कुवेतमा म्याक्रोनसँग ... 'हजारको परियोजना' को समय आएको छ

फ्रान्सेली राष्ट्रपति इमानुएल म्याक्रोन कुवेत पुग्दा, जब फ्रान्सले आफ्नो जीवनस्तर र आर्थिक दबाबको सामना गरिरहेको हुन्छ, हामीलाई चिन्ता गर्ने प्रश्न यो हो: युरोपको ऊर्जा, लगानी र स्थिरताको आवश्यकतालाई कसरी हाम्रो हित संरक्षण गर्ने र हाम्रा सन्तानको भविष्य निर्माण गर्ने साझेदारीमा परिणत गर्ने? ठूला अवसरहरूले उद्योग, विश्वविद्यालय, अस्पताल र साना परियोजनाहरूसम्म पुग्ने दूरदर्शिता चाहिन्छ, र हाम्रो पैसाले उत्पादन, ज्ञान र प्रभावमा साझेदारीको भूमिका खेल्नुपर्छ।

ब्रसेल्समा २०२४ मा भएको युरो-खाडी शिखर सम्मेलनको अवसरमा हाम्रो खाडीका नेताहरू र सरकारहरूलाई पठाएको सन्देशमा, हामीले आर्थिक, शैक्षिक र सुरक्षा सहयोगलाई विस्तार गर्न आह्वान गरेका थियौं, र युरोपेली साना परियोजनाहरूमा लगानी गर्न 'एउजा (Al-Azza) परियोजना' प्रस्ताव गरेका थियौं। आजका विकासहरूले यसलाई व्यावहारिक कार्यक्रममा परिणत गर्ने अवसर दिएका छन्, जुन कुवेतबाट सुरु हुन्छ, खाडीका देशहरूको सहभागितामा विस्तार हुन्छ, र आधिकारिक सम्बन्धहरूलाई जनताले दैनिक रूपमा अनुभव गर्ने हितहरूसँग जोड्छ।

यो विचारले प्रत्येक खाडीका देशमा विशेष सुभेन्द्रिय कोष स्थापना गर्ने आधार राख्छ, जसले प्रत्येक लक्षित युरोपेली देशमा लगानी गर्न एक अर्ब युरो छुट्याउँछ, जसमा फ्रान्स, जर्मनी, ब्रिटेन, स्पेन, इटाली र पोर्चुगलबाट सुरु गरी साना र मध्यम आकारका एक हजार परियोजनाहरूको पोर्टफोलियो निर्माण गरिन्छ, र पछि आवश्यकता र अवसर अनुसार अन्य युरोपेली देशहरूमा क्रमिक रूपमा विस्तार गरिन्छ।

३० वटा देशहरूमा यो परियोजना लागू गर्दा प्रत्येक खाडीका देशका लागि ३०,००० परियोजनाहरू हुन्छन्, र लक्षित बजेट ३० अर्ब युरो हुन्छ, जुन चरणबद्ध रूपमा निक्षेप गरिन्छ। प्रत्येक परियोजनाको लागि औसत लगानी एक मिलियन युरो हुन्छ, तर गतिविधि र हिस्साको आकार अनुसार वित्तपोषण फरक हुन सक्छ। यो लगानी साना रेस्टुरेन्ट, बेकरी, पसल, होटल, मर्मत सेवा केन्द्र, स्वास्थ्य र प्रविधि सेवाहरू, र कारखानाहरूमा गरिन्छ, जसमा सहभागिताले व्यवसायीहरूलाई समर्थन गर्छ र उनीहरूको व्यवसाय विकासमा मद्दत गर्छ।

यहाँ खाडीका अधिकारीहरूबाट आउने लगानी सीधै युरोपेली नागरिकको जीवनमा पुग्छ, जसले मेजबान देशको राजस्व बढाउँछ, र यसको बदलामा खाडीका लगानीकर्ताहरूले पनि लाभ कमाउँछन्। यसले हाम्रा छोराछोरीहरूलाई प्रशिक्षण, रोजगार, व्यवस्थापन, उद्यमशीलता र ज्ञानको हस्तान्तरण गर्ने कार्यक्रमहरू अन्तर्गत आफ्नो देशमा फर्कने अवसरहरू पनि खोल्छ।

जब हजारौं परिवारहरू, कम्पनीहरू र नगरपालिकाहरू खाडीको सहभागिता भएको सफल परियोजनाहरूसँग जोडिन्छन्, साझा हितहरूको आधार विस्तार हुन्छ, र युरोपेली आर्थिक तथा राजनीतिक बहसमा हाम्रो सम्बन्धको महत्त्व बढ्छ। दिगो प्रभाव विश्वास र पारस्परिक लाभबाट बढ्छ, र यी साझेदारीहरूले हाम्रा मागहरू पुर्‍याउन र हाम्रा हितहरूको रक्षा गर्न सक्षम बनाउँछ, हाम्रो सुरक्षा र स्थिरताका लागि समर्थन जित्न मद्दत गर्छ, तर सरकारहरूको स्थिति स्वचालित रूपमा सुनिश्चित हुँदैन।

समानान्तर रूपमा, सार्वजनिक सार्वभौम लगानी कोषहरूलाई ऊर्जा, कारखानाहरू र प्रविधि क्षेत्रका ठूला कम्पनीहरूमा प्रभावशाली हिस्सा खरिद गर्न निर्देशित गर्नुपर्छ, जसमा व्यवस्थापनमा सहभागिताका अधिकारहरू हुन्छन्, र लगानीलाई ज्ञान हस्तान्तरण र खाडीमा उत्पादन लाइनहरू खोल्नसँग जोड्नुपर्छ, ताकि विदेशमा लगानी गरिएको हाम्रो पैसाले हाम्रो आन्तरिक अर्थव्यवस्थाको विकासमा योगदान पुर्याओस्।

शिक्षा क्षेत्रमा, हामी स्पष्ट रूपमा पुराना र प्रतिष्ठित युरोपेली विश्वविद्यालयहरू र संस्थाहरू खरिद गर्न, प्रत्यक्ष साझेदारीमा प्रवेश गर्न, र तिनीहरूको सुविधाहरू, अनुसन्धान र कार्यक्रमहरूमा लगानी गर्न आह्वान गर्छौं, तिनीहरूको नियमहरू अनुसार, र तिनीहरूको शैक्षिक स्वायत्ततालाई संरक्षण गर्दै। यी संस्थाहरूमा अनुभव, प्रतिष्ठा र वैज्ञानिक नेटवर्कहरू छन्, जसले हाम्रा छोराछोरीहरूलाई शिक्षा, प्रशिक्षण र नवीनतामा व्यापक अवसरहरू खोल्न सक्छन्।

र किन हामी केवल अध्ययन शुल्क मात्र भुक्तानी गर्दै आएका छौं, जबकि हामीमा हाम्रा छोराछोरीहरूले अध्ययन गर्ने संस्थाहरूको स्वामित्वमा सहभागिता गर्ने क्षमता छ? आवश्यकता यो हो कि हामी लगानीको लाभलाई हाम्रो शिक्षाको विकाससँग जोडौं, खाडीमा यी विश्वविद्यालयहरू र संस्थाहरूका शाखाहरू खोलौं, शिक्षकहरू, अभियन्ताहरू र चिकित्सकहरू तयार पारौं, वैज्ञानिक अनुसन्धानलाई हाम्रा आवश्यकताहरूसँग जोडौं, र वैज्ञानिकहरू र प्राध्यापकहरूलाई आकर्षित गरौं, र ज्ञानको आदानप्रदान गरौं।

स्वास्थ्य क्षेत्रमा, ठूला अस्पतालहरू खरिद गर्न वा तिनीहरूमा प्रभावशाली हिस्सा प्राप्त गर्न लगानी गर्नुपर्छ, तथा प्रत्यक्ष साझेदारीमा प्रवेश गर्नुपर्छ, ताकि हाम्रा रोगीहरूको उपचार त्यहाँ हामीले लाभ उठाउने र आर्थिक आयमा सहभागिता जनाउने सेवा बन्छ, चिकित्सा आवश्यकता र उपचारको गुणस्तर अनुसार, र खाडीमा तिनीहरूका शाखाहरू खोल्दै, तिनीहरूको विशेषज्ञता र प्रणालीहरू हस्तान्तरण गर्दै, हाम्रो कर्मचारीहरूलाई तालिम दिँदै, उन्नत उपचारहरूलाई देशीकरण गर्दै र रोगीहरू तथा तिनीहरूका परिवारहरूको यात्राको कठिनाई घटाउँदै।

परिवहन क्षेत्रमा, दृष्टिकोणले ठूला एयरलाइन्स कम्पनीहरू खरिद गर्न वा तिनीहरूमा प्रभावशाली हिस्सा प्राप्त गर्न, र विमानस्थलहरू खरिद गर्न लगानी गर्न, तथा तिनीहरूको सञ्चालन कम्पनीहरू वा व्यवस्थापन सुविधाहरूमा लगानी गर्न समावेश छ, जहाँ प्रणालीहरूले अनुमति दिन्छन्, बन्दरगाह र ढुवानीसँगै, जसले खाडीलाई विश्वव्यापी यात्रा र व्यापार सञ्जालहरूसँग जोड्छ, र पर्यटन र लजिस्टिक्स सेवाहरूलाई बलियो बनाउँछ, र सञ्चालन, कायमवानी र व्यवस्थापनको विशेषज्ञतालाई हाम्रा राष्ट्रिय संस्थाहरूमा हस्तान्तरण गर्छ।

यस दृष्टिकोणको सफलताको लागि, सरकारहरूले प्रयोगात्मक प्रान्तहरूबाट सुरु गर्छन्, र पेशेवर प्रशासन र विश्वसनीय साझेदारहरू छान्छन्, र आय, रोजगारी, र हस्तान्तरित ज्ञानलाई मापन गर्छन्, त्यसपछि नतिजाहरू अनुसार विस्तार गर्छन्, नियामक अनुमोदनहरूको पालना गर्दै, हितको टकराव रोक्दै, र साझा विषयवस्तुहरूमा खाडीय समन्वय गर्दै, किनकि सार्वजनिक धन पुस्ताहरूको लागि अमानत हो, र यसको लगानीले लाभार्जन र विकासमूलक मूल्यलाई एकत्रित गर्नुपर्छ।

म्याक्रोनको भ्रमण यो ठूलो प्रश्न उठाउनको लागि अवसर हो: हामी आगामी बीस वर्षहरूमा युरोपबाट के चाहन्छौं?

कुवेत अग्रता लिन सक्छ, र खाडीले व्यापारिक, ज्ञानमूलक र सामाजिक उपस्थिति विस्तार गर्न सक्छ, त्यसैले "हजार परियोजना" सुरु गरौं, र हाम्रो हितलाई युरोपको कारखानाहरू, विश्वविद्यालयहरू, अस्पतालहरू, विमानस्थलहरू र जनताको जीवनसँग जोडौं, ताकि हाम्रो साझा समृद्धिले हाम्रो सुरक्षा, स्थान र हाम्रा पुस्ताहरूको भविष्यलाई समर्थन गर्ने शक्ति बन्छ।