कुवेत बन्दरगाह संस्थाले विश्वस्तरीय अनुभवका आधारमा आफ्नो रणनीति तयार पार्दैछ

कुवेत के अधिकारीहरूले, आफ्ना बहुमत सदस्यहरूको मतदानद्वारा, कुवेत बन्दरगाह संस्थालाई नयाँ रणनीतिक योजना तयार पार्न र परामर्श सेवाहरू प्रदान गर्न ‘केबीएमजी परामर्श’ कम्पनीलाई एउटै मात्र बोलीपत्र, जसको कुल रकम २.५३ मिलियन दिनार छ, प्रदान गर्ने निर्णय गरेको छ। यो निर्णय सबै प्रक्रियाहरू पूरा गरेर बोलीपत्रको मूल्यांकन बजेट तयार पारेपछि गरिएको हो। परामर्श कार्यालयले बन्दरगाह प्रशासनलाई प्राविधिक सहयोग प्रदान गर्ने, र वित्तीय, सञ्चालनात्मक र प्रशासनिक क्षेत्रहरूमा विशेषज्ञ सल्लाह प्रदान गर्ने महत्त्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गर्नेछ। यस योजनाले सार्वजनिक र निजी क्षेत्रबीच साझेदारीलाई बलियो बनाउने, बन्दरगाह क्षेत्रमा टिकाउ आर्थिक मोडेल हासिल गर्ने, र अन्तर्राष्ट्रिय उत्कृष्ट अभ्यासहरू अपनाउने संस्थानको प्रतिबद्धतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जसले कुवेतलाई क्षेत्रीय र अन्तर्राष्ट्रिय आपूर्ति श्रृंखलाहरूमा एउटा प्रमुख केन्द्रको रूपमा स्थापित गर्न र यसलाई एक प्रमुख क्षेत्रीय लजिस्टिक्स केन्द्रको रूपमा यसको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन मद्दत गर्नेछ। संस्थानले बन्दरगाह प्रणालीलाई उत्तरी आर्थिक क्षेत्र र नयाँ व्यापारिक मार्गहरू सहितका ठूला विकास परियोजनाहरूसँग जोड्न लक्ष्य राखेको छ। यो रणनीतिको कार्यान्वयनले कुवेतका बन्दरगाहहरूको कार्यप्रदर्शनमा एक प्रकार्यगत परिवर्तन ल्याउने अपेक्षा गरिएको छ, विशेष गरी कुवेतको सरकारी खजानाको गैर-तेल आयलाई अधिकतम बनाउने, सञ्चालनात्मक दक्षता बढाउने, र जहाज तथा सामानहरूको रोकिने र पर्खिने समय घटाउने दृष्टिकोणले। निर्णय प्रक्रिया, जिम्मेवारीको वितरण, र अनुगमन तथा जोखिम व्यवस्थापन प्रणालीहरू लागू गरेर संस्थानलाई समुद्री ढुवानी र लजिस्टिक्स क्षेत्रमा हुने क्षेत्रीय र अन्तर्राष्ट्रिय परिवर्तनहरूप्रति छिटो प्रतिक्रिया जनाउने क्षमता प्रदान गर्ने लक्ष्य राखिएको छ। योजनाले कुवेतका बन्दरगाहहरूका मुख्य सञ्चालनात्मक क्षेत्रहरूको कार्यप्रदर्शन मापन गर्न अन्तर्राष्ट्रिय आवश्यकताहरू अनुसार ८ सूचकहरू अपनाउने पनि समावेश गर्दछ, जसमा प्रत्येक पहलको कार्यप्रदर्शनको निगरानी, सञ्चालनात्मक दक्षता बढाउने, लागत घटाउने, ग्राहक सन्तुष्टि बढाउने र आय बढाउने जस्ता लक्ष्यहरूतर्फको प्रगतिको पुष्टि, कन्टेनरहरू खाली र भर्ने औसत समयको गणना, बन्दरगाहसँग कारोबार गर्ने जहाजहरूको मासिक संख्या, र बन्दरगाह भित्र ट्रकहरूको गतिशीलताको गणना, प्रभावकारी डाटामा आधारित निर्णयहरू लिन प्रशासनलाई सक्षम बनाउने, र लगानीकर्ताहरू तथा समुद्री एजेन्टहरूबाट ग्राहक सन्तुष्टिको अनुपात मापन गर्ने, र परियोजनाहरू समयसीमा र बजेट अनुसार कति प्रतिशत पूरा भएकालाई मापन गर्ने समावेश छ। परामर्शदाता निकायले कुवेतका बन्दरगाहहरूको वर्तमान अवस्थाको समीक्षा, बलियो र कमजोर पक्षहरूको विश्लेषण, उपलब्ध लगानीका अवसरहरू र तिनीहरूको व्यवहारिकताको मूल्यांकन, जोखिमहरूको मापन, र वर्तमान संरचनात्मक ढाँचाहरू तथा सञ्चालनात्मक प्रक्रियाहरूको पुनरावलोकन, र स्थानीय बन्दरगाहहरूले सामना गरिरहेका आन्तरिक र बाह्य चुनौतीहरूको पहिचान सहितका केही सेवाहरू प्रदान गर्नुपर्नेछ।