आगामी परिषद

कुवेतका अधिकारीहरूले मन्त्रालयको पुनर्गठनको माग गर्नु स्वाभाविक छ, किनकि सरकारमा खाली रहेका पदहरू भर्न आवश्यक छ। व्यवस्थापन निरन्तरता हो र अस्थायी नियुक्ति अपवाद हो, चाहे त्यस पदमा रहने व्यक्तिको क्षमता कति नै उच्च किन नहोस् वा उनले धेरै क्षेत्रहरूको जिम्मेवारी किन नवहन्।

कुनै मन्त्रालयहरू मन्त्रीविना छन् र अस्थायी रूपमा सञ्चालन भइरहेका छन्। प्रदर्शनको मूल्याङ्कन गर्न एउटा समीक्षा हुनुपर्ने थियो, जुन पेशेवर दक्षताको आधारमा होइन, व्यक्तिगत विचारहरूको आधारमा हुनुहुँदैन। हामीको मान्नु छ कि यस अनुभवले हामी अगाडि बढेका क्षेत्रहरू र अडचन आएका क्षेत्रहरूको परिमाण, यहाँ निर्धारित समयसीमाभित्र पूरा गर्ने प्रतिबद्धता र अर्को ठाउँमा हुने ढिलाइको परिमाणलाई स्पष्ट पार्न सक्छ।

म यसलाई पहिले पनि भनेको थिएँ र आज फेरि दोहोर्याउँछु। एक नागरिकको रूपमा मेरो इच्छा उच्च स्तरका राज्य पुरुषहरू समावेश गर्ने सरकार हो, र कुवेत यस्ता दक्ष र योग्य व्यक्तिले भरिपूर्ण छ।

मेरो अर्को इच्छा यो हो कि हामीले सरकारका लागि नामाङ्कित व्यक्तित्वहरूमा मात्र केन्द्रित नहोऔं, बरु सम्बन्धित मन्त्रालयसँग जोडिएका विशेषज्ञताहरूलाई पनि ध्यान दिऔं। उदाहरणका लागि, कुवेतका सबैभन्दा उत्कृष्ट दक्ष व्यक्तित्वहरूमध्ये एक हुनुहुन्थ्यो मन्त्री हुमood Al-Nasif (रहिमहुल्लाह), जसले सार्वजनिक निर्माण मन्त्रालयको जिम्मेवारी सम्हालेका थिए, तर उहाँ इन्जिनियरिङको डिग्रीधारी हुनुहुन्थ्यो। त्यस्तै, आक्रमण पछिको अवस्थामा स्वास्थ्य मन्त्रालयमा काम गर्ने सबैभन्दा उत्कृष्ट व्यक्तित्वहरूमध्ये मरहूम अनवर अन-नुरी र डा. आदिल अस्-सबिह हुनुहुन्थ्यो (अल्लाहले उहाँहरूको आयु बढाओस्), र दुवै जना चिकित्सा क्षेत्रका थिएनन्।

मन्त्री एक राज्य पुरुष हुनुहुन्छ, जसले कर्मचारीको रूपमा रिपोर्ट र ब्युरोक्र्यासीको आधारमा होइन, वास्तविक नेताको रूपमा व्यवहार गर्नुपर्छ। उहाँ आफ्नो प्रशासन अन्तर्गतको टोली र मन्त्रालयका सबै कर्मचारीहरूमाथि प्रभाव पार्ने र प्रेरणा दिने क्षमता राख्नुपर्छ। उहाँले उत्कृष्टतामा आदर्श हुनुपर्छ, संस्थागत कार्यलाई विकास गर्नुपर्छ, आधुनिकता, विकास र आधुनिक युगको भाषासँग तालमेल राख्नुपर्छ, र जनता तथा राज्यको सेवालाई प्राथमिक लक्ष्य मान्नुपर्छ, जबकि पदलाई केवल साधनको रूपमा लिनुपर्छ, लक्ष्यको रूपमा होइन।

मन्त्रीको पद राजनीतिक हो; यो मन्त्रिपरिषदा नामक संरचनाको एक अंग हो, जसको जिम्मेवारी देशको सञ्चालन गर्नु हो। आज विशेष गरी, र संसद नभएको अवस्थामा, सरकार एकैसाथ कार्यपालिका र विधायिकाको शक्ति हो, जसले गर्दा सही छनोटमा उच्च सतर्कता अपनाउनु आवश्यक छ, किनकि आवश्यक कार्यहरू असाधारण छन् र यसका लागि दक्षता, प्रशासनिक बुद्धिमत्ता तथा काम र उपलब्धिप्रति प्रतिबद्ध राष्ट्रिय दृष्टिकोण भएका व्यक्तिहरूको आवश्यकता पर्दछ।

साथै, मन्त्रालयका सचिवहरू र उच्च पदस्थ अधिकारीहरूको छनोट मन्त्रीहरूको छनोट जति नै महत्त्वपूर्ण छ, त्यति नै महत्त्वपूर्ण छ भन्ने कुरालाई बेवास्ता गर्नु हुँदैन।

मन्त्रालयका सचिवहरू मन्त्रालयको प्रशासनिक नेतृत्व हुन् र प्रत्येकले आफ्नो क्षेत्रमा विशेषज्ञ हुनुपर्छ। उनीहरू कामको चालक शक्ति हुन्, अर्थात् प्रगति र अग्रगमनको हृदय। यदि हृदय कमजोर छ र चालक शक्ति पुरानो छ भने, न त काम सुरु हुन्छ, न त प्रगति हुन्छ, न त नतिजा हासिल हुन्छ।

कुवेतले हाल विभिन्न स्तरमा भोगिरहेको अवस्था—बाह्य चुनौतीहरूदेखि तिनीहरूको आन्तरिक प्रभावसम्म—मा मन्त्रिपरिषदको काममा एकरूपता र समन्वय कायम हुने आशा गर्दछु। यो विषयमा विस्तारै कुरा गर्नुपर्दैन किनभने यो कुनै रहस्य होइन; तर सामान्य अवस्थामा कार्यपालिकाका सबै सदस्यहरूको एकतापूर्ण प्रयासले पूर्ण नतिजा दिँदैन, जुन राजनीति र जीवनको प्रकृति हो। र जब बाह्य आक्रमणको डर अझै कायमै छ... र हाम्रो हृदय अझै पनि महत्त्वपूर्ण सुविधाहरू र संरचनाहरूको सुरक्षाका लागि चिन्तित छ, तब त यो कुरा अझ स्पष्ट हुन्छ।

कुवेतका अधिकारीहरूले पनि यो कुराको आशा गर्छन्, र अझ स्पष्ट भन्नुपर्दा, उपलब्धिहरूको मापन आधारभूत विकास योजनाहरूमा भएको प्रगतिसँगको सामञ्जस्यबाट हुन्छ। कुवेतको सम्भावना धेरै ठूलो र अत्यन्तै विशाल छ, र तिनीहरूका विशाल परियोजनाहरूका आधार, लक्ष्यहरू हुन्छन् र तिनीहरूको लागत उच्च हुन्छ। त्यसैले, यहाँ एउटा परियोजनाको अनुगमन वा त्यहाँ अर्को परियोजनाको उद्घाटन गर्नु नै आकांक्षाको पराकाष्ठा होइन, विशेष गरी जब अंकहरू र समयसीमाहरू लगभग स्थिर वा ढिलो गतिमा चल्छन्। यदि कुनै मन्त्री वा अधिकारीले मैदानका तस्बिरहरूले जनतासँगको सम्बन्धलाई नजिक बनाउँछन् भनेर सोच्छन् भने, यो गलत हो किनभने जनताले चरणबद्ध साना तस्बिरहरू होइन, आर्थिक रूपान्तरणको ठूलो तस्बिर चाहन्छन्।

हामीले भनिरहेको कुराको उत्तम उदाहरण कुवेत विमानस्थलको निरन्तर निरीक्षणका लागि प्रधानमन्त्रीको भ्रमणहरू हुन्, जबकि २०२३ देखि २०२५ को बीचमा कुवेत विमानस्थलले यात्रु र उडानहरूमा नकारात्मक वृद्धि दर्ता गरेको थियो, जबकि खाडीका अन्य सबै विमानस्थलहरूले सकारात्मक वृद्धि दर्ता गरेका थिए। साथै, लगभग सबै विश्वव्यापी कम्पनीहरू अझै पनि कुवेतमा उडान सञ्चालन गर्न असहज महसुस गरिरहेका छन्। यो उदाहरण हामी नागरिकहरूका लागि प्रत्यक्ष रूपमा प्रासंगिक छ; यदि हामी छिमेकी देशहरूका विमानस्थलहरूमध्ये अन्तिम स्थानमा छौं भने र विश्वव्यापी एयरलाइनहरूले हामीलाई बहिष्कार गरिरहेका छन् भने, भ्रमणहरूको के अर्थ रहन्छ?

एउटा कुरा बाँकी छ, मन्त्रीहरू छान्ने तरिका र शैलीबारे गम्भीर रूपमा पुनर्विचार गर्ने समय आइसकेको छ। हाल कार्यन्वयन र विधायनमा संलग्न संसदले, प्रक्रिया एक वा दुई सल्लाहकारहरूको छनोटमा अड्किएको रहनु हुँदैन, जसले उम्मेदवारहरूको जीवनीहरू प्राप्त गरेर तिनीहरूसँग केही मिनेट मात्र कुराकानी गर्छन् र तिनीहरूलाई सूचनाको प्रतीक्षामा राख्छन्। कुवेत राज्यका पुरुषहरूले भरिएको छ र हामीले तिनीहरूसम्म पुग्नु मात्र आवश्यक छ, किनभने योग्यता, दूरदर्शिता र अनुभव भएको व्यक्तिले आफूलाई कसैसामु प्रस्तुत गर्दैन ... र हामीले नै उनसम्म पुग्नुपर्छ।