मूर्ख योजनासहित.. योजनाविनाको प्रतिभाभन्दा उत्तम

यो वाक्य अलि कठोर लाग्न सक्छ: «योजना भएको मूर्ख, योजना बिनाको प्रतिभा भन्दा राम्रो।» तर यसले नेतृत्व र व्यवस्थापनको एउटा महत्त्वपूर्ण पाठलाई सारांशित गर्दछ: उत्कृष्ट विचारहरू मात्रै नतिजा दिँदैनन्। व्यापारिक वातावरणमा, हामी कहिलेकाहीँ असाधारण बुद्धिमत्ता, व्यापक दृष्टिकोण, र समस्याहरू विश्लेषण गर्ने अद्भुत क्षमता भएका व्यक्तिहरू भेट्छौं। तिनीहरूले के हुनुपर्छ भनेर जान्दछन्, र के परिवर्तन गर्नुपर्छ भनेर निपुणतापूर्वक कुरा गर्छन्, तर जब तपाईं सोध्नुहुन्छ: योजना के हो? कसले जिम्मेवारी लिने? हामी कहिले सुरु गर्ने? र सफलता कसरी मापन गर्ने? उत्तरहरू लोप हुँदै जान्छन्। विपरित रूपमा, तपाईं कम अनुभव र बुद्धिमत्ता भएका तर जान्ने व्यक्ति भेट्न सक्नुहुन्छ कि उहाँ कहाँ पुग्न चाहनुहुन्छ, स्पष्ट चरणहरू राख्नुहुन्छ, सुरु गर्नुहुन्छ, नतिजाहरू समीक्षा गर्नुहुन्छ, र आफ्ना त्रुटिहरू निरन्तर सुधार गर्नुहुन्छ। एक वर्ष पछि, तपाईं कसलाई आफ्नो लक्ष्य नजिक भएर देख्नुहुन्छ? नेतृत्व बुद्धिमत्ताको दौड होइन, र बैठक कोठामा उत्कृष्ट प्रस्तुति दिने क्षमता होइन; अन्त्यमा नेतृत्व भनेको विचारहरूलाई क्रियाकलापमा, र क्रियाकलापहरूलाई नतिजामा परिणत गर्नु हो। त्यसैले, योजना बिनाको दृष्टिकोण केवल एक सपना नै रहन्छ। कतिवटा कम्पनीहरूमा उत्कृष्ट विचारहरू थिए, तर कार्यान्वयनमा ढिलाइ भयो, जबकि कम सम्भावना भएका प्रतिस्पर्धीहरूले छिटो गतिमा चाल लियो, परीक्षण गर्यो, गल्ती गर्यो, सिक्यो, र अन्ततः अवसर हासिल गर्यो। अपूर्ण योजना पनि बाटोमा सुधार गर्न सकिन्छ, तर बैठक कोठाबाट निस्कने विचारलाई कसैले विकास गर्न सक्दैन। यहाँ नेतृत्वको एक महत्त्वपूर्ण गुण प्रकट हुन्छ: पूर्णताको प्रतीक्षा नगर्नु। केही प्रशासकहरू चाहनुहुन्छ कि निर्णय लिनु अघि सबै जानकारी उपलब्ध होस्, सबै सम्भावनाहरू गणना गरिएको होस्, र सबै जोखिमहरू नियन्त्रणमा होस्, जुन तर्कसंगत देखिन्छ, तर व्यापारिक संसारले दुर्लभ मात्र यो सुविधा दिन्छ। कहिलेकाहीँ आज तपाईं जति जान्नुहुन्छ त्यसबाट सुरु गर्नुपर्छ, र भोलि सिक्ने कुराहरू अनुसार बाटो परिवर्तन गर्नुपर्छ। तर योजनाको अर्थ कठोरता होइन; राम्रो योजना पवित्र पाठ होइन, र सफल नेताले आफैंले बनाएको भएर मात्र यसमा अडिग रहँदैन। परिस्थितिहरू परिवर्तन भएमा, योजना परिवर्तन हुन्छ, र यदि संख्याहरूले धारणाहरू गलत साबित गर्छन् भने, हामी पुनः गणना गर्छौं, र यदि राम्रो बाटो देखिन्छ भने, हामी त्यसलाई अपनाउँछौं। महत्त्वपूर्ण कुरा लक्ष्य स्पष्ट रहनु र गतिशीलता निरन्तर रहनु हो। सम्भवतः केही संस्थाहरूमा सबैभन्दा ठूलो समस्या विचारहरूको अभाव वा योग्यताको कमी होइन, बरु विचारहरूको बढी मात्रा र कार्यान्वयनको कमी हो। लामो बैठकहरू, सुन्दर प्रस्तुतिहरू, महत्वाकांक्षी रणनीतिहरू, र त्यसपछि सबै कोठाबाट बाहिर निस्कन्छन्, सबैभन्दा सरल प्रश्नको स्पष्ट उत्तर बिना: हामी भोलि के गर्नेछौं? बुद्धिमत्तले नेतालाई बढी विकल्पहरू दिन्छ, र अनुभवले बाटो छनोट गर्न मद्दत गर्छ, तर योजना नै सबै कुराहरूलाई वास्तविकतामा परिणत गर्छ। त्यसैले, म शब्दशः कुनैलाई «मूर्ख» भन्नुमा सहमत नहुन सक्छु, तर वाक्यको पछाडिको सन्देशमा म पूर्ण रूपमा सहमत छु: सामान्य व्यक्ति जसलाई थाहा छ उहाँ कहाँ पुग्न चाहनुहुन्छ, जसको योजना छ, र जसले त्यसतर्फ अगाडि बढ्छ, उसले अझै पनि कहाँबाट सुरु गर्ने भन्ने बारेमा सोच्दै गरेको प्रतिभा भन्दा अगाडि सार्न सक्छ। म. हुसेन मोहम्मद अर्ती