«अल-खलीज यूनाइटेड» के शेयरधारकों ने उसके नाम को «बर्कान बहरीन» में बदलने को स्वीकार किया

बर्कान बैंकले ३ सेप्टेम्बर २०२६ मा सम्पन्न असाधारण साधारण सभाको बैठकमा, संयुक्त गल्फ बैंक (UGB) का शेयरधनीहरूले बैंकको नाम परिवर्तन गरी 'बर्कान बैंक बहराइन' राख्ने प्रस्तावलाई अनुमोदन गरेको घोषणा गरेको छ, जुन आवश्यक नियामक निकायहरूबाट आवश्यक अनुमोदनहरू प्राप्त गरेपछि मात्र लागू हुनेछ।

यस योजनाबद्ध नाम परिवर्तन प्रक्रियाले बर्कान बैंक समूहको क्षेत्रीय स्तरमा व्यापार मोडलको निरन्तर विकासको सन्दर्भमा महत्त्वपूर्ण कदमको प्रतिनिधित्व गर्दछ। यो पूरा भएपछि, बहराइनमा बैंकका सञ्चालनहरूले समूहभित्र एक रणनीतिक महत्त्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गर्नेछन्, जसले इस्लामिक बैंकिङ्ग र वित्तमा आफ्नो क्षमताहरू बलियो बनाउनमा बढी जोड दिनेछ, जसले हाल 'बर्कान' द्वारा प्रदान गरिने उत्पादन र सेवाहरूको समूहलाई पूरा गर्नेछ र समूहलाई कुवेत र प्रमुख क्षेत्रीय बजारहरूमा फैलिएका ग्राहकहरूको वित्तीय आवश्यकताहरू पूरा गर्ने क्षमतालाई विस्तार गर्नेछ।

यो कदमले कुवेतमा आफ्नो स्थान सुदृढ पार्ने र समानान्तर रूपमा आफ्नो क्षेत्रीय सञ्चालन नेटवर्क मार्फत आफ्ना क्षमताहरूको विचारपूर्वक विस्तार गर्ने 'बर्कान' को व्यापक रणनीतिलाई समर्थन गर्दछ। बहराइनमा बैंकका सञ्चालनहरूलाई 'बर्कान' ब्रान्ड, रणनीति र व्यापार मोडलसँग मिलाएर बलियो बनाउने प्रयासमा, समूहले एक लचिलो र एकीकृत बैंकिङ्ग मोडल निर्माण गर्न लक्ष्य राखेको छ, जसले यसलाई विभिन्न क्षेत्रीय बजारहरूमा आफ्नो सम्बन्ध नेटवर्क, विशेषज्ञता र उपस्थिति क्षमतालाई अधिक प्रभावकारी रूपमा उपयोग गर्न सक्षम बनाउनेछ।

'बर्कान' समूहका अध्यक्ष र UGB का अध्यक्ष शेख अब्दुल्ला नसर अल-साबाले भन्नुभयो, "प्रस्तावित परिवर्तनले समूहको निरन्तर विकास यात्रामा एक विचारपूर्वक कदमलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। हामी कुवेतमा हाम्रा मुख्य कारोबारहरूमा आधारित, र हाम्रा क्षेत्रीय बजारहरूमा विशेष क्षमताहरूद्वारा समर्थित, अझ बलियो र एकीकृत बैंकिङ्ग समूह निर्माण गर्न आकांक्षी छौं। यो हाम्रो वित्तीय समाधानहरूलाई इस्लामिक वित्तसम्म विस्तार गर्ने हाम्रो रणनीतिको पनि भाग हो, जसले हाम्रा ग्राहकहरूको विविध आवश्यकताहरू पूरा गर्ने हाम्रो क्षमतालाई बलियो बनाउँछ। बहराइनमा हाम्रा सञ्चालनहरूको रणनीतिक मेलजोललाई समूहसँग बलियो बनाउनुले यी स्तम्भहरूलाई समर्थन गर्नेछ, र स्पष्ट र एकीकृत रणनीतिक दृष्टिकोणको सन्दर्भमा टिकाउ वृद्धि हासिल गर्ने हाम्रो क्षमतालाई बलियो बनाउनेछ, जसले दीर्घकालीन टिकाउ मूल्य सिर्जना गर्न योगदान पुर्याउनेछ।"

समूहका प्रमुख कार्यकारी अधिकृत टोनी दाहिरले भन्नुभयो, "बहराइनमा हाम्रा सञ्चालनहरूलाई (बर्कान) सँग मिलाएर बलियो बनाउने र इस्लामिक वित्त तथा कम्पनी बैंकिङ्ग समाधानहरूमा बढी केन्द्रित हुने प्रयासमा, हामी एक एकीकृत मोडल निर्माण गर्न काम गरिरहेका छौं, जसले बजारहरूमा फैलिएका बढ्दो जटिल आवश्यकताहरू भएका ग्राहकहरूलाई सेवा प्रदान गर्न सक्षम हुनेछ। यो कदमले हामीलाई समूहको सम्बन्ध नेटवर्क, विशेषज्ञता र क्षेत्रीय उपस्थितिलाई अझ लचिलो र प्रभावकारी रूपमा उपयोग गर्न अनुमति दिनेछ, जुन हाम्रो 'तपाईं हाम्रो प्रेरणा हो' भन्ने नारासँग गहिरो रूपमा मेल खानेछ।"

आगामी रणनीतिको सन्दर्भमा, बहराइनमा बैंकका सञ्चालनहरूले संस्थागत बैंकिङ्ग सेवाहरूमा आफ्नो केन्द्रित रहनेछन्, विशेष गरी इस्लामिक वित्त र ट्रेजरी लगानी पोर्टफोलियोहरूको विस्तारमा, साथै कम्पनी बैंकिङ्ग, स्थिर आय, र ट्रेजरी तथा विश्व बजार उत्पादनहरूमा क्षमता विकासमा विशेष ध्यान दिनेछन्।

यो मोडलले मुख्यतया उच्च नेटवर्थ भएका ग्राहकहरू, पारिवारिक कार्यालयहरू, कम्पनी ग्राहकहरू, र वित्तीय संस्थाहरूलाई लक्षित गर्दछ, जसको भौगोलिक केन्द्रित क्षेत्रमा कुवेत, बहराइन, संयुक्त अरब इमिरेट्स, र सउदी अरब राजशाही समावेश छन्।

इस्लामी वित्तमा बढ्दो ध्यान केन्द्रित गर्नुको मुख्य उद्देश्य बर्कान समूहले शरियाका नियमहरूसँग मेल खाने समाधानहरू खोज्ने ग्राहकहरूको आवश्यकता पूरा गर्ने क्षमतालाई बढावा दिनु हो, जुन बर्कान समूहले प्रदान गर्ने व्यापक बैंकिङ सेवाहरूको समूहसँग एकीकृत हुन्छ। बहराइनमा बैंकको हालको लाइसेन्सले यसलाई इस्लामी र परम्परागत दुवै प्रकारका वित्त सेवाहरू प्रदान गर्न अनुमति दिन्छ, र योजनाबद्ध रणनीतिक परिवर्तनले यस लाइसेन्सको प्रकृतिको कुनै पनि संशोधन आवश्यक पर्दैन।

"एल-खलीज एट-हाद" मा योजनाबद्ध परिवर्तनले बर्कान समूहका महत्वाकांक्षी योजनाहरूलाई पनि प्रतिबिम्बित गर्दछ, जसमा एकै रणनीति, ब्रान्ड र ग्राहक सेवाको दृष्टिकोण अन्तर्गत आफ्नो कारोबारलाई थप एकीकृत गर्ने लक्ष्य राखिएको छ, साथै प्रत्येक बजारको विशिष्टता र ग्राहकहरूको आवश्यकता पूरा गर्ने क्षमतालाई कायम राख्ने प्रयास गरिएको छ।

यस कदम मार्फत, बर्कान समूहले कुवेतमा आफ्नो मुख्य सञ्चालनको शक्तिमा आधारित, क्षेत्रीय स्तरका उत्कृष्ट क्षमताहरू विकास गर्ने, र थप एकीकृत बैंकिङ मोडेल निर्माण गर्ने आफ्नो रणनीति कार्यान्वयन जारी राख्दैछ, जसले विभिन्न बजारहरूमा आफ्ना ग्राहकहरूको बढ्दो र विकसित हुँदै गएको आवश्यकता पूरा गर्ने आफ्नो क्षमतालाई बलियो बनाउँछ।