मैले संयुक्त राष्ट्रसंघका एक उच्च अधिकारीलाई संस्थाको विश्वासको संकटबारे सोधेको थिएँ!
वक्ताले संयुक्त राष्ट्रसंघले भोगिरहेको विश्वास र विश्वसनीयताको संकटमाथि प्रकाश पार्दै, राजदूत पाउला नार्वेज र सभापति एनालिना बर्बोकसँगको आफ्नो अनुभवको उदाहरण दिँदै, केवल आर्थिक नभएर राजनीतिक र नैतिक सुधारको आह्वान गर्छन्।
कियासद्वारा अनुवादित, स्रोत: النهار — मूल स्रोत
आज संयुक्त राष्ट्र संघ आफ्नो स्थापनाको करिब अस्सी वर्षभन्दा बढी समयपछि आफ्नो सबैभन्दा कठिन चरणहरू मध्ये एकबाट गुज्रिरहेको छ, किनकि यसको संकट अब केवल वित्तिय समस्या, бюрок्रेसी, वा केही निकायहरूको असरकारिताको सीमाभित्र मात्र सीमित छैन; बरु यसले संयुक्त राष्ट्रको मानसिक छवि र विश्वव्यापी जनमतका विस्तृत तहहरूमा यसको विश्वसनीयतामा पनि असर पारेको छ। गजाको युद्ध नै त्यस्ता प्रमुख घटनाहरू मध्ये एक हो जसले यस संकटको परिमाणलाई उजागर गर्यो र सुरक्षा परिषदमा द्वैध मानकहरूको प्रभाव, वीटो अधिकारको प्रयोग, अन्तर्राष्ट्रिय कानूनको सीमा, र संयुक्त राष्ट्रले नागरिकहरूको सुरक्षा गर्न तथा आफ्ना निर्णयहरू कार्यान्वयन गर्न सक्ने क्षमताको बारेमा दुःखद प्रश्नहरू पुनः उठायो। म संयुक्त राष्ट्रका बैठकहरूमा सहभागी हुँदा यो समस्यालाई उच्च तहमा पनि बारम्बार उठाएको याद छ। ती मध्ये एक उदाहरण चिलीकी राजदूत पौला नार्भ्वाएजसँगको कुराकानी हो, जब उनी आर्थिक तथा सामाजिक परिषद (ECOSOC) को अध्यक्ष थिइन्। मैले उनलाई सोधेँ कि संयुक्त राष्ट्रका नेतृत्वहरूले संस्थाको बढ्दो नकारात्मक छवि, विशेष गरी गजामा भइरहेको परिस्थिति र धेरैले देख्ने घोषित सिद्धान्तहरू र अन्तर्राष्ट्रिय व्यवहारहरू बीचको विरोधाभासप्रति कति सचेत छन्। उनको जवाफमा देखिएका इशाराहरूले यी समस्याहरू र चुनौतीहरूप्रति उनको चिन्तालाई प्रकट गर्यो र संयुक्त राष्ट्र संस्थालाई सुधार गर्ने गम्भीर छलफलहरूको पनि संकेत गर्यो।
आज, संयुक्त राष्ट्रमाथि दबाब बढ्दै छ, जसमा अमेरिकी प्रशासनका राष्ट्रपति ट्रम्पको कार्यकालमा अपनाइएका नीतिहरूले योगदान पुर्याएको वित्तीय संकट पनि समावेश छ, विशेष गरी वित्तपोषण घटाउने र प्रतिबद्धताहरूको भुक्तानी ढिला हुने जस्ता कदमहरूले गर्दा; तर संयुक्त राष्ट्रको संकटलाई केवल वित्तीय पक्षमा सीमित गर्नु गलत हो; संस्थागत र राजनीतिक समस्याहरू जम्मा भइरहेका छन्, जसले निर्णय प्रक्रिया र वीटोको अधिकारबाट लिएर कार्यविधि जटिलता, अधिकार क्षेत्रको अतिव्यापन, खर्चको दक्षता र जवाफदेहितासम्मको वास्तविक पुनरावलोकन आवश्यक पार्छन्। यो समस्या गैर-सरकारी संस्थाहरूले आर्थिक र सामाजिक परिषद्सँग सल्लाहकार पद प्राप्त गर्नका लागि गरेको आवेदनलाई राजनीतिक झगडाहरूले प्रभावित पार्ने र स्वीकृतिमा अवरोध सिर्जना गर्ने, नागरिक समाजको आवाजको उपस्थिति सीमित गर्ने गरी प्रयोग हुन थालेको देखिन्छ; जसले योग्यताका मापदण्डहरूमाथि राजनीतिक विचारहरूको आधिपत्य देखाउँछ र निर्णयहरूको संगति, पारदर्शिता र सहभागिताको न्यायसम्मत पहुँचबारे प्रश्नहरू उठाउँछ। त्यसैले, म संयुक्त राष्ट्रको सुधारका पहलहरू, जसमा ‘संयुक्त राष्ट्र ८०’ पहल पनि समावेश छ, प्रशासनिक भौतिकता होइनन्, बरु प्रभावकारिता र विश्वास पुनर्स्थापनाको लागि आवश्यकता हुन् भन्ने देख्छु; तथापि, सुधार केवल बजेट घटाउने र पुनर्गठनमा सीमित हुनु हुँदैन; संयुक्त राष्ट्रलाई समानता, न्याय र मानव अधिकारको संरक्षणका सिद्धान्तहरूलाई सम्मान दिलाउने राजनीतिक र नैतिक सुधार पनि आवश्यक छ, जसले जवाफदेहिता र पारदर्शितालाई संस्थागत संस्कृतिको अभिन्न अंग बनाउँछ। यी सबै आलोचनाहरूका बावजुद, म संयुक्त राष्ट्रका महासभा अध्यक्ष, पूर्व जर्मन विदेश मन्त्री अनालेना बर्बोक (Annalena Baerbock) को कुरा स्मरण गर्छु: “कुनै पनि अवस्थामा, संयुक्त राष्ट्र बिना संसार कहिल्यै पनि उत्तिकै राम्रो हुँदैन। यो त्यो संस्था हो जसको लागि संघर्ष गर्नुपर्छ!”
यहाँ विरोधाभास निहित छ। संयुक्त राष्ट्रसङ्घको आलोचना गर्दा हामी त्यसलाई आवश्यक मानेर गर्छौं, त्यसलाई त्याग्न चाहाने भएर होइन; त्यसका सबै असफलताहरूको बावजुद, युद्ध, महामारी, गरिबी र मानवीय आपतकालीन परिस्थितिहरूको सामना गर्न देशहरूलाई जोड्ने कुनै तयार विकल्प विश्वसँग छैन। संयुक्त राष्ट्रसङ्घको वास्तविक रक्षा त्यसका गल्तीहरूको औचित्य देखाएर हुँदैन, र यसको सुधारको माग गर्नु भनेको यसलाई भत्काउने आह्वान गर्नु होइन। यी दुई ध्रुवहरूको बीचमा, मेरो विश्वास छ कि विश्वास पुनर्स्थापना गर्ने सुरुवात स्पष्ट रूपमा गल्तीहरू स्वीकार्ने, गम्भीर सुधार गर्ने, र त्यस संस्थाको स्थापना नै जनताको सेवाका लागि भएको थियो भन्ने कुरामा जनतासँग नजिक हुनेबाट हुन्छ। आजको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण प्रश्न "के विश्वले संयुक्त राष्ट्रसङ्घ बिना रहन सक्छ?" होइन, बरु "के विश्वले आवश्यक पर्ने र विश्वास गर्ने संयुक्त राष्ट्रसङ्घलाई कसरी पुनः प्राप्त गर्न सकिन्छ?" हो।