खतरा हाम्रो अगाडि छ... के हामी यसलाई देख्छौं?

केही हप्ता अघि मले एक विदेशी साथीसँग सम्पर्क गरेका थिए, जसले विशेषज्ञतापूर्ण छलफलका एक सत्रमा भाग लिएका थिए। त्यो छलफल 'मेका सम्झौता' (सعودी अरब, तुर्की र पाकिस्तान बीच भएको) पछि हाम्रो सामु आउने क्षेत्रको रूप, सैन्य र आर्थिक क्षमताहरूको प्रकृति, र व्यापक सुरक्षा प्रणालीको भविष्यबारे थियो।

त्यही अवधिमा, विशेषज्ञ मण्डलहरूले युक्रेनमा ड्रोन युद्धबाट प्राप्त केही पाठहरू यमनमा सरेको निगरानी गरिरहेका थिए।

यही सेप्टेम्बरको सुरुमा, मलाई एक सैन्य प्रतिवेदन प्राप्त भयो, जुन विशेषज्ञ अनुसन्धानकर्ताहरूले तयार पारेका थिए। अनुसन्धान केन्द्रहरूसँग निरन्तर सम्पर्कमा रहनेका लागि यो सामान्य कुरा हो; आजको संसारमा ज्ञान हावामा उड्ने परागकणहरू जस्तै छिटो सर्छ र सीमाहरूलाई अद्भुत गतिमा पार गर्छ। केही पक्षका लागि अत्यन्तै संवेदनशील जानकारी लाग्न सक्ने कुरा, खुला स्रोतहरूमा उपलब्ध हुन सक्छ, यदि कसले कहाँ खोज्ने, कसरी पढ्ने र कससँग बस्ने भन्ने थाहा हुन्छ भने।

डिजिटल पत्रिकाहरू

समय र पात्रोहरू

प्रतिवेदनले हौथीहरूमा 'FPV' ड्रोनहरूको उदयको रेकर्ड राखेको छ, जसमध्ये केही व्यावसायिक मोडेलहरूलाई फाइबर अप्टिक मार्फत निर्देशन गर्न सकिने गरी परिमार्जन गरिएका थिए, जसले गर्दा पारम्परिक इलेक्ट्रोनिक्स जामिङ उपकरणहरूको प्रभावकारिता घट्छ। यसलाई युक्रेनीकरणको प्रवृत्ति भनेर वर्णन गरिएको छ, अर्थात् युक्रेनी युद्धमा देखिएका केही अनुभव र प्रविधिहरू यमनको मैदानमा सरेको।

जानकारी मात्र पर्याप्त छैन

हौथीहरूको साउदी अरबप्रति प्रत्यक्ष खतरा फर्किएसँगै, यो अब टाढाको कुनै प्राविधिक छलफलको विषय रहन सक्दैन। यहाँ मलाई चिन्ता गर्ने एउटा व्यापक प्रश्न छ: हामीले कसरी सुनिश्चित गर्ने कि नयाँ ज्ञान, यसको स्रोत जुनसुकै होस्, हाम्रा राष्ट्रिय कर्मचारीहरूको सम्भावित रूपमा सबैभन्दा ठूलो समूहसम्म पुग्छ, जसले यसको मूल्याङ्कन गर्न सक्छन् र यसलाई राज्यका आवश्यकताहरूसँग जोड्न सक्छन्?

मले अनुसरण गर्न पाएका अन्तर्राष्ट्रिय विशेषज्ञ भेटवार्ताहरूबाट, मले धेरैजसो यी अनुसन्धान र सुरक्षा मञ्चहरूमा ओमानको बारम्बार उपस्थिति र विभिन्न खाडी देशहरूको सहभागिता नोटिस गरेको छु। निश्चित रूपमा, यी आंशिक अवलोकनहरूले मलाई खाडी देशहरूका संस्थाहरूले गर्ने कुल कार्यको परिमाणको निर्णय गर्न दिँदैनन्, किनभने धेरैजसो सैन्य कार्यहरू अस्पष्ट रूपमा हुन्छन्।

तर, के हामी हाम्रा प्रतिभाहरूको उपस्थितिलाई अन्तर्राष्ट्रिय ज्ञान सञ्जालभित्र अझै विस्तार गर्न सक्छौं, ताकि तिनीहरूले त्यसबाट लाभ उठाउन सकून्, थप योगदान दिन सकून्, र हाम्रा आवश्यकताहरूसँग मिल्ने कुराहरूलाई आन्तरिक रूपमा ल्याउन सकून्? शक्तिशाली संस्थाको लागि पनि ज्ञानप्रति आफ्ना सञ्झ्यालहरू विस्तार गर्दा केही पनि ह्रास हुँदैन।

यो विषयवस्तु सैनिकहरूभन्दा पर जान्छ।

हामीभन्दा अगाडि कसले छलफलको टेबलमा स्थान पाउँछ?

सेप्टेम्बर ९ मा, ब्रिटिस हाउस अफ कमन्सको रक्षा समितिले खाडी क्षेत्रमा ब्रिटिस रक्षाको भविष्य: तैनाती, तयारी, रक्षा साझेदारीहरू, र २०२६ को संकटहरूबाट सिक्नुपर्ने पाठहरूबारे एउटा व्यापक अनुसन्धान सुरु गर्यो। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा यो हो कि यसले अर्को नोभेम्बर ४ सम्ममा साक्ष्यहरू र रायहरू स्वीकार गरिरहेको छ। अर्थात्, ब्रिटेनले भविष्यको पर्खाइमा बस्दैन; त्यहाँका संस्थाहरूले अहिले नै त्यससँग कसरी व्यवहार गर्ने भन्नेबारे छलफल गरिरहेका छन्।

त्यसको विपरित, क्षेत्रले पनि गति लिएको छ। 'मेका सम्झौता' केवल हस्ताक्षरको क्षणमा सीमित रहेन; यसको वरिपरि राजनीतिक र रक्षा सहयोग, रक्षा उद्योग, र प्रविधि विकासका लागि संस्थागत यान्त्रिकीहरू वास्तवमा बन्न थालेका छन्।

गियरहरू अकेले काम गर्दैनन्

यहाँ म यान्त्रिक घडीको उपमातिर फर्कन्छु।

आधुनिक राज्य कुनै एउटा मात्र गियरले काम गर्दैन, त्यो कति नै गुणस्तरीय नकिन। सैनिक एउटा गियर हुन्, राजदूत अर्को, लगानीकर्ता, अनुसन्धानकर्ता, शैक्षिक, अर्थशास्त्री, प्राविधिक र सञ्चारकर्ता अन्य गियरहरू हुन्। वास्तविक शक्ति उत्कृष्ट गियर राख्नेमा होइन, सबै गियरहरूले एकअर्काबाट गति लिने र समन्वयमा काम गर्ने क्षमतामा हो।

त्यसैले हामीलाई राज्यका नयाँ पुस्ताका पुरुष र महिलाहरूको आवश्यकता छ; म जसलाई “राजनीतिज्ञहरूको स्विस्स आर्मी नाइफ” भन्छु—बहुमुखी कौशल भएको राजनीतिज्ञ। स्विस्स आर्मी नाइफले विभिन्न औजारहरूलाई एउटै टुक्रामा समेट्छ, त्यस्तै हामीलाई पनि विशेषज्ञहरूको विकल्प नबन्ने, सबै कुराको ज्ञान भएको दाबी नगर्ने, तर विभिन्न विषयवस्तुका भाषाहरू बुझ्न, तिनीहरूका विशेषज्ञहरूसँग सम्पर्क स्थापित गर्न, संस्थाहरू र व्यक्तिहरूलाई आपसमा जोड्न र ज्ञानलाई निर्णयमा परिणत गर्न सक्ने बहुआयामी ज्ञान र कौशल भएको व्यक्तित्वहरूको आवश्यकता छ।

म यो कुराले राज्यका संस्थाहरूले गरिरहेका कामहरूको निर्णायक मूल्याङ्कन गर्दै छैन, किनकि त्यसको धेरै भाग मलाई थाहा छैन र थाहा हुनु पनि पर्दैन; बरु म यो कुराले सहभागिताको दायरा विस्तार गर्ने र ज्ञानका थप प्रत्येक स्रोतहरूबाट लाभ उठाउने आह्वान गर्दै छु।

के हामीसँग योग्यताहरू छन्?

हामीले सोध्नुपर्ने प्रश्न यो हो: के हामीले हाम्रा उत्कृष्ट योग्यता भएका व्यक्तिहरूलाई भविष्यमा महत्त्वपूर्ण हुन सक्ने खतराहरू र अवसरहरूबारे छलफल हुने कोठाहरूमा प्रवेश गर्ने बाटो खोलेका छौं?

अन्तर्राष्ट्रिय गठबन्धन र खतराहरू सरकारी कारबाहीभन्दा छिटो गतिमा परिवर्तन हुने संसारमा, केवल जानकारी प्राप्त हुनु पर्याप्त हुँदैन।

अन्त्यमा, एउटा राज्यले घटनाहरूलाई पछ्याउने र अर्कोले तिनीहरूका लागि तयारी गर्ने बीचको फरक यति सरल हुन सक्छ:

को को छलफल हुने कोठाहरूमा सहभागी थियो, र को कोले त्यहाँ हुँदै गरेको कुरालाई अरूले पढ्ने खबरको रूपमा पढ्न पर्खियो?