मुहम्मद बिन राशिद... तेस्रो छाप!

मोहम्मद बिन राशिद अल मकतूमको चिन्तनका क्षणहरू पुनः पढ्दा, मलाई त्यो पुस्तकले एउटा प्रश्नसँग सुरु हुँदो देखियो:

सरकारको भूमिका के हो? मोहम्मद बिन राशिदको दृष्टिकोण अनुसारको उत्तर सरल र व्यापक थियो: सरकारको भूमिका समाजलाई खुशी प्रदान गर्नु हो। हो, हाम्रो दैनिक काम नै खुशी सिर्जना गर्नु हो।

हेरौं...! शेख मोहम्मद बिन राशिदले समाजको सरकारको भूमिकाप्रतिको दृष्टिकोणमा जनाएको यो विचारको गहिराइ कति होला कल्पना गर्नुहोस्। तपाईंले सरकारी कार्यालयमा आफ्नो काम पूरा गर्दा, आपसी सम्मान, मुस्कान र सहजताका साथ सूचना प्राप्त गर्नुभयो भने खुशी महसुस गर्नुहुन्छ। अर्कोतर्फ, तपाईं कर्मचारीले पनि देश र समाजको सेवा गर्दा आफ्नो भूमिका निर्वाह गर्दा खुशी महसुस गर्नुहुन्छ।

यसै सन्दर्भमा, २०१४ मा दोस्रो संस्करणमा हुने 'कुवेत भन्छ धन्यवाद' अभियानको सम्मान समारोहमा हजुरश्रीको सम्मान गर्दा मले अभियानको निर्देशकको रूपमा सम्मानित हुने अवसर पाएको थिएँ। हामीले हजुरश्रीको कार्यालयकी प्रमुख मना अल मरीसँग सम्पर्क गरेर, कुवेती लगानी परियोजनाहरू आकर्षित गर्न र दुबईमा कुवेती व्यवसायीहरूका लागि सबै कुराहरू सहज बनाउन उहाँको उत्कृष्ट भूमिकाको लागि सम्मान पत्र प्रदान गरेका थियौं।

मैले उहाँको पुस्तक पुनः पढेपछि लेखको शीर्षक परिवर्तन गरेको छु, जुन पहिले 'उपस्थित... तर अनुपस्थित!' थियो। एक अत्यन्तै नजिकको मित्रले मलाई यो शीर्षक र यो लेख लेख्न जोड दिएका थिए। उहाँले मलाई आफ्नो दैनिक कामको क्रममा दोस्रो फिंगरप्रिन्ट (बायोमेट्रिक) प्रणाली लागू भएपछि पहिलो फिंगरप्रिन्ट पछि दुई घण्टापछि दोस्रो फिंगरप्रिन्ट दिनका लागि अङ्गुली राख्दा महसुस गरेको अनुभव सुनाएका थिए। उहाँले सरकारी मन्त्रालयहरूमध्ये एकको कार्यालय नजिकै रात बिताउन 'क्याभान' (ट्रभलर) भाडामा लिने परियोजनाको विचार पनि राखेका थिए, जसले गर्दा दोस्रो फिंगरप्रिन्टको समय आउनु अघि दुई घण्टासम्म सुत्न सकिने थियो। उहाँले आफ्नो अङ्गुलीले उपस्थिति प्रमाणित गर्ने महत्वको तुलना त्यो सहकर्मीसँग गरेका थिए, जसले वास्तवमा कार्यालयमा उपस्थिति जनाएका थिए तर काम वा बैठकमा व्यस्त भएकाले दोस्रो फिंगरप्रिन्ट दिन बिर्सिएका थिए। मूल्याङ्कनको समयमा, वास्तवमा 'अनुपस्थित' तर दोस्रो फिंगरप्रिन्ट मात्र दिएको व्यक्तिले वास्तवमा उपस्थित भएर काम गरेका व्यक्तिभन्दा बढी मूल्याङ्कन पाएका थिए। तर, फिंगरप्रिन्ट मेशिनमा अङ्गुली राख्नु मात्र मुख्य मानिएको थियो।

निश्चित रूपमा, मेरो मित्र, उनको सहकर्मी, र उनको कलेजका अन्य प्रायः सबै स्नातकहरूले कल्पना पनि गरेका थिएनन् कि 'अधिकांश मन्त्रालयहरूमा आभाषिक बेरोजगारी' छ। यो निश्चित रूपमा अघिल्ला सरकारहरूको संचित त्रुटिहरूको परिणाम हो, र वर्तमान सरकारले यसलाई समाधान गर्न प्रयास गरिरहेको छ। तर, समाधानको सुरुवात प्रत्येक कर्मचारीको भूमिका परिभाषित गरेर वा कार्य प्रणालीलाई साप्ताहिक कार्यहरूमा रूपान्तरण गरेर गर्नुपर्छ, जसले कर्मचारीलाई कार्यालय आउन आवश्यक पर्दैन। यसले कार्यालयका खर्च, आवश्यकताहरू, पानी, बिजुली, चिया, कफी आदिको उपभोग बचत गर्न सक्छ।