‘टेट्रिस’... एउटा साधारण उपकरणबाट इतिहासकै सबैभन्दा सफल भिडियो गेमसम्म

- رجل رهن ممتلكاته لعائلة زوجته ليشكّل مفتاح نجاح «غيم بوي»

- «تتريس» لم تكن مجرد لعبة إضافية بل الصفقة التي بنت إمبراطورية

- من مشروع حاسوبي سوفياتي لظاهرة عالمية باعت أكثر من 35 مليون نسخة

بعض قصص «فرصة العمر» لا تبدأ من داخل شركة كبرى، بل من رجل واحد يقف أمام جهاز صغير في معرض تجاري، فيقرّر المخاطرة بكل ما يملك من أجل صفقة يشعر أنها ستغيّر مسار حياته.

هذا بالضبط ما حدث مع هينك روجرز، ونينتندو، ولعبة «تتريس»، في واحدة من أشهر صفقات تاريخ صناعة الألعاب.

وحسب السيرة الذاتية الرسمية المنشورة على موقع «تتريس»، كان هينك روجرز، رئيس شركة بوليت بروف سوفتوير اليابانية، قد نشر بالفعل عشرات ألعاب الحاسوب من مختلف أنحاء العالم في السوق اليابانية، إلى أن اكتشف لعبة «تتريس» في معرض «سي إي إس» للإلكترونيات الاستهلاكية في لاس فيغاس عام 1988.

وحسب حديثه لموقع «غيماسوترا»، كان روجرز رخّص اللعبة بالفعل لأجهزة الحاسوب ولمنصة نينتندو في اليابان في العام نفسه، قبل أن يدرك أنها اللعبة المثالية لجهاز محمول جديد كانت نينتندو تعدّ له، هو «غيم بوي»، لكن الوصول إلى حقوق الجهاز المحمول لم يكن سهلاً.

فحسب تقرير لموقع تايم إكستنشن، توصل روجرز بالفعل إلى اتفاق مبدئي مع مسؤولي «نينتندو أوف أمريكا»، قبل أن يكتشف أن تعقيدات سلسلة حقوق الترخيص تتطلب منه الحصول على موافقة مباشرة من الجهة السوفياتية التي كانت تملك الحقوق الأصلية. وجاء ذلك في وقت كان قد التزم فيه بتجهيز بضائع بقيمة مليوني دولار للتصنيع، بل ورهن ممتلكات لعائلة زوجته لتغطية التزاماته المالية، ما جعل التراجع عن المشروع أو فشله خياراً بالغ الكلفة بالنسبة إليه.

وتعود جذور هذا التعقيد إلى أن «تتريس» ابتكرها مهندس البرمجيات السوفياتي أليكسي باجيتنوف 1984، أثناء عمله في مركز دورودنيتسين للحوسبة التابع لأكاديمية العلوم السوفياتية في موسكو.

وفي ظل النظام السوفياتي آنذاك، لم يكن باجيتنوف يملك حق استغلال اللعبة تجارياً بصورة مستقلة، إذ خضعت حقوق اللعبة للجهة الحكومية التي كان يعمل لديها، فيما تولت وكالة إيلورغ الحكومية المختصة بالتجارة الخارجية مهمة ترخيص البرمجيات خارج الاتحاد السوفياتي.

ومع انتقال تتريس إلى الأسواق الغربية، بدأت سلسلة من صفقات الترخيص وإعادة الترخيص بين شركات عدة، بعضها لم يكن يملك الحقوق التي كان يعتقد أنه يملكها، ما أدى إلى تعقيدات قانونية واسعة بشأن حقوق أجهزة الكمبيوتر والألعاب المنزلية والأجهزة المحمولة.

وفي خضم هذه الفوضى، اضطر هينك روجرز إلى السفر إلى موسكو 1989 والتفاوض مباشرة مع إيلورغ للحصول على حقوق النسخة المحمولة، قبل أن تتوسع المفاوضات لاحقاً لتشمل حقوق أجهزة الألعاب المنزلية، في واحدة من أكثر عمليات ترخيص الألعاب تعقيداً في تاريخ الصناعة.

وحسب موسوعة «تتريس ويكي» لم يكن روجرز الطرف الوحيد الساعي وراء الحقوق، إذ كان هناك أطراف منافسون، من بينها روبرت شتاين من شركة أندروميدا، وكيفن ماكسويل نجل الإعلامي روبرت ماكسويل من شركة «ميرورسوفت»، وكلاهما كان يحاول التفاوض مع الجهة الروسية المالكة للحقوق المعروفة باسم «إيلورغ» في التوقيت ذاته تقريباً. ووفقاً للمصدر نفسه، وصل روجرز إلى موسكو دون موعد رسمي، وواجه صعوبة حتى في تحديد مقر الجهة المعنية، إلى أن نجح بمساعدة مترجم في عقد اجتماع غير رسمي في 21 فبراير 1989 مع مسؤول «إيلورغ» نيكولاي بيليكوف، الذي أبلغه بأن حقوق أجهزة الألعاب لم تُمنح بعد لأي طرف باستثناء حقوق الحاسوب الشخصي فقط.

यहाँ रोजर्सले, सोही विश्वकोशका अनुसार, त्यसबेला विश्वव्यापी गेमिङ उपकरण बजारको करिब ७० प्रतिशत हिस्सामा नियन्त्रण राख्ने 'निन्टेन्डो' सँगको आफ्नो सम्बन्शको फाइदा उठाउँदै, सोभियत पक्षलाई आफ्नो प्रस्ताव प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा धेरै गम्भीर छ भन्ने कुरामा विश्वस्त पार्न सफल भए।

'टेट्रिस' को आधिकारिक वेबसाइटका अनुसार, रोजर्सले सन् १९८९ मा 'गेम बוי' उपकरणका लागि खेलका अधिकार प्राप्त गर्न सफल भए र त्यसपछि तुरुन्तै 'निन्टेन्डो' कम्पनीलाई लाइसेन्स दिए, जुन पछि उद्योगको इतिहासका सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारोबारहरू मध्ये एकको रूपमा वर्णन गरियो।

तर कानूनी जटिलताहरू त्यहाँ नै सीमित थिएनन्। 'हिस्ट्री भर्सेस हलिउड' वेबसाइटले संकेत गरेको छ कि 'निन्टेन्डो अफ अमेरिका' ले पछि 'एटारी गेम्स' कम्पनीलाई 'टेट्रिस' को आफ्नो संस्करण 'एनईएस' उपकरणमा 'टेन्जेन' ब्रान्ड अन्तर्गत बेच्न प्रतिबन्ध लगाउने कानूनी नोटिस पठाउन बाध्य भयो, जसले गर्दा दुवै पक्षबीच खेलको घरेलु संस्करणका वास्तविक अधिकार कसको छ भन्ने विषयमा आपसी मुद्दा चल्न पुग्यो।

'न्यू इग' वेबसाइटका अनुसार, जब 'गेम बוי' उपकरण २१ अप्रिल १९८९ मा जापानमा १२,५०० येनको मूल्यमा लन्च गरियो, त्यसको पहिलो खेप ३ लाख वटा उपकरणहरू लन्च भएकै बेला बिक्री भएर सकिदियो। जब सोही वर्षको ३१ जुलाईमा यो उपकरण अमेरिकी बजारमा 'टेट्रिस' खेललाई निःशुल्क उपहारको रूपमा समावेश गरी पुग्यो, अमेरिकी रेडियो नेटवर्क 'एनपीआर' ले उल्लेख गरे अनुसार, केही हप्ताभित्र नै यसले एक मिलियनभन्दा बढी एकाइहरू बिक्री गर्यो।

उपकरणको इतिहासमा विशेषज्ञता राख्ने 'गेम बוי म्युजियम' वेबसाइटका अनुसार, 'टेट्रिस' केवल थपिएको खेल मात्र थिएन, बरु यो 'एउटा साम्राज्य निर्माण गर्ने कारोबार' थियो, जसले पोर्टेबल उपकरणलाई बालबालिकाको खेलबाट हटाएर बस यात्रीदेखि कार्यालयका कर्मचारीसम्म सबैले गर्ने दैनिक आदतमा परिणत गर्यो, र यसले मात्रै ३५ मिलियनभन्दा बढी प्रतिलिपि बिक्री गरी उपकरणको कुल सफलताको ठूलो हिस्सा बनेको थियो।

एनबीसी नेटवर्कको अन्तर्गत रहेको 'टुडे' वेबसाइटका अनुसार, 'निन्टेन्डो' ले अन्ततः विश्वभर 'गेम बוי' उपकरण परिवारका १५० मिलियनभन्दा बढी एकाइहरू बिक्री गर्यो, जसले गर्दा 'निन्टेन्डो' को आफ्नै वर्णन अनुसार यो 'इतिहासकै सबैभन्दा सफल भिडियो गेम कन्सोल' बनेको थियो।

यस कथामा, 'निन्टेन्डो' असफल कम्पनी थिएन, तर यो 'एटारी लिङ्क्स' र 'सेगा गेम गियर' जस्ता प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा कमजोर प्रविधियाँ भएको पोर्टेबल उपकरणमा दाउ लगाइरहेको थियो, जसले रङ्गीन स्क्रिनहरू प्रदान गरेका थिए, जबकि निन्टेन्डोले केवल ४ टोनको सेतो-कालो स्क्रिनमा सीमित राखेको थियो।

वास्तविक अवसर उपकरणमा होइन, बरु एउटा साहसी निर्णयमा थियो, जुन एउटा व्यापारीले गरेका थिए, जसले व्यापार मेलाको कुनामा पत्ता लगाएको एउटा सरल खेलमा आफ्ना व्यक्तिगत सम्पत्तिहरूमा दाउ लगाएका थिए।

इतिहासले प्रमाणित गरेको छ, कहिलेकाहीँ जीवनकालको अवसरलाई सुरु गर्न विशाल कम्पनीको आवश्यकता हुँदैन, बरु अरूले नदेखेको कुरा देख्न सक्ने र त्यसको लागि जोखिम लिन तयार हुने एउटा व्यक्ति मात्र पर्याप्त हुन्छ।