‘अल-अहली’ ले कर्मचारीका सन्तानका लागि ग्रीष्मकालीन कार्यक्रमहरू सुरु गरेको छ

कुवेत एग्रिकल्चरल बैंकले आफ्नो कर्मचारीका सन्तानका लागि डिजाइन गरिएको, उनीहरूको व्यक्तिगत र जीवनशैलीका कौशलहरू विकास गर्ने र खाली समयलाई सम्भावित रूपमा सदुपयोग गर्न मद्दत गर्ने गरी तयार पारिएको आफ्नो ग्रीष्मकालीन कार्यक्रमहरूको सुरुवात गरेको छ। यसले मानव संसाधनमा निवेश गर्ने आफ्नो निरन्तर प्रतिबद्धता र आफ्नो कार्यदलका सबै सदस्यहरूका लागि प्रेरणादायी र एकीकृत कार्यवाता प्रदान गर्ने आफ्नो दृष्टिकोणलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

यस कार्यक्रम अन्तर्गत ८ देखि १२ वर्ष उमेर समूहका बालबालिकाका लागि 'छोटो नवप्रवर्तक क्याम्प' समावेश छ, जसले बालबालिकालाई आविष्कारक, डिजाइनर र समस्या समाधानकर्ता बन्न प्रेरित गर्न डिजाइन गरिएको हो। यसमा बालबालिकाले रोमाञ्चक नवप्रवर्तन प्रयोगशालाहरू, डिजाइन चुनौतीहरू, लेगो (LEGO) खेल्ने क्रियाकलाप, रचनात्मक परियोजनाहरू र प्रतियोगिताहरू मार्फत ठूला विचारहरूलाई वास्तविक समाधानहरूमा रूपान्तरण गर्ने तरिका सिक्नेछन्।

दोस्रो कार्यक्रम अन्तर्गत १२ देखि १६ वर्ष उमेर समूहका बालबालिकाका लागि 'जनसामु बोल्ने र भविष्यका कौशलहरू क्याम्प' समावेश छ, जसले रोमाञ्चक र सहयोगी वातावरणमा भाषण, सञ्चार, नेतृत्व र टोलीमा काम गर्ने कौशलहरूलाई बलियो बनाउन मद्दत गर्दछ। यसमा सहभागीहरूले अन्तरक्रियात्मक अभ्यासहरू, कथा सुनाउने चुनौतीहरू, अभिनय, मिनी प्रस्तुतिहरू, बहसहरू, समूह परियोजनाहरू र अन्य क्रियाकलापहरूमा सहभागिता जनाउनेछन्।

ग्रीष्मकालीन कार्यक्रमहरूको उद्घाटन समारोह कुवेतमा रहेको अस्ट्रेलियन विश्वविद्यालयमा आयोजित गरिएको थियो, जसमा बैंकका मानव संसाधन प्रशासनका महाप्रबन्धक अफ्रान अल-अरबिश, मानव संसाधन प्रशासन टोली र कार्यक्रममा सहभागीहरूको उपस्थिति थियो। यस अवसरमा कार्यक्रमका लक्ष्यहरू, समयतालिका, सहभागीहरूको संख्या, रचनात्मक कार्यशालाहरू, समूह खेलकुद र मानसिक चुनौतीहरू समावेश भएको विवरण प्रस्तुत गरिएको थियो।

यस अवसरमा अल-अरबिशले भनिन्, "हामी बैंकमा विश्वास गर्दछौं कि हाम्रो कर्मचारीहरूप्रतिको ध्यान तिनीहरूको परिवारसम्म फैलिन्छ। त्यसैले, यो ग्रीष्मकालीन पहलले तिनीहरूका सन्तानहरूका लागि नेतृत्व, आलोचनात्मक चिन्तन र टोलीमा काम गर्ने जस्ता आधारभूत कौशलहरू हासिल गर्न प्रेरणादायी ठाउँ प्रदान गर्न सक्षम बनाउँछ, जुन उनीहरूको उज्ज्वल भविष्यका लागि आवश्यक आधारहरू हुन्।"

उनले थपिन्, "हाम्रो प्रयास यो हो कि कार्यशालाहरू र व्यावहारिक अनुप्रयोगहरूमा दैनिक जीवनका चुनौतीहरूको यथार्थवादी अनुकरण समावेश गरियोस्, जसले सहभागीहरूलाई चिन्तनको लचकता, उचित विश्लेषण र कुशल निर्णय लिने क्षमता हासिल गर्न मद्दत गर्दछ।"

उनले भनेकी थिइन् कि कर्मचारीका परिवारहरूका लागि निर्देशित कार्यक्रमहरू सार्वभौमिक दृष्टिकोण अन्तर्गत कार्यवातालाई उन्नत बनाउने उद्देश्यले सञ्चालन गरिएको हो, र बैंकले कर्मचारीहरूको कार्यदलका सदस्यहरूको सुख-सुविधा र पारिवारिक स्थिरताले तिनीहरूको उत्पादकतामा प्रत्यक्ष र सकारात्मक असर पार्छ भन्ने विश्वासका साथ एकीकृत कार्यवाता प्रदान गर्न प्रतिबद्ध छ।

अल-अरबिशले थपिन्, "हामीले ४ हप्तासम्म चल्ने यी कार्यक्रमहरू डिजाइन गर्दा आजको पुस्तालाई आवश्यक पर्ने लचकता र समस्या समाधान गर्ने क्षमता जस्ता कौशलहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्यौं। किशोरावस्थामा आत्मविश्वास निर्माण र सञ्चार कौशलहरू विकास गर्नु केवल मनोरञ्जन क्रियाकलाप मात्र होइन, बरु भविष्यका नेतृत्वहरूको व्यक्तित्व विकासमा वास्तविक निवेश हो।" बैंकका कर्मचारीहरूका सन्तानहरूले आफ्नो व्यक्तित्व निर्माण गर्ने र टिकाऊ कौशलहरू प्रदान गर्ने अनुभवहरू अर्जन गर्दै गरेको देखेर आफूलाई गर्व महसुस हुँदै गरेको उनले व्यक्त गरिन्, र बैंकले आफ्नो स्थानलाई काम गर्ने सबैभन्दा मनपर्ने ठाउँको रूपमा स्थापित गर्ने गरी पहलहरू जारी राख्ने प्रतिबद्धता जनाइन्।

अल-अरबिशले अन्त्यमा भनेकी थिइन् कि ग्रीष्मकालीन क्रियाकलापहरू र क्याम्पहरू लुकेका प्रतिभाहरू र नेतृत्व क्षमताहरूको खोजी गर्ने मञ्चको रूपमा काम गर्दछन्, जसले व्यक्तिगत उत्साहलाई सामूहिक उपलब्धिहरूमा रूपान्तरण गर्दछ र बालबालिकाहरूको आत्मविश्वास बढाउने, आफ्नो राय व्यक्त गर्ने क्षमता सुदृढ गर्ने र आफ्नै सहपाठीहरूसँग पूर्ण रूपमा सामञ्जस्यपूर्ण रूपमा काम गर्ने वातावरण प्रदान गर्दछ।

यो कदम 'एग्रिकल्चरल बैंक' द्वारा कर्मचारीहरूको व्यावसायिक कल्याणलाई समर्थन गर्ने, तिनीहरूको कार्यदलका सदस्यहरू बीच पारिवारिक बन्धनलाई बलियो बनाउने र कर्मचारीहरूका सन्तानहरूको व्यवहार र कौशलहरूमा ठोस प्रभाव पार्ने उद्देश्यले सञ्चालित पहलहरूको श्रृंखलाको निरन्तरता हो।