निवेश प्रोत्साहन र पुरानो मोडेल प्रतिरोध समिति

कुवेतको आर्थिक गतिविधिहरूको एक भाग लामो समयदेखि त्यस्तो मोडेलसँग जोडिएको छ जहाँ राज्य सबैभन्दा ठूलो खरिदकर्ता हुन्छ र सरकारी पूँजीगत खर्च मुख्य चालक हुन्छ, जबकि राज्य र विश्वव्यापी कम्पनीहरू बीच स्थानीय चक्रहरूले आफ्नो लागत र नाफाको मार्जिनलाई सरकारी खजानाले वहन गर्ने बिलमा थप्छन्। यो मोडेल पुनःविचारको आवश्यकता छ।

यसैले मलाई प्रत्यक्ष लगानी प्रोत्साहन सम्बन्धी विधेयकमा प्रस्तावित संशोधनहरू प्रशंसनीय लाग्छन्, न केवल यो विदेशी लगानीकर्ताको प्रवेशलाई सहज बनाउँछ भन्ने कारणले, बरु यो गहिरो परिवर्तनको प्रतिबिम्ब हो: केहीले मध्यस्थताबाट लाभ उठाउने अर्थव्यवस्थाबाट, जहाँ थपिएको मूल्य प्रतिस्पर्धाको आधार हुनुपर्ने अर्थव्यवस्थातर्फ।

यस प्रस्तावले लगानीकर्तालाई कम्पनी स्थापना गर्न, विद्यमान कम्पनीहरू अधिग्रहण गर्न, र विदेशी कम्पनीहरूलाई कुवेतमा पुनः स्थापित गर्न अनुमति दिन्छ, र कुवेती साझेदार वा स्थानीय एजेन्टको आवश्यकता बिना काम गर्ने क्षमतालाई विस्तार गर्छ। साथै, यसले "लगानीकर्ता सेवा केन्द्र" लाई एकीकृत डिजिटल विन्दुको रूपमा र सरकारी निकायहरूसँग लगानीकर्ताको सम्पर्क बिन्दुको रूपमा प्रस्ताव गर्छ, जसले गर्दा सरकारी निकायहरू बीच घुम्नुपर्ने बाध्यता हट्छ।

अहिलेको समाचार भिडियो

राजनीति

र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको प्रस्तावित प्रोत्साहनहरू लगानीले अर्थव्यवस्थामा थप्ने कुराहरूसँग सम्बन्धित छन्: प्रविधि स्थानान्तरण, नवीनता, स्थानीय सामग्री, निर्यात, र कुवेतीहरूको रोजगारी तथा तालिम।

दशकौंदेखि स्थिर रहेको आर्थिक मोडेलबाट कुनै पनि संक्रमणमा, जसबाट आदत परेकाहरूले लाभ उठाउँदै आएका छन्, विरोध हुनु स्वाभाविक छ। तर मध्यस्थता मोडेलको संरक्षण आर्थिक नीति होइन। जससँग वास्तविक विशेषज्ञता, सेवा, वा बजारको ज्ञान छ, उनीहरू अझै पनि आवश्यक हुनेछन्; फरक यति मात्र हो कि उनको मूल्य राज्य र लगानीकर्ता बीचको उपस्थितिमा होइन, उनीहरूले थप्ने मूल्यमा हुनेछ।

यो मार्ग शून्यबाट सुरु हुँदैन; क्षेत्रीय र अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा सफल मोडेलहरू छन् जसले प्रमाणित गरेका छन् कि प्रत्यक्ष लगानीलाई सहज बनाउने र व्यापार वातावरणको दक्षता बढाउनेले राम्रो कार्यान्वयनसँग जोडिएमा ठोस नतिजा दिन सक्छ।

त्यसैले, यो दिशाप्रति आशावाद केवल इच्छाहरूमा मात्र आधारित छैन, बरु अघिल्लो अनुभवहरूले के सफल हुन्छ र कसरी लागू गर्न सकिन्छ भन्ने देखाउँछन्।

अर्कोतर्फ, सुधारको सफलता केवल कानुनी संरचनामा मात्र निर्भर गर्दैन। निकायले आफ्नो परियोजनालाई विभिन्न स्तरहरूमा व्याख्या गर्ने जिम्मेवारी लिनुपर्छ, प्रत्यक्ष, अप्रत्यक्ष, र सम्भावित लाभार्थीहरूसँग सम्पर्क गर्नुपर्छ, र केवल बिछुटेका पत्रकार सम्मेलनहरूमा सीमित हुनुहुँदैन। सुधारबाट प्रभावित हुनेहरूको दायरा जति विस्तार हुन्छ, त्यसका उद्देश्यहरू, प्रक्रियाहरू, र कसले लाभ उठाउँछन् भन्ने कुरा स्पष्ट पार्ने आवश्यकता त्यति नै बढ्छ, र यसका नतिजाहरू कुवेतको सार्वजनिक वित्त र अर्थव्यवस्थामा कसरी असर पार्छन् भन्ने कुरा स्पष्ट पार्नुपर्छ। यस पक्षमा खाली ठाउँ छोड्नुले परिवर्तनबाट हानी पुगेकाहरूलाई सकारात्मक सुधारहरूको रूपमा प्रस्तुत गर्ने अवसर दिन सक्छ, जसलाई शंका वा विरोधको विषय बनाउन सकिन्छ। सुधारले आफैंलाई राम्रोसँग व्याख्या नगरेमा, यसलाई मानिसहरूलाई अर्को तरिकाले व्याख्या गर्नेहरू पाउन सक्छन्, जुन वास्तविकतासँग मेल खाँदैन।