कुवेत प्रेस मेमोरी पछिल्ला समाचार
annaharविचारहरू लेखक فهد بدر الهلبان

कमजोरीहरू पुनः प्रोग्राम गर्ने: मान्यताबाट शक्ति सम्म

कियास सारांश

पाठले आत्मविकासको पहिलो चरणको रूपमा कमजोरीहरूलाई मान्यता दिनुपर्ने बताउँछ, व्यवहारिक योजनाहरू तयार पार्दै र व्यवहारिक अवरोधहरू पार गर्न निरन्तर समीक्षा गर्नुपर्ने सुझाव दिन्छ।

कियासद्वारा अनुवादित, स्रोत: النهار — मूल स्रोत

परिवर्तनको यात्रा एक सच्चा क्षणबाट सुरु हुन्छ, जब मानिस आफैंको सामना गर्छ। कहिलेकाहीँ उसले देख्छ कि उसले निर्णयहरू अगाडि हिच्किचाउँछ, आफ्ना कामहरू पछि सार्छ, छिटो भावनात्मक हुन्छ, वा आलोचना र सामनाबाट डराउँछ। समस्या कमजोरी भएकोमा होइन; यो मानवीय अनुभवको प्राकृतिक अंग हो, बरु यसलाई बेवास्ता गरेर यो अवरोध बन्नुमा छ, जसले हाम्रा विकल्पहरू, सम्बन्धहरू र अवसरहरूमा असर पार्छ। स्वीकार्नु भनेको पराजयको घोषणा होइन, बरु पहिलो कदम हो, जसले आफ्नो नियन्त्रण फिर्ता पाउने बाटो खोल्छ। तर समस्या पत्ता लगाउन कडा आत्म-निर्णयको होइन, सटीकताको आवश्यकता पर्छ। यसका लागि उपयोगी हुन्छ यदि व्यक्तिले सोध्छ: यो व्यवहार कहिले देखिन्छ? कुन परिस्थितिहरूले यसलाई जन्म दिन्छ? यसका के परिणामहरू हुन्छन्? दोहोरिने परिस्थितिहरू नोट गर्न सकिन्छ, जसमा के भयो, सँगै आएको भावना, गरिएको कार्य र परिणाम लेखिन्छ। यो समीक्षाले देखाउँछ कि हामी कमजोरी भन्छौं, त्यो स्थिर गुण होइन, बरु हामीले सिकेको बानी वा कुनै निश्चित दबाब अन्तर्गत बनेको प्रतिक्रिया हो। समस्या पहिचान गरेपछि उपयुक्त उपचार खोज्ने चरण आउँछ। उपचारको अर्थ अवश्य पनि विशेषज्ञको भेट होइन; यो पढाइ वा विश्वसनीय व्यक्तिसँगको कुराकानीबाट सुरु हुन सक्छ। तत्काल परिवर्तन वा जादुई समाधानको प्रतिज्ञा गर्ने सामान्य सल्लाहहरूबाट टाढा रहनु राम्रो हो। यदि व्यवहारले गम्भीर दुःख दिन्छ वा दैनिक जीवनलाई बाधित गर्छ भने, योग्य विशेषज्ञको सहारा लिनु जिम्मेवार विकल्प हो, कमजोरीको संकेत होइन। पुनः प्रोग्रामिङको लागि परिवर्तनको इच्छालाई योजनामा परिणत गर्नुपर्छ। यदि समस्या ढिलाइ (प्रोक्र्यास्टिनेसन) हो भने, कामलाई साना चरणहरूमा विभाजन गरेर सुरु गर्ने मिति तोक्न सकिन्छ। यदि सामनाको डर अवरोध हो भने, सुरुवात सुरक्षित परिस्थितिमा एउटा सरल राय व्यक्त गरेर गर्न सकिन्छ, र त्यसपछि कठिन परिस्थितिहरूतिर बढ्दै जान सकिन्छ। अर्कोतर्फ, क्रोधको तीव्रतालाई प्रतिक्रिया दिनु अघि रोकिने, आवश्यक परेमा अस्थायी रूपमा परिस्थिति छोड्ने, र शान्त भएपछि कुराकानीमा फर्कने मार्फत व्यवस्थापन गर्न सकिन्छ। लक्ष्य व्यक्तित्व हटाउनु होइन, हामीलाई हानी पुर्याउने प्रतिक्रियालाई बढी प्रभावकारी प्रतिक्रियाले बदल्नु हो।

योजना लेखेर मात्र सफल हुँदैन; यसको लागि नियमित तालिम र प्रगतिको यथार्थवादी मापन आवश्यक हुन्छ। साप्ताहिक लक्ष्य राख्न सकिन्छ, हप्ताको अन्त्यमा प्राप्त उपलब्धिहरूको पुनरावलोकन गर्न सकिन्छ, र आत्म-दण्ड बिना नै सफलता तथा असफलताहरूको रेकर्ड राख्न सकिन्छ। कुनै एक दिनमा पछि हट्नुले पूरा गरिएका कामहरूलाई रद्द गर्दैन, बरु योजनामा सुधार गर्न मद्दत गर्ने जानकारी प्रदान गर्दछ। साथै, साना साना कदमहरूको सम्मान गर्दा मानिसलाई निरन्तरता दिने प्रेरणा मिल्छ, र परिवर्तनलाई टाल्ने वाचाको सट्टा दैनिक अभ्यास बनाउँछ। आफूलाई सुधार गर्न मद्दत गर्ने वातावरणसँग घेरिनु पनि महत्त्वपूर्ण छ। सम्मानपूर्वक सच्चा सुझाव दिने साथीले केवल प्रशंसा गर्ने व्यक्तिको तुलनामा धेरै फाइदाजनक हुन सक्छ, र अस्वस्थताहरू घटाउने तथा समय व्यवस्थापनले प्रतिबद्धता कायम राख्न सजिलो बनाउँछ। विश्वसनीय व्यक्तिकोबाट विशिष्ट प्रतिक्रिया माग्न सकिन्छ, जस्तै सञ्चार कति स्पष्ट छ वा समय पालना गर्ने क्षमता कस्तो छ भनेर सोध्नु, व्यक्तिगत स्वभावबारे सामान्य रूपमा सोध्नुको सट्टा। उपचारपछिको नतिजा मानिस दोषमुक्त हुनु होइन, बरु आफूलाई राम्रोसँग बुझ्नु र कठिन परिस्थितिहरूमा अझ बढी विकल्पहरू हातमा राख्नु हो। हिचकिचाउने व्यक्तिले सन्तुलन कायम गरेर निर्णय गर्ने, ढिलाइ गर्ने व्यक्तिले सुरुवात गर्ने, र झुनझुने व्यक्तिले अरूलाई चोट नपुर्‍याई आफ्नो असन्तुष्टि व्यक्त गर्ने सिक्न सक्छन्। समयसँगै, यी परिवर्तनहरू आत्मविश्वास, सम्बन्धहरूको गुणस्तर, र पेशागत कार्यक्षमतामा प्रतिबिम्बित हुन्छन्। कमजोरीहरूलाई बलियो बनाउनु आत्मसँगको युद्ध होइन, बरु स्वीकार्नेबाट सुरु हुने, बुझ्ने, मद्दत माग्ने र तालिम लिने, र पुनरावलोकन तथा धैर्यले स्थिर हुने निरन्तर विकासको प्रक्रिया हो। सुरु गर्न उत्तम क्षणको प्रतीक्षा गर्नु पर्दैन; परिवर्तन गर्न चाहने एउटा मात्र व्यवहार छनोट गरेर आज नै त्यसतर्फ एउटा व्यावहारिक कदम चाल्नु पर्याप्त छ। वास्तविक शक्ति कमजोरीको अभाव होइन, बरु त्यसको सामना गर्ने र त्यसबाट उबरन काम गर्ने क्षमता हो।

पछिल्ला समाचार मूल स्रोत कुवेतका आजका मुख्य समाचार
लिंक कपी भयो ✓