'पामोर कैपिटल' ने अपनी आय 10% बढ़ाकर 568 मिलियन डॉलर कर दी

पामोर कैपिटल की आय 10% बढ़कर 568 मिलियन डॉलर हो गई, जबकि हुबा नasser अल खारफी की नियुक्ति उनके पति लुई ज़ासिम अल खारफी की जगह बोर्ड की अध्यक्ष के रूप में की गई
Alqyas द्वारा अनुवादित, स्रोत: अल-काबास — मूल स्रोत
कुवेतका अधिकारीहरूले ‘पामोर होल्डिङ’ समूहले ३० सेप्टेम्बर २०२६ मा समाप्त भएको नौ महिने अवधिको लागि एकीकृत वित्तीय र सञ्चालनात्मक नतिजाहरू घोषणा गरेको जनाएका छन्। समूहको आयमा वार्षिक ९.५१ प्रतिशतको दरले वृद्धि भएर ५६८ मिलियन डलर पुगेको छ, जससँगै कुल नाफामा २.३० प्रतिशतको वृद्धि भएर १८२ मिलियन डलर भएको छ। कर, ब्याज, विसंजन र अवमूल्यन घटाएपछिको सञ्चालनात्मक नाफा २१८ मिलियन डलर रहेको छ, जसको मार्जिन ३८ प्रतिशत छ, जबकि समूहको शुद्ध नाफा १०९ मिलियन डलर रहेको छ, जसमध्ये ८८.४ मिलियन डलर मूल कम्पनीका शेयरधनीहरूको हिस्सा हो। डलरमा आधारित आयमा वार्षिक १५.७ प्रतिशतको वृद्धि भएर २९४ मिलियन डलर पुगेको छ, जसले २०२६ को पहिलो नौ महिनामा समूहको कुल आयको ५१.७ प्रतिशत प्रतिनिधित्व गर्दछ, जसमा ‘इस्काडेनिया फर्टिलाइजर’ ले सो अवधिमा डलरमा आधारित कुल आयको ७४.१ प्रतिशत योगदान पुर्याएको छ। तेस्रो त्रैमासिक अवधिमा, आय १७६ मिलियन डलर पुगेको छ, जसमा वार्षिक २.८६ प्रतिशतको वृद्धि भएको छ, र कर, ब्याज, विसंजन र अवमूल्यन घटाएपछिको सञ्चालनात्मक नाफा ५२.२ मिलियन डलर रहेको छ, जबकि समूहले २२.० मिलियन डलरको शुद्ध नाफा अर्जन गरेको छ, जसमध्ये १८.० मिलियन डलर मूल कम्पनीका शेयरधनीहरूको हिस्सा हो। समूहले गत वर्षको सोही अवधिमा ४९.५ मिलियन डलर बराबरका दोहोरिने नभएका लाभहरू समावेश भएको तुलनात्मक आधारको उच्च हुँदाहुँदै पनि २०२६ को पहिलो नौ महिनामा शक्तिशाली नाफादारी कायम राखेको छ। यस वर्षको पहिलो नौ महिनामा ६.४६ मिलियन डलर बराबरका अरू दोहोरिने नभएका आइटमहरूलाई बाहेक गर्दा, मूल कम्पनीका शेयरधनीहरूको शुद्ध नाफाको हिस्सा वार्षिक आधारमा २०.२ प्रतिशतले बढेको छ।
कुवेतका अधिकारीहरूले बताए अनुसार, समूहका पाँच ठूला उप-कम्पनीहरू—‘अलेक्जेन्ड्रिया फर्टिलाइजर’, ‘सब्रिया मिस्र’, ‘नेट इनर्जी’, ‘इलेक्ट्रा’, र ‘उत्तर सिनाई मार्इन’—को शुद्ध नाफामा समूहको हिस्सा वार्षिक आधारमा २२.४ प्रतिशतले बढेर २०२६ को पहिलो नौ महिनामा १४२ मिलियन डलर पुगेको छ, जबकि तिनीहरूको संयुक्त आय पनि १९.८ प्रतिशतले बढेर ५४० मिलियन डलर भएको छ।
निवेशहरूको सन्तुलन
‘वालमोर होल्डिङ’ को बोर्डका अध्यक्ष लुई जसिम अल-खाराफले भने, “२०२६ को तेस्रो त्रैमासले समूहको निवेश पोर्टफोलियोको आधारभूत ढाँचालाई वास्तविक परीक्षणको सामना गर्न सक्षम बनायो, जसलाई यसले सफलतापूर्वक पार गर्यो। दोस्रो त्रैमासमा युरिया निर्यातका मूल्यहरू असामान्य रूपमा उच्च थिए, तर ती मूल्यहरू घटेपछि विभिन्न बजारहरूलाई सेवा प्रदान गर्ने समूहका निवेशहरूले समूहको प्रदर्शनलाई अगाडि बढाउन मद्दत गरे।”
उनले थपे, “‘वालमोर’ लाई यसरी डिजाइन गरिएको छ कि परिस्थितिहरू परिवर्तन हुँदा यसका निवेशहरू एकअर्कासँग सन्तुलन कायम राख्छन्, जुन सिद्धान्त तेस्रो त्रैमासमा स्पष्ट रूपमा देखियो।”
अल-खाराफले बताए कि यो प्रदर्शन दुई प्रकारका निवेशहरूमा आधारित छ: निर्यात-मुख्य रसायन उद्योगमा समूहका निवेशहरू अमेरिकी डलर आय उत्पन्न गर्ने मुख्य आधार हुन्। त्यसैगरी, प्राकृतिक ग्यास वितरण, विद्युतीय ऊर्जा, र प्राकृतिक ग्यासको अन्वेषण तथा उत्पादनका क्षेत्रहरूमा दीर्घकालीन कन्सेसन अनुबन्धहरूद्वारा समर्थित हाम्रा निवेशहरूले तेस्रो त्रैमासमा समूहको आयमा लगभग ३४ प्रतिशत योगदान पुर्याएको छ, जुन गत वर्षको उही त्रैमासमा लगभग ३१ प्रतिशत थियो। यसले वस्तुहरूको मूल्य चक्रहरू आउनेक्रममा समूहलाई दीर्घकालीन आयको स्पष्ट दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ।
अल-खराफीले समूहको अन्तर्राष्ट्रिय लगानी विकासको यात्रामा भएको एक महत्त्वपूर्ण कदमको पनि उल्लेख गरे, जसअन्तर्गत सउदी अरब राजतन्त्रमा प्राकृतिक ग्याँस वितरण गर्ने कम्पनी ‘इकाकुम’ हाल ‘मसातार एनर्जी’ नामले सञ्चालन भइरहेको छ, जसले समूहलाई दीर्घकालीन भत्ता सम्झौताअन्तर्गत दीर्घकालीन अमेरिकी डलर आय प्रदान गर्दछ। ‘इन्डोलिस’ परियोजना (ब्रिटेनमा सञ्चालन सुरु हुँदै गरेको) को साथै, यो कम्पनीले मिस्रको बजारबाहिर ‘पामोर’ को वृद्धि यात्राको अर्को चरणलाई निरूपण गर्दछ। लचिलो रणनीति थप्दै अल-खराफीले भने, समूहको रणनीति क्षेत्रीय मञ्चमा उतार-चढाव र चुनौतीहरूले भरिपूर्ण एक वर्षमा आफ्नो लचिलोपन प्रमाणित गरिसकेको छ, र यसले समूहलाई बजारहरू सामान्य अवस्थामा फर्कँदा भविष्यको वृद्धि हासिल गर्न योग्य स्थानमा राखेको छ। उनले लगानीहरूको शक्ति, व्यवस्थापन टोलीहरूको दक्षता, र समूहले यस प्रदर्शनलाई शेयरधनीहरूका लागि टिकाउ मूल्यमा परिणत गर्ने क्षमताप्रति आफ्नो आस्था व्यक्त गरे। अल-खराफीले १२ नोभेम्बर २०२६ मा बसेको बोर्ड बैठकमा नसर अल-खराफीलाई ‘पामोर होल्डिङ्स’ को बोर्डको अध्यक्षमा नियुक्त गरिएको घोषणापछि उनलाई स्वागत गर्दा आफ्नो खुसीको अभिव्यक्ति गरे, र आफ्नो अध्यक्षताको अवधिसँगै बोर्ड सदस्यको रूपमा निरन्तरता पाउने कुरामा आफ्नो गर्वको पनि उल्लेख गरे। समूहको कामप्रति गहिरो ज्ञान भएको कुरा उल्लेख गर्दै, उनले समूहले हासिल गरेको प्रगतिमाथि निर्माण गर्न नसर अल-खराफी र बोर्डको समर्थनको अपेक्षा व्यक्त गरे।
अपना पक्ष देख्दा, ‘पल्मर होल्डिङ्ग ग्रुप’ का कार्यकारी निर्देशक जून रोकलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेलेले
नवीन लगानीहरूको सन्दर्भमा, रोकले ‘इन्डोलिस’ परियोजनाले रिएक्टरहरू र क्र्याकिङ इकाईको स्थापना सम्पन्न गरिसकेको र चाँडै सञ्चालन परीक्षणहरू सुरु हुने अपेक्षा गरिएको बताए, जसले समूहका लागि अमेरिकी डलरमा आम्दानीको नयाँ स्रोत थप्नेछ। अर्कोतर्फ, ‘मसातिर एनर्जी’ ले यस वर्षको अन्त्यसम्ममा करिब १९ वटा उद्योगहरूलाई सेवा प्रदान गर्ने अपेक्षा गरिएको छ। वर्षको चौथो त्रैमासमा प्रवेश गर्दै गर्दा, रोकले हालको ऊर्जा आपूर्तिको चुनौतीहरूका बीच ‘इस्किन्दरिया फर्टिलाइजर’ को व्यवसाय सञ्चालन, ‘सब्रिया मिस्र’ को शक्तिशाली प्रदर्शन कायम राख्ने, ‘इलेक्ट्रिका’ को वितरण क्षमता र ‘नेट एनर्जी’ को कनेक्सन आधार विस्तार गर्ने, र २०२७ को सुरुमा उत्पादन सुरु हुने अपेक्षा गरिएको ‘उत्तरी सीना पोर्टल’ को चतुर्थ चरणको काम अगाडि बढाउने लगायत समूहका प्राथमिकताहरू निर्धारण गरे। रोकले लुई अल खराफीलाई समूहको यात्रामा महत्वपूर्ण परिवर्तनको चरणमा उनको नेतृत्व, समर्थन र सल्लाहको लागि धन्यवाद दिए, र समितिमा उनको निरन्तरतामा खुसी व्यक्त गरे। साथै, रोकले हना अल खराफीलाई समितिको अध्यक्ष नियुक्त गरेको घोषणा गरे, र समिति र उनसँग मिलेर उल्लेखित प्राथमिकताहरू पूरा गर्न काम गर्ने आशा व्यक्त गरे।