कुवेत प्रेस मेमोरी पछिल्ला समाचार
alqabasअर्थतन्त्र लेखक علي الخالدي

१.६ अर्ब दिनार ७० विकास परियोजनाहरूको लागि बजेट, २०२६-२०२७ को योजनाको पहिलो अर्धमा

१.६ अर्ब दिनार ७० विकास परियोजनाहरूको लागि बजेट, २०२६-२०२७ को योजनाको पहिलो अर्धमा
कियास सारांश

समयानुसारको पालनाका संकेतहरूमा सुधारसहित ७० विकास परियोजनाहरूका लागि १.६ अर्ब दिनारको विनियोजन

कियासद्वारा अनुवादित, स्रोत: القبس — मूल स्रोत

कुवेतका अधिकारीहरूले २०२६–२०२७ को वार्षिक विकास योजनाको पहिलो अर्धवार्षिक तथ्याङ्क प्रकाशित गरेका छन्, जसअनुसार ७० विकास परियोजनाहरूका लागि १.६ अर्ब कुवेती दिनारको आर्थिक बजेट छुट्टाइएको छ, जुन ९ वटा कार्यक्रमहरूमा वितरित छन्। यसले अघिल्ला दुई योजनाहरूसँग तुलना गर्दा समयसीमा पालनाका संकेतहरूमा सुधार देखाएको छ, तथापि केही प्रशासनिक र प्राविधिक चुनौतीहरूले अझै पनि परियोजनाहरूको कार्यान्वयनमा असर पुर्याइरहेका छन्।

कुवेतका समाचार पत्र 'अल-कुवेत' ले प्राप्त गरेको दस्तावेज अनुसार, ६३ प्रतिशत परियोजनाहरू कार्यान्वयनको चरणमा प्रवेश गरिसकेका छन् भने गत सेप्टेम्बरसम्म तिनीहरूमा वास्तविक खर्च ८६.८ मिलियन दिनार पुगेको छ, जसले योजनामा समावेश परियोजनाहरूको कार्यान्वयन जारी रहेको देखाउँछ, तथापि प्रगति र निर्धारित समयसीमा पालनामा भिन्नता देखिन्छ।

दस्तावेजमा उल्लेखित तथ्याङ्क अनुसार, योजनामा ६६ वटा जारी परियोजनाहरू र ४ वटा नयाँ परियोजनाहरू समावेश छन्, जबकि एउटा मात्र परियोजना अझै कार्यान्वयनमा आएको छैन।

७० वटा विकास परियोजनाहरू ९ वटा कार्यक्रमहरूमा वितरित छन्, जसमध्ये 'मजबुत पूर्वाधार निर्माण' शीर्षक छैटौं कार्यक्रमले सबैभन्दा बढी २१ वटा परियोजनाहरू सहित सबैभन्दा ठूलो हिस्सा ओगटेको छ, जसले यस योजनामा सबैभन्दा बढी परियोजनाहरू समावेश भएको देखाउँछ। अर्कोतर्फ, 'अन्तर्राष्ट्रिय विशेष आर्थिक क्षेत्र निर्माण' शीर्षक पहिलो कार्यक्रम र 'सामान्य विनियोजन' शीर्षक दोस्रो कार्यक्रमले प्रत्येकमा एउटा मात्र परियोजना समावेश गरेको छ।

योजनामा समावेश परियोजनाहरू विविध छन्; केही सरकारी निकायहरूद्वारा प्रत्यक्ष रूपमा कार्यान्वयन गरिँदै छन् भने केही सार्वजनिक र निजी क्षेत्रको साझेदारी मार्फत कार्यान्वयन भइरहेका छन्, जसले विकास पहलहरू कार्यान्वयनका विभिन्न तरिकाहरूको विविधतालाई जनाउँछ।

योजनाका तथ्याङ्कहरूले २०२६–२०२७ को पहिलो अर्धवार्षिक अवधिमा समयसीमासँग मेल खाने परियोजनाहरूको प्रतिशत २०२५–२०२६ को २८ प्रतिशत र २०२४–२०२५ को २८ प्रतिशतभन्दा बढी गरी ६० प्रतिशतमा वृद्धि भएको देखाएको छ।

अर्कोतर्फ, आफ्नो समयसीमा पछाडि परेका परियोजनाहरूको प्रतिशत ३१% मा झरेको छ, जुन अघिल्लो योजनामा ७०% र २०२४–२०२५ को योजनामा ७१% थियो, जसले कार्यान्वयनको समयसीमा पालनाका संकेतहरूमा सापेक्षिक सुधार भएको संकेत गर्दछ। तथापि, केही कार्यक्रमहरूमा अझै पनि कार्यान्वयनमा ढिलाइ देखिएको छ, जसमध्ये 'एकीकृत पूर्वाधार निर्माण' कार्यक्रमले ढिलाइ भएका परियोजनाहरूको सङ्ख्याको हिसाबले शीर्ष स्थान ओगटेको छ, जसमा ७ वटा परियोजनाहरू छन्। दस्तावेजले स्पष्ट पारेको छ कि परियोजनाहरूको वास्तविक प्रगतिको प्रतिशत नाप्ने क्रममा परियोजनाको प्रकृति र चरण, अर्थात् निर्माण, विकास वा सार्वजनिक-निजी साझेदारी र साझेदारी कम्पनीहरूका परियोजनाहरू अनुसार फरक सापेक्षिक तौलहरू प्रयोग गरिन्छ। निर्माण परियोजनाहरूको हकमा, तयारी चरणको लागि २०%, कार्यान्वयन चरणहरूको लागि ७०% र हस्तान्तरण चरणको लागि १०% सापेक्षिक तौल विभाजन गरिएको छ। विकास परियोजनाहरूको हकमा, तयारी चरणको हिस्सा ३०% हुन्छ, जबकि कार्यान्वयन चरणहरूको लागि ७०% हुन्छ। सार्वजनिक-निजी साझेदारी र साझेदारी कम्पनीहरूका परियोजनाहरूको हकमा, गणना विधि एउटा मात्र तयारी चरणमा निर्भर गर्दछ, जसलाई १००% सापेक्षिक तौल प्रदान गरिन्छ। दस्तावेजले योजनाको सुरुवातदेखि नै ४७४ वटा चुनौतीहरूको रेकर्ड राखेको छ, जसमध्ये करिब ८६% मा विजय प्राप्त गरिएको छ। ४८.७% ले प्रशासनिक चुनौतीहरूले शीर्ष स्थान ओगटेका छन्, त्यसपछि २८.५% ले प्राविधिक चुनौतीहरू, र ९.९% ले वित्तीय निकायहरूसँग सम्बन्धित चुनौतीहरूले पछि पारेका छन्। दर्ता भएका कुल चुनौतीहरूमध्ये ४.६% मात्र कानुनी चुनौतीहरू थिए, जुन अन्तिम स्थानमा परेका छन्। यो तथ्याङ्कले परियोजनाहरूले सामना गरिरहेका चुनौतीहरूको सबैभन्दा ठूलो भाग प्रशासनिक र प्राविधिक अवरोधहरू भएकोले, तिनीहरूको समाधान गर्नुको महत्त्वलाई उजागर गर्दछ, जसले कार्यान्वयनलाई छिटो बनाउन र निर्धारित समयसीमा पालनालाई बलियो बनाउन सहयोग पुर्‍याउँछ।

उच्च मूल्य संवर्धन भएका आयोजनाहरूलाई प्राथमिकता: कुवेतका अधिकारीहरूले जारी राखेका छन्, कुवेतका एक सूत्रले अल-कबसलाई बताए अनुसार, उच्च योजना तथा विकास परिषद्को सचिवालयसँग मन्त्रिपरिषद्ले जारी गरेको निर्देशनहरू छन्, जसले राष्ट्रिय अर्थतन्त्रमा मूल्य संवर्धन ल्याउने आयोजनाहरू समावेश गर्ने महत्त्वबारे सरकारी निकायहरूलाई सचेत गराउनु आवश्यक छ भन्ने कुरामा जोड दिएको छ। उनले बताए अनुसार, उत्पादन र सञ्चालनसँग सम्बन्धित आयोजनाहरू, तथा सामाजिक, वित्तीय र आर्थिक फाइदा प्रदान गर्ने आयोजनाहरूलाई प्राथमिकता दिइएको छ, जसले विकासखर्चको प्रभावलाई बलियो बनाउँदै राज्यका आर्थिक लक्ष्यहरूलाई समर्थन गर्दछ।

पछिल्ला समाचार मूल स्रोत
लिंक कपी भयो ✓