«साइ नेट» को नयाँ परिषद... ठूला र साना मालिकहरूलाई एकत्रित गर्दै

- बैंकहरूले परम्परा त्यागेर व्यक्तिगत ऋण व्यवस्थापनमा केन्द्रित नभएका सदस्यहरू छनोट गर्नेछन्

- आगामी हप्ताहरूमा असामान्य साधारण सभा सम्पन्न हुने सम्भावना

- दूरसञ्चार बिल र वास्तविक सम्पत्तिको भाडाको क्रेडिट मूल्याङ्कनमा समावेशीकरणको वार्ता

- साइबर सुरक्षा, डाटा विश्लेषण, जोखिम व्यवस्थापन र सूचना प्रविधि प्रमुख भविष्यका क्षेत्रहरू

- केन्द्रीय र कम वजन भएका हिस्सेदारहरूको संयुक्त प्रतिनिधित्वले रणनीतिक स्थिरता सुनिश्चित गर्दछ

- बैंकिङ र नियामक नजरमा 'साइनेट' को डाटा र प्रविधि नवप्रवर्तनमा बढी केन्द्रित हुनेतर्फ ध्यान दिइएको

- क्रेडिट समाधान प्रणालीको एकीकृत प्रणालीद्वारा टिकाऊ भविष्यका योजनाहरूलाई तीव्रता दिने र वित्तीय पारदर्शिता बढाउने

कुवेत इन्फर्मेशन क्रेडिट नेटवर्क कम्पनी 'साइनेट' को रणनीतिको अन्तर्गत, बैंकका अधिकारीहरूले कम्पनीको बोर्डको पुनर्गठनको खोजी गर्दैछन्, जसमा हिस्सेदारहरूको प्रतिनिधित्वको सन्तुलन नयाँ आधारमा हुनेछ, जसको मुख्य सिद्धान्त यो हो कि प्रत्येक कार्यकालमा मुख्य मालिकहरूको प्रतिनिधित्व सुनिश्चित गरिनेछ, र परम्परागत रूपमा रिटेल ऋण (व्यक्तिगत वित्तपोषण) क्षेत्रका अधिकारीहरूमा प्रतिनिधित्व केन्द्रित हुने प्रचलन नहोस्।

वर्तमान 'साइनेट' बोर्डको मोडेल अनुसार, यसको सदस्यता ५ बैंक र एक वित्त कम्पनीका प्रतिनिधिहरू, साथै कुवेत सेन्ट्रल बैंकका एक प्रतिनिधिले बोर्डको अध्यक्षता गर्ने गरी बनेको छ, र प्रत्येक कार्यकालमा मालिकहरूको टोलीबाट अन्य सदस्यहरूले प्रतिस्थापन गर्नेछन्, जसले गर्दा बोर्डको संरचना मालिकहरूको प्रतिनिधित्व कार्यकाल अनुसार फरक हुन्छ, जहाँ केही कार्यकालले मुख्य मालिकहरूको प्रतिनिधित्व देखाउँछन्, जसमा ठूला बैंकहरू अग्रणी छन्, र अर्को कार्यकालले कम्पनीको बोर्डले हिस्साको हिसाबले कम वजन भएका मालिकहरूको प्रतिनिधित्व देखाउँछ।

यस सन्दर्भमा बैंकिङ क्षेत्रमा भएको खुला छलफल दुई मार्गमा केन्द्रित छ। पहिलो मार्गले बैंकका अधिकारीहरूले ‘साइ नेट’ को बोर्ड अफ डायरेक्टर्स गठन गर्ने नयाँ यान्त्रिकीमा पुग्न आवश्यक रहेको तर्क गर्दछ, जुन स्वामित्वको प्रतिनिधित्वमा सन्तुलनमा आधारित हुनुपर्छ। अर्थात्, प्रत्येक बोर्डको कार्यकालमा ठूला स्वामीहरू र साना शेयरधनीहरू दुवै समावेश हुनुपर्छ। यसरी बैंकहरू र वित्तीय कम्पनीहरूको बोर्ड सदस्यताको चक्रिय प्रणालीले एउटै मूल्य प्राप्त गर्न सक्छ, जुन प्रत्येक बोर्ड कार्यकालमा केन्द्रीय हिस्साधारी र साना हिस्साधारी दुवैको प्रतिनिधित्व गर्ने मिश्रणको स्थिरता सुनिश्चित गर्दछ।

यो कदमले प्रत्येक बोर्ड कार्यकालमा सबै स्वामीहरूको प्रतिनिधित्वको स्थिरता कायम राख्नुका साथै रणनीतिक योजनाहरूको दीर्घकालीनताको लागि आवश्यक आधारभूत संरचना प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ। यदि कम्पनीको बोर्डको कुनै कार्यकालमा ‘साइ नेट’ मा साना शेयरधनीहरूको प्रतिनिधित्व गुम्यो भने, त्यसले बोर्डको सम्पूर्ण कार्यकालका लागि ठूला स्वामीहरूको डाटा र योजनाहरूमा आधारित रणनीति पारित हुन सक्छ, जसले साना शेयरधनीहरूको दृष्टिकोण र क्षमतालाई ध्यानमा राख्दैन। यसको विपरित, यदि बोर्डमा ठूला शेयरधनीहरूको प्रतिनिधित्व नभएमा, रणनीति साना हिस्साधारीहरूको दृष्टिकोणबाट पारित हुन सक्छ। नतिजास्वरूप, कम्पनीको कार्ययोजनाका रणनीतिक लक्ष्यहरू प्रत्येक ३ वर्षमा परिवर्तन हुन सक्छन्।

दूस्रो मार्गले ‘साइनेट’ को बोर्ड अफ डायरेक्टर्स (प्रबन्धन समिति) को गठन कर्जा नीति निर्माताहरूद्वारा हुनुपर्छ भन्ने प्रचलित प्रथालाई अन्त्य गर्न प्रेरित गर्दछ, र यसले उनीहरूको भूमिका र कम्पनीका बोर्डहरूमा ऐतिहासिक प्रतिनिधिहरूको अनुभवलाई न्यून मूल्यांकन गर्दैन, तर ‘साइनेट’ ले व्यक्तिगत र कम्पनी ग्राहकहरूको क्रेडिट रेकर्ड तथा रिपोर्ट तयार पार्न, तिनीहरूको क्रेडिट स्कोरिङ गर्न क्रेडिट सम्बन्धी जानकारी एकत्रण, विश्लेषण र प्रयोगमा विशेषज्ञता राख्दछ र यसले आगामी वर्षहरूमा आफ्ना पहलहरूको मुख्य ढाँचा बनाउने रणनीतिक आधारस्तम्भहरूमा काम गर्दछ। त्यसैले, यसको बोर्ड अफ डायरेक्टर्सले साइबर सुरक्षा, जोखिम व्यवस्थापन, सूचना प्रविधि र डाटा विश्लेषण जस्ता विभिन्न क्षेत्रहरूबाट विशेषज्ञता समेट्नुपर्छ, जसले ‘साइनेट’ को टिकाउ भविष्यका योजनाहरूलाई तीव्र बनाउन मद्दत गर्ने अपेक्षा गरिन्छ, जुन कुवेतको राष्ट्रिय भुक्तानी प्रणाली परियोजनासँग मेल खान्छ, जसलाई केन्द्रीय बैंकले सञ्चालन र व्यवस्थापन गर्दछ।

सम्बन्धित स्रोतहरूमा उठेका अपेक्षाहरू अनुसार, ‘साइनेट’ को बोर्ड अफ डायरेक्टर्स छनोट गर्ने प्रक्रियाको कार्यान्वयन आगामी तीन हप्ताभित्र सम्भवतः यसै उद्देश्यका लागि बोलाइने असाधारण साधारण सभामा हुने अपेक्षा गरिएको छ, जसमा गत सेप्टेम्बरमा समाप्त भएको आर्थिक वर्षको वित्तीय विवरणहरू र एजेन्डाको पनि छलफल हुनेछ।

यस दृष्टिकोणका समर्थकहरूले ‘साइनेट’ को बोर्ड अफ डायरेक्टर्समा विविध विशेषज्ञताको उपस्थिति अब आवश्यकता बनेको छ, भोग्यता होइन, किनकि यो विविधताले ‘साइनेट’ सँग सम्बन्धित साइबर सुरक्षा प्रणाली र डाटा शासन प्रणालीलाई सुदृढ बनाउन सहयोग पुर्‍याउँछ, जसमा जारी नियामक र निगरानी ढाँचाहरू, विशेष गरी ‘स्थानीय बैंकहरू र वित्तीय संस्थाहरूको साइबर र सञ्चालनात्मक लचकताको ढाँचा’ सम्बन्धी कागजातहरूसँग मिलाउने, र सञ्चालनात्मक तथा प्राविधिक जोखिमहरूको प्रभावकारी व्यवस्थापनका लागि उन्नत सफ्टवेयरहरू अपनाउने समावेश छ, जसले विश्वव्यापी उत्कृष्ट अभ्यासहरू र मानकहरूसँग अनुपालनलाई बलियो बनाउँछ।

व्यावहारिक रूपमा दुवै मार्गहरू सही दिशामा अगाडि बढिरहेका छन्, चाहे प्रबन्धन समिति गठन गर्ने प्रक्रियामा विभिन्न आकारका कर्मचारीहरू समावेश गर्ने वा लक्षित विशेषज्ञताहरू थप्ने सन्दर्भमा होस्, वा ‘साइ नेट’ को डेटा क्रेडिट (ऋण योग्यता) सम्बन्धी कार्यक्षेत्र विस्तार गर्दै नयाँ डेटा स्रोतहरू एकीकृत गर्ने, र नयाँ वृद्धिका अवसरहरू खोज्ने सन्दर्भमा होस्, जसमा विभिन्न आर्थिक क्षेत्रहरूको आवश्यकताहरूसँग एकीकृत हुने विशेष उत्पादनहरू र सेवाहरू विकास गर्ने, र डेटालाई समृद्ध र विविध बनाउने समावेश छन्, जसले क्रेडिट पोर्टफोलियोहरूको विविधीकरणमा योगदान पुर्‍याउँछ।

‘साइ नेट’ को कार्यशैली परिवर्तनका उदाहरणहरूमध्ये कम्पनीको वेबसाइटमा नयाँ डेटा थप्ने अभिमुखीकरण पनि छ। ग्राहकको क्रेडिट वर्गीकरणको साथै, यस दायराका योजनाहरूमा ग्राहकको सम्पत्ति मूल्याङ्कन सम्बन्धी डेटा समावेश गर्ने योजना छ, जसले महिनाभरको भाडा तिर्ने नियमिततालाई जनाउँछ। त्यसैगरी, टेलिकम कम्पनीहरूसँग टेलिकम बिलहरूको नियमित भुक्तानीलाई कम्पनीको वर्गीकरण सूचीमा समावेश गर्ने सम्भावना बारे खुला छलफलहरू जारी छन्।

कम्पनीले आफ्ना अधिकारीहरूले सार्वजनिक गरे अनुसार, कुवेतमा आर्थिक र क्रेडिट दृश्यमा तीव्र परिवर्तनहरूलाई समर्थन गर्ने नवीन समाधानहरू प्रदान गर्ने उन्नत क्रेडिट ब्युरोको रूपमा आफ्नो स्थानलाई स्थापित गर्न लक्ष्य राखेको छ, जसमा प्रविधि नवीनतामा जोड, सेवाहरूको विस्तार, र समाजमा क्रेडिट सांस्कृतिक जागरूकता बढाउने कुराहरू प्रमुख छन्। यस सन्दर्भमा, ‘साइ नेट’ ले विभिन्न क्षेत्रहरूमा विस्तार गर्दै, उन्नत क्रेडिट समाधानहरूको एकीकृत प्रणाली विकास गर्दै, कुवेतमा डेटाको अग्रणी केन्द्र बन्ने लक्ष्य राखेको छ, जबकि क्रेडिट जानकारीहरूको महत्त्व वित्तीय पारदर्शिता बढाउन र आर्थिक स्थिरतालाई समर्थन गर्न दिनानुदिन बढ्दै गइरहेको छ।

यसैगरी, कुवेतका अधिकारीहरूले क्रेडिट रेटिङका थप एप्लिकेसनहरू विकास गर्नमा काम गरिरहेका छन्, साथै स्वचालनलाई समर्थन गर्न र क्रेडिट विश्लेषणको स्तरलाई उच्च बनाउन कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) र मेशिन लर्निङको प्रयोग गर्दैछन्, जसले विभिन्न क्षेत्रका आफ्ना ग्राहकहरूलाई अझ उन्नत र भविष्यका लागि तयार उपकरणहरू प्रयोग गर्न सक्षम बनाउँछ। यसले सन्केत गर्छ कि अर्को चरणमा ‘साइ नेट’ (Cybernet) ले नवप्रवर्तन र डाटा तथा प्रविधिको एकीकरणमा थप जोड दिनेछ।

‘साइ नेट’ को बोर्डको गठन प्रणाली परिवर्तनका प्रेरक कारकहरूमध्ये एक भनेको कम्पनीको वेबसाइटमा बैंकिङ ग्राहकहरूका लागि ‘तपाईंको ग्राहक चिन्नुहोस्’ (Know Your Customer - KYC) मोडेल समावेश गर्ने र तिनीहरूको डाटा एकत्रित गर्ने योजना हो, जसद्वारा यसलाई बैंकका ग्राहकहरूका लागि प्रदान गरिएको क्रेडिट रेकर्डको दायरामा ल्याइनेछ। यसरी प्राप्त डाटा हेर्ने अधिकारलाई आत्म-सूचना सेवाको सन्दर्भमा सहभागी बैंकहरूले प्रयोग गर्न सकिनेछ।