राष्ट्रिय परिवर्तनको मानसिकताभित्र

कृत्रिम बुद्धिमत्ता केवल एल्गोरिदम होइन, र डिजिटल रूपान्तरण केवल आधुनिक प्रविधिहरू मात्र होइन। वास्तविक राष्ट्रिय रूपान्तरण धेरै गहिरो स्तरबाट सुरु हुन्छ; सोचने शैलीमा परिवर्तनबाट।

जब मले "मनको कोड तोड्ने" (Decode the Mind) नामक किताब लेखें, मेरो मनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ताका रणनीतिहरू वा डिजिटल रूपान्तरणका राष्ट्रिय ढाँचाहरूको कुरा गर्नु थिएन, बरु म मानव विकासको बारेमा सोचिरहेको थिएँ; त्यो विकास जस भित्रबाट सुरु हुन्छ र त्यसको असर वरिपरिको सबै कुरामा पार्छ।

समय बित्दै जाँदा, मले एक अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण सत्य बुझे: चुनौतीहरूको सामना गर्न सक्षम व्यक्तिको निर्माण गर्ने नै मूल्यहरूले, त्यही मूल्यहरूले विश्वासका साथ आफ्नो भविष्य निर्माण गर्न सक्षम राष्ट्रको निर्माण पनि गर्छन्। स्पष्ट दृष्टिकोण, उद्देश्यको सचेतना, र अनुकूलनको क्षमता व्यक्तिगत विकासको साहित्यमा केवल शब्दावली मात्र होइनन्, बरु राष्ट्रहरूको अस्तित्व र कृत्रिम बुद्धिमत्ताको युगमा सफलताका सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण आधारहरू हुन्।

सरकारहरू, जस्तै व्यक्तिहरू, प्रकृतिले नै परिवर्तनको विरोध गर्न झुकाव राख्छन्। रूपान्तरण चाहन्छन्, तर एकैसाथ निश्चितता, सुरक्षा र नियन्त्रणको खोजी गर्छन्। तथापि, वास्तविक नवप्रवर्तन तब मात्र जन्मिन्छ जब हामी परम्परागत तरिकाहरूबाट मुक्त हुन्छौं र नेताहरूले स्पष्ट दृष्टिकोण र विश्वासका साथ अज्ञातमा हिँड्ने साहस राख्छन्।

त्यसैले म सधैं भन्छु: रणनीतिक नक्सा तयार पार्नु अघि, सोचने शैलीलाई एकीकृत गर्नुहोस्। कुनै पनि प्रविधि, जति नै उन्नत किन नहोस्, दृष्टिकोणको अभाव वा दिशाको बिखरलाई समाधान गर्न सक्दैन।

सरकारी रूपान्तरणलाई एउटा सरल समीकरणमा संक्षेप गर्न सकिन्छ: दृष्टिकोण माइनस अहंकार, प्लस विश्वास बराबर रूपान्तरण। अल्पकालीन राजनीतिक विचारहरूलाई नाघ्ने राष्ट्रिय दृष्टिकोण। संस्थागत एकीकरणको भावनाका साथ काम गर्ने कार्यकारी नेतृत्व। र विश्वासमा आधारित वातावरण; मानवमा, डाटामा, र निर्णयहरूमा। जसले पनि वास्तविक प्रगति हासिल गर्यो, त्यसको संस्थागत संस्कृतिमा यो समीकरण उपस्थित थियो।

कार्यवाहीहरू स्वचालित गर्न सकिन्छ, तर बुद्धिमत्ता स्वचालित गर्न सकिँदैन। सेवाहरू डिजिटलीकृत गर्न सकिन्छ, तर मूल्यहरू डिजिटलीकृत गर्न सकिँदैन। र नेताहरूको सोचने शैली नै राष्ट्रको भविष्यका रूपहरू रेखांकन गर्ने मुख्य कारक हो।

क्षेत्रमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता र सरकारी रूपान्तरणका पहलहरूको नेतृत्व गर्दै, मले एक दृढ विश्वासमा पुगेँ: रूपान्तरण कुनै एक आकार सबैलाई मिल्ने ढाँचामा चल्दैन। नीतिहरू प्रशासनिक कागजात मात्र होइनन्, बरु राष्ट्रका आकांक्षाहरू र दिशाको घोषणा हुन्। र भविष्य स्पष्ट सोच्ने, स्थिर नेतृत्व गर्ने, र छिटो अनुकूलन गर्नेको हुनेछ।

त्यसैले, यदि तपाईं सरकारी अधिकारी वा नीति निर्माता हुनुहुन्छ, तपाईंको प्राविधिक योजना सुरु गर्नु अघि रोकिनुहोस् र सोध्नुहोस्: हाम्रो सोचने शैली हामी जुन सन्देश प्राप्त गर्न चाहन्छौं, त्यससँग मेल खान्छ?

किनकि वास्तविक रूपान्तरण प्रविधिले सुरु हुँदैन। सोचले सुरु हुन्छ।

इन्जिनियर र लेखिका