'पेट्रोकेमिकल्स' ले मध्य पूर्वको व्यवसाय निरन्तरता संस्थानबाट पुरस्कार जित्यो

कुवेतका अधिकारीहरूले कुवेत पेट्रोकेमिकल इन्डस्ट्रिज कम्पनीले मध्य पूर्व क्षेत्रका लागि २०२६ को बिजनेस कन्टिन्युइटी इन्स्टिच्युट (BCI) पुरस्कार प्राप्त गरेको घोषणा गरेको छ, जसले आपूर्ति श्रृंखलाको लचिलोपन बढाउन सबैभन्दा प्रभावकारी रणनीतिको श्रेणीमा कम्पनीको उपलब्धिलाई मान्यता दिएको छ। यस पुरस्कारले कम्पनीको उत्कृष्ट यात्रालाई बलियो बनाउने र बिजनेस कन्टिन्युइटी तथा लचिलोपन क्षेत्रमा विश्वका अग्रणी संस्थाहरूमध्ये एकबाट पेशेवर मान्यता थप्ने कम्पनीले उल्लेख गरेको छ।

आज मंगलबार कुवेत न्युज एजेन्सी (कुना) लाई दिएको बयानमा कम्पनीले यो उपलब्धिले बिजनेस कन्टिन्युइटी र लचिलोपनको क्षेत्रमा विश्वव्यापी अग्रणी संस्थाहरूमध्ये आफ्नो उपस्थितिलाई अझ मजबुत बनाएको बताएको छ।

कम्पनीले थपेको छ कि यो जितले कम्पनीलाई २०२५ मा उही श्रेणीमा क्षेत्रीय पुरस्कार प्राप्त गरेपछि इन्स्टिच्युटको विश्वव्यापी पुरस्कारका लागि योग्य बनाएको छ, र पछि २०२५ को बिजनेस कन्टिन्युइटी इन्स्टिच्युट विश्वव्यापी पुरस्कारले कम्पनीको संस्थागत दृष्टिकोणको परिपक्वतालाई प्रतिबिम्बित गरेको छ, जसले बिजनेस कन्टिन्युइटीलाई सधैंको रणनीतिक विकल्पको रूपमा लिइएको देखाउँछ।

कम्पनीले २०२५ मा क्षेत्रीय र विश्वव्यापी दुवै पुरस्कारहरू प्राप्त गर्नु कम्पनीको यात्रामा महत्त्वपूर्ण चरण भएको र यसका अभ्यासहरूले क्षेत्रीय स्तरमा मात्र होइन, उही विशेषज्ञ संस्थाले विश्वव्यापी मान्यता पनि प्राप्त गरेको जनाएको छ।

कम्पनीले यो पूर्व उपलब्धिले २०२६ को क्षेत्रीय जितलाई अर्को आयाम दिएको बताएको छ, किनकि यो आपूर्ति श्रृंखलाको लचिलो प्रणाली विकासको निरन्तर प्रयासको निरन्तरता हो, जसले बिजनेस कन्टिन्युइटीलाई शासन, टिकाउपन र दीर्घकालीन तयारीसँग जोड्छ।

कम्पनीले २०२५ मा विश्वव्यापी मान्यता प्राप्त गरेपछि २०२६ को क्षेत्रीय जितले कुवेत पेट्रोकेमिकल इन्डस्ट्रिजको अनुभव लचिलोपनलाई सावधानीपूर्ण उपायबाट टिकाउ व्यवसायको प्रणालीभित्र शासनको स्थायी तत्वमा रूपान्तरण गर्ने संस्थागत नमुनामा परिणत भएको स्पष्ट रूपमा देखाएको छ, जसमा कुनै शंकाको स्थान छैन।

कुवेतका अधिकारीहरूले व्यापारिक स्थिरता र लचिलोपन बढाउनका लागि गरिएका प्रयासहरूमध्ये महत्त्वपूर्ण र दीर्घकालीन सामग्री तथा स्पेयर पार्ट्सको भण्डारण बढाउनु, एउटै आपूर्तिकर्तामा निर्भरता घटाउनु, व्यापारिक निरन्तरतामा संलग्न मानव स्रोतहरूको क्षमता विकास गर्नु, र विभिन्न विभागहरूलाई लचिलोपनका आवश्यकताहरूसँग मिलाउनुका साथै व्यापारिक प्रभावको विस्तृत विश्लेषण गर्नु समावेश छन्।

उनले थपिन्, “यी आवश्यकताहरूलाई सम्बन्धित सम्झौताका ढाँचाहरूमा समावेश गरिएको छ, वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताहरूको चयन गरिएको छ, र आपूर्तिकर्ताहरूको नियमित मूल्याङ्कन तथा अनुगमन प्रक्रियाहरू लागू गरिएको छ, जसले आपूर्ति श्रृंखलाको दक्षता र स्थिरतालाई बढावा दिन्छ।”

उनले यी प्रयासहरूका परिणामहरू व्यावहारिक र स्पष्ट रूपमा देखिने गरी आएको बताइन्, जसमा महत्त्वपूर्ण सामग्रीहरूको उपलब्धता बढाउनु, भण्डारण स्तरहरू सुधार गर्नु, र सम्झौतात्मक लचिलोपन बढाउनु समावेश छन्, जसले उत्पादनको निरन्तरतालाई समर्थन गर्दछ र कम्पनीले आफ्ना ग्राहकहरू तथा साझेदारहरूसँग गरेको प्रतिबद्धता पूरा गर्न मद्दत पुर्‍याउँछ।