्न सक्छ।

कुवेती पत्रकार