क्लब र सामाजिक कल्याण संस्थामा लगानीमा न्याय
गत केही वर्षहरूमा मले सामाजिक हितका संस्थाहरूको सुविधाहरूको लगानीको महत्त्व, विशेष गरी जवानीलाई सेवा प्रदान गर्ने संस्थाहरूको, बारे धेरै लेखेको छु, किनभने मलाई यो विश्वास छ कि यी संस्थाहरूको भूमियाँ परम्परागत गतिविधिहरू प्रदान गर्नेमा मात्र सीमित हुनु हुँदैन, बरु यी संस्थाहरू जवानीको ऊर्जाहरूलाई आश्रय दिने र साना परियोजनाहरूलाई समर्थन गर्नेमा वास्तविक साझेदार बन्नुपर्छ।
त्यसैले, म सामाजिक मामिला मन्त्रालयलाई सबै सहायक गतिविधिहरूलाई अस्थायी रूपमा बन्द गर्ने र सामाजिक हितका संस्थाहरूलाई अनुमति नदिने दिशामा पुनर्विचार गर्न आग्रह गर्दछु। सजिलो समाधान सधैं बन्द गर्नु होइन, बरु एउटा नियामक ढाँचा तयार पार्न सकिन्छ जसले सार्वजनिक हितलाई पूरा गर्छ र नियन्त्रण कायम राख्छ, पूर्ण बन्दको सट्टा।
म सबै संस्थाहरूलाई आफ्ना सुविधाहरूको ३० प्रतिशतभन्दा बढी नहुने गरी लगानी गर्न अनुमति दिन सुझाव दिन्छु, जस्तै खेल मैदानहरू, नाटक घरहरू आदि, स्पष्ट नियमहरूको पालना गर्दै। यसरी यी ठाउँहरूलाई संस्थाका सदस्यहरू, क्षेत्रका बासिन्दालाई र न्यून शुल्कमा बुकिङ गर्न चाहने सबैलाई उपलब्ध गराउन सकिन्छ, जसबाट आउने आयको एक भाग संस्थालाई र अर्को भाग मन्त्रालयले उपयुक्त ठान्ने तरिका अनुसार राज्यलाई जान्छ।
यो दिशाले धेरै फाइदाहरू ल्याउँछ; यसले जवानीलाई खेलकुद गर्न र खाली समयको सदुपयोग गर्न अवसर प्रदान गर्छ, संस्थाहरूलाई आफ्ना गतिविधिहरू विकास गर्न आर्थिक स्रोत प्रदान गर्छ, र ठूलो रकम खर्चिएका सुविधाहरूलाई बन्द वा कम प्रयोग हुने अवस्थामा राख्नुको सट्टा संरक्षण गर्छ।
साथै, म यी सुविधाहरूको व्यवस्थापन कुवेती युवा उद्यमीहरूलाई, विशेष गरी खेल संस्थाहरू सञ्चालनमा विशेषज्ञ कम्पनीहरूका मालिकहरूलाई, सौंप्न सुझाव दिन्छु, जसले साना र मझौला परियोजनाहरूका लागि ढोका खोल्छ, नयाँ रोजगारीका अवसरहरू सिर्जना गर्छ, र खेल अकादमीहरूलाई सक्रिय बनाउन र सामुदायिक प्रतियोगिताहरू आयोजना गर्न मद्दत गर्छ।
यो सुझावको लाभार्थी एउटा मात्र पक्ष होइन, सबै हुन्: सामाजिक मामिला मन्त्रालय, सामाजिक हितका संस्थाहरू, जवानी, क्षेत्रका बासिन्दालाई, खेल मैदानका प्रयोगकर्ताहरू, र साना परियोजनाका मालिकहरू। यो समीकरण सामाजिक र आर्थिक विकासलाई एकै पटक हासिल गर्न सक्छ, यदि हामीले यसलाई राम्रोसँग लगानी गर्यौं भने, रोकथामका निर्णयहरूमा मात्र सीमित रहनुको सट्टा, जसले प्रायः समाजलाई सम्भवतः व्यवस्थित र लाभान्वित हुन सक्ने अवसरहरूबाट वञ्चित पार्छ।
अर्कोतर्फ, खेल मन्त्रालयसँग सम्बन्धित एउटा विषयमा, मलाई खेल क्लबहरू बीच लगानीमा न्यायपूर्णता देखिँदैन। केही क्लबहरू पर्यटकीय स्थल वा व्यापारिक केन्द्र बनेका छन् जहाँ धेरै पसलहरू, रेस्टुरेन्टहरू र क्याफेहरू छन् भने अर्को क्लब, जस्तै खितान क्लब, लगभग खाली छ र लगानी छैन! मलाई थाहा छैन कुन त्रुटि छ? के यो केही क्लबहरूको बोर्डको आलस्य हो? वा अन्य क्लबहरूको शक्ति हो? वा क्लबको स्थान नै लगानीका लागि उपयुक्त छैन (जस्तै कदासिया क्लब)?
खेल क्लबहरूका लागि एउटै मापदण्ड राख्नुपर्छ जसले क्लबको बजेटमा आम्दानी ल्याउँछ र जसको प्रभाव क्लबको खेल प्रतियोगिताहरूको नतिजामा देखिन्छ, किनभने हामीले पहिलो पटक सुन्यौं कि केही खेलहरूमा आर्थिक कमीका कारण केही क्लबहरूलाई यस सिजनको लिगबाट हटाइएको छ।
