मानव र कृत्रिम बुद्धिमत्ताको साझेदारी

दुबई के उच्च क्षेत्रमा, दुबई फ्युचर फाउन्डेसनको कार्यालय र यसका रचनात्मक स्थानहरूबाट केही पाइला टाढा, र निर्णय केन्द्रको नजिकै, डिजिटल स्वास्थ्य सम्बन्धी ‘जिम्मा’ सम्मेलनको नवौं संस्करणको कार्यक्रम सुरु भएको छ। हामीले अन्तर्राष्ट्रिय विशेषज्ञहरूको शीर्ष समूहसँग इलेक्ट्रोनिक चिकित्सा रेकर्डहरूको भविष्य, स्वास्थ्य कर्मचारीहरूको योग्यताकरण, र डिजिटल परिवर्तनहरूसँग तालमेल मिलाउन आवश्यक हुने कौशलहरूबारे छलफलहरूको नेतृत्व गर्नु परेको थियो। कृत्रिम बुद्धिमत्ता लगभग प्रत्येक छलफल र प्रस्तुतिमा उपस्थित हुनु स्वभाविक थियो, किनकि यसले अवसरहरू प्रदान गर्दछ र साथै तयारी पनि माग गर्दछ। हामीलाई रोक्ने प्रस्तावहरूमध्ये एकमा, श्री ब्रायन डि फ्रान्सिस्काले स्वास्थ्य हेरचाह क्षेत्रमा एउटा नयाँ पद सिर्जना गर्न आह्वान गर्नुभएको थियो, जसको धारकले दैनिक कामलाई अति साना उप-कार्यहरूमा विभाजन गर्ने, प्रत्येक उप-कार्यले के माग गर्छ भन्ने बुझ्ने, र कुन कामहरू कृत्रिम बुद्धिमत्तामा असाइन गर्न सकिन्छ भन्ने निर्धारण गर्ने जिम्मेवारी लिनेछन्। उदाहरणका लागि, नर्सिङलाई लिऔं: नर्सका कामहरूमा जानकारी संकलन, दस्तावेजीकरण, समीक्षा, र अन्य टोलीहरूसँग समन्वय समावेश छ। तर जब प्रविधिले नर्सलाई यी मध्ये केही कामहरू गर्न सक्षम बनाउँछ, उनले आत्मविश्वासका अभावमा आफ्नो चिन्ताहरू खोल्न हिचकिचाउँदै गरेको बिरामीसँग सुन्न वा चिकित्सकीय हस्तक्षेप आवश्यक पर्ने गरी उनको अवस्थामा भएको परिवर्तनलाई नोट गर्न बढी समय पाउन सक्छन्। यदि हामीले अनुसन्धानकर्ताको कामलाई पनि नर्सको काम जस्तै विघटन गर्यौं भने, हामीले देख्न सक्छौं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ताले कुन विशिष्ट भूमिका लिन्छ र कुन भूमिकाको प्रकृतिले निर्णय मानव हातमा नै रहनुपर्छ भन्ने कुरा। यो कुरा ‘नचर’ पत्रिकाले प्रकाशित गरेको एउटा नयाँ अध्ययनले पनि स्पष्ट पार्दछ, जुन चीनको शाङ्घाई जियाओ टङ्ग विश्वविद्यालयका अनुसन्धानकर्ताहरूले विकसित गरेको प्रयोगशालासँग सम्बन्धित छ, जसले डिएनएसँग सम्बन्धित विशिष्ट प्रयोगहरूको योजना बनाउन र कार्यान्वयन गर्न डिजाइन गरिएको छ। प्रयोगले अनुसन्धानकर्ताले के चाहन्छन् भन्ने निर्देशन दिने पाठबाट सुरु हुन्छ, त्यसपछि प्रणालीले प्रयोग पूरा हुँदासम्म यन्त्रहरू र रोबोटहरूको कामलाई समन्वय गर्छ, जबकि मानव टोलीले यन्त्रहरूको मर्मत र आवश्यक सामग्रीहरूको पुनःपूर्तिमा हस्तक्षेप गर्छ।

कुवेतका अधिकारीहरूले जनाए अनुसार, यदि हामीले कल्पना गर्यौं भने, यसले अनुसन्धानकर्ताका लागि कति महत्त्वपूर्ण हुन्छ, जो नमुनाहरू तयार पार्न र प्रक्रियाहरू दोहोर्याउन घण्टौं बिताउँछन्। उनीहरूले अप्रत्याशित नतिजाको पछाडि पछाडि जाँच गर्न समय पाउन सक्छन्, जुन नोटबुकमा लेखिएको हुन सक्थ्यो र नयाँ परीक्षणको लागि प्रश्न उठाउन सक्थ्यो। तर, निर्णय क्षमतालाई अर्कोलाई सौंप्नुले विज्ञान र प्रयोगको मूल सिद्धान्तहरू बुझ्नुबाट हामीलाई छुटाउँदैन, बरु गहिरो तालिमको आवश्यकता बढाउँछ। यदि हामीले केवल परीक्षणहरू अनुरोध गरेर नतिजाहरू प्राप्त गर्ने मात्र सीमित भयौं भने, हामीले धीरे-धीरे त्यो विशेषज्ञता गुमाउन सक्छौं जसले हामीलाई तार्किक नतिजा र त्रुटि बीच फरक गर्न र परीक्षणको डिजाइन वा व्याख्यामा दोष पत्ता लगाउन सक्षम बनाउँछ। एल्गोरिदमहरूले गलत चरणहरू सुझाव दिन सक्छन् वा भ्रमहरू लुकाउने आकर्षक व्याख्याहरू प्रस्तुत गर्न सक्छन्, जसले हामीले तिनीहरूको आलोचना गर्न नसक्दा जोखिम बढाउँछ। त्यसैले, हामीलाई अनुसन्धानकर्ताहरू तयार पार्नुपर्छ जसले नतिजाहरू कसरी उत्पादन भए भन्ने बुझ्छन् र तिनीहरूको पुष्टि गर्न सक्छन्, साथै अनुसन्धानकर्ता र संस्थाको जिम्मेवारी स्पष्ट हुनुपर्छ, चाहे यान्त्रिक स्वतन्त्रता कति नै विस्तृत होस्। हामीले आफ्नो स्वास्थ्य, अनुसन्धान र सेवा कार्यहरूको पुनरावलोकन गर्नुपर्छ, उपयुक्त कार्यहरूलाई अर्कोलाई सौंप्नुपर्छ, र तिनीहरूलाई धीरे-धीरे परीक्षण गर्नुपर्छ, जससँगै मूल्याङ्कन, व्याख्या र सञ्चार कौशलहरू बढाउने तालिम र डाटा सुरक्षा तथा नतिजा पुष्टिकरणका लागि नियमहरू हुनुपर्छ। रोगीको समय, अनुसन्धानको उपस्थिति, र लाभार्थीको अनुभवमा हुने प्रभावलाई समयसँगै मापन गर्नुपर्छ, जबकि हामीले यी प्रणालीहरूलाई निर्देशित गर्न र जिम्मेवारी लिने विशेषज्ञताहरूलाई संरक्षण गर्नुपर्छ। निश्चित रूपमा, मानव र यान्त्रिक साझेदारीले हामीलाई विज्ञान र कार्यका लागि व्यापक अवसरहरू खोल्छ र हामीलाई आफ्नो समय र क्षमताहरूलाई गहिरो सोच र बढी ध्यानको आवश्यकता पर्ने क्षेत्रहरूमा केन्द्रित गर्ने अवसर दिन्छ। हामीले जति राम्रोसँग यान्त्रिकलाई अर्कोलाई सौंप्ने निर्णय गर्छौं, ज्ञान, निर्देशन र जिम्मेवारीलाई आफ्नो हातमा राख्छौं, त्यति नै राम्रोसँग हामीले विज्ञानलाई उन्नत गर्ने र मानवलाई सर्जनात्मकताका लागि ठूलो स्थान दिने साझेदारी बनाउन सक्छौं। ड. दारी अदेल अल-हविल