'जिन'ले नवोन्मेषमा आधारित संस्थागत संस्कृतिका माध्यमबाट नेतृत्वको प्रभावलाई बलियो बनाउँदैछ

वैश्विक नेतृत्व विशेषज्ञ वारेन कासद्वारा सञ्चालित शीर्ष नेतृत्वकर्ताहरूका लागि कार्यशाला आयोजित

कार्यशालाले परिवर्तनको नेतृत्व गर्ने र उच्च प्रदर्शन गर्ने टोलीहरू निर्माण गर्न व्यावहारिक उपकरणहरू प्रदान गर्यो

कुवेतको जेइनले "नवप्रवर्तनको संस्कृति स्थापित गर्ने: नेतृत्वको प्रभाव विस्तार गर्ने" शीर्षकमा एक विशेषज्ञ कार्यशालाको आयोजना गर्यो, जसमा कम्पनीका शीर्ष नेतृत्वकर्ताहरूको सहभागिता थियो। यो प्रयास कम्पनीको निरन्तर प्रयासको अंश हो, जसको उद्देश्य नेतृत्व क्षमताहरू विकास गर्ने, नवप्रवर्तनमा आधारित संस्थागत संस्कृति स्थापित गर्ने, र रचनात्मक विचारहरूलाई प्रोत्साहन दिने तथा तिनीहरूलाई टिकाउ संस्थागत प्रभावमा परिणत गर्ने वातावरण सिर्जना गर्ने हो, जसबारे कम्पनीले जारी गरेको पत्रकारی विज्ञप्तिमा उल्लेख गरिएको छ।

दुई दिने यो कार्यशाला जेइन इनोभेसन सेन्टर (ZINC) मा आयोजित गरिएको थियो, जुन कम्पनीका विभिन्न तहका नेतृत्वकर्ताहरूलाई नवप्रवर्तनलाई बलियो पार्न, संस्थागत परिवर्तनको नेतृत्व गर्न, र एकताबद्ध तथा उच्च प्रदर्शन गर्ने टोलीहरू निर्माण गर्न आवश्यक व्यावहारिक उपकरण र विधिहरू प्रदान गर्ने उद्देश्यले तयार पारिएको एकीकृत योजनाको अंश हो।

अन्तर्राष्ट्रिय वक्ता, नेतृत्व र संस्थागत संस्कृति विशेषज्ञ तथा बेस्टसेलर पुस्तकका लेखक वारेन कासले यस कार्यशालाको नेतृत्व गरेका थिए। उनले सहभागीहरूलाई नवप्रवर्तनको संस्कृति निर्माणमा नेतृत्वकर्ताहरूको केंद्रीय भूमिका, सहकार्यलाई बलियो पार्ने, र कार्य टोलीहरू भित्र तथा संस्थाका विभिन्न तहहरूमा आफ्नो प्रभाव विस्तार गर्ने बारे व्यावहारिक अन्तर्दृष्टि र अनुभवहरू साझा गरे।

कार्यशालाले दैनिक नेतृत्व अभ्यासहरूमा नवप्रवर्तनलाई कसरी स्थापित गर्ने, र कर्मचारीहरूको उत्पादकता विकास र वृद्धिमा योगदान पुर्याउने, रचनात्मक उद्यमी वातावरण तयार पार्नेमा जोड दियो। यसले कर्मचारीहरूलाई विचारहरू अघि सार्ने, परीक्षण गर्ने र विकास गर्ने आत्मविश्वास र स्थान प्रदान गर्दछ। साथै, यसले नेतृत्वकर्ताहरूलाई परिवर्तनहरूसँग सामना गर्ने, आफ्ना टोलीहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने, र चुनौतीहरूलाई विकास र वृद्धिका अवसरहरूमा परिणत गर्ने क्षमता बलियो बनाउन मद्दत गर्यो।

यस कार्यक्रमले नेतृत्वकर्ताहरूका केन्द्रीय विषयहरू समेटेको थियो, जसमा नवप्रवर्तनको संस्कृति नेतृत्व गर्ने, नेतृत्वको प्रभाव र सञ्चार, उच्च प्रदर्शन गर्ने टोलीहरू निर्माण गर्ने, संस्थागत परिवर्तनको नेतृत्व गर्ने, र टिकाउ नेतृत्व प्रभाव सिर्जना गर्ने समावेश थिए। सत्रहरूले अन्तरक्रियात्मक छलफल र व्यावहारिक उपकरणहरूलाई जोड्दै, सहभागीहरूलाई अनुभवहरू साझा गर्न र कार्य वातावरणमा लागू गर्न सकिने व्यावहारिक विधिहरू अन्वेषण गर्न सम्भावना प्रदान गर्यो।

जेइनले आफ्ना नेतृत्वकर्ताहरूको विकासमा लगानी गर्नुलाई अझ लचिलो र भविष्यका लागि तयार संस्था निर्माणको आफ्नो रणनीतिको आधारभूत अंशको रूपमा जोड दिन्छ। प्रभावकारी नेतृत्वले डिजिटान्तरणको यात्रालाई अगाडि बढाउन, परिवर्तनप्रतिको प्रतिक्रिया गति बलियो पार्न, र कार्य टोलीहरूलाई नवप्रवर्तन गर्न तथा टिकाउ नतिजाहरू हासिल गर्न सक्षम बनाउन मुख्य भूमिका खेल्छ भनी कम्पनीले स्पष्ट पार्यो।

कम्पनीले यो पनि स्पष्ट पार्यो कि टिकाउ नवप्रवर्तन संस्कृति निर्माण केवल आधुनिक प्रविधिहरू अपनाउनेमा सीमित छैन, बरु यो सहकार्य, परीक्षण, र निरन्तर सिकाइलाई प्रोत्साहन दिने नेतृत्व मानसिकता र क्षमताहरूको विकासबाट सुरु हुन्छ, जसले नवप्रवर्तनलाई कार्यका विभिन्न पक्षहरूमा जरा गाडेको अभ्यासमा परिणत गर्न मद्दत गर्दछ।

यो कार्यशाला जिन र एल्गास इभेन्ट्स कम्पनी बीचको रणनीतिक साझेदारीको अन्तर्गत आयोजना गरिएको हो, जसले कार्यकारी नेतृत्व र नवीनताका कार्यक्रमहरू प्रदान गर्न विशेषज्ञता राख्छ। यो दुई पक्षहरूको अन्तर्राष्ट्रिय विशेषज्ञताहरू आकर्षित गर्ने र अन्तर्राष्ट्रिय स्तरका कार्यक्रमहरू प्रदान गर्ने सहकार्यको निरन्तरता हो, जसले नवीनतम नेतृत्वका अवधारणाहरूलाई व्यावहारिक र लागू गर्न सकिने उपकरणहरूमा परिणत गर्दछ।