नैतिकताविहीन वकिलहरूले ट्वीटहरू लेख्ने कला सिक्छन्, सम्झौताहरू होइन

पूरा वर्षभरि हाम्रा कार्यालयहरूमा एउटै बेमानी नाटकको दोहोरिँदो प्रस्तुति देखियो, जसका पात्रहरू बदलिँदै गए तर कथावस्तु एउटै रह्यो: पुरुष र महिला कर्मचारीहरूले क्रमशः आफ्ना सहकर्मीविरुद्ध एउटै उजुरी दर्ता गराउँदै आएका थिए, जसले आफ्ना ग्राहकहरूलाई प्रतिज्ञाहरू बेचेको र पछि ग्राहकहरूले ढिलाइले मात्रै यो कुरा बुझेका थिए कि उसले जितेको एकमात्र मुद्दा उसको वकालत शुल्क नै हो! सहकर्मी भने सधैं सामाजिक सञ्जालमा उपस्थित हुन्छ, ईमानदारीको झण्डा बोल्छ, पेशागत नैतिकताको उपदेश दिन्छ, र आफ्नो व्यावहारिक अनुभवलाई ज्ञान र गुणबाट भरपुर आवाजमा प्रस्तुत गर्छ। यसरी हेर्दा अनुयायीलाई लाग्न सक्छ कि उसले वकालत मात्र गर्दैन, बरु 'पेशाको सार्वजनिक चेतना' को पदमा पनि कार्यरत छ! तर उजुरीकर्ताहरूले प्रस्तुत गरेका तथ्यहरू र प्रमाणहरूले उसको पेशागत इतिहासलाई पूर्ण रूपमा फरक देखाउँछन्; जहाँ हकदार अभियुक्त बन्छ, ग्राहक पीडित बन्छ, र मुद्दाको फाइल बिना नै लोप हुन्छ, जबकि वकालत शुल्क मात्रै स्थिर रहन्छ, जुन अमान्य हुँदैन र सावकालीनताले पनि नष्ट हुँदैन! तथापि, म त्यस्ता मुद्दाहरू स्वीकार्नबाट सधैं क्षमायाचना गर्थें, किनकि पेशागत सिद्धान्तले सत्यताको पुष्टि र सहकर्मीसँग झगडा गर्न अकस्मात अगाडि बढ्नबाट रोक्छ। सहकार्यले न्यायको भावना माग्छ, तर यसले जिम्मेवारीबाट आँखा चुराउने ढाल वा कसैलाई आलोचना र जवाफदेहिताबाट मुक्त गर्ने अछुतोपन प्रदान गर्नु हुँदैन। सबैभन्दा विचित्र कुरा के छ भने, उसको व्यवहारविरुद्ध उजुरी बढ्दै जाँदा, उसले नैतिकता र ईमानदारीबारे ट्वीट लेख्ने र अन्तर्वार्ता दिने काम बढ्दै गयो! मानौं उसका लागि गुण एक इलेक्ट्रोनिक सेवा हो: यो सार्वजनिक रूपमा निःशुल्क प्रकाशित हुन्छ, तर वास्तविक जीवनमा यसलाई पालना गर्नु पर्दैन। यदि यी तथ्यहरू सत्य छन् भने, हामीलाई पेशागत श्रेष्ठताबारे थप भाषणहरूको आवश्यकता छैन, बरु ग्राहकहरूसँग व्यवहारमा थोरै मात्रै श्रेष्ठताको आवश्यकता छ। ईमानदारी सुन्दर प्रेस विज्ञप्ति होइन, सञ्चारमाध्यम अन्तर्वार्ता होइन, वा आफैंले आफूलाई दिइएको उपाधि होइन; यो व्यवहार हो जुन विशेष गरी क्यामेरा बन्द हुँदा र अनुयायीहरू जानुभन्दा पहिले देखिन्छ। प्रश्न यो रहन्छ: कसले सार्वजनिक रूपमा उपदेशकको वेश धारण गर्छ र पहिलो कारोबारमा नै त्यो त्याग्छ, उसलाई कसले सामना गर्छ? र ट्वीटहरूको संख्याद्वारा चेतनाहरूको मापन गर्न छोड्ने कसरी? र 'गुणका प्रमाणपत्र' कसलाई दिने जो यसको बारेमा बोल्नमा अभ्यस्त छ तर व्यवहारमा लागू गर्नमा होइन? समाधान केवल डिजिटल निगरानी कडा बनाउनेबाट मात्रै सुरु हुँदैन, बरु शब्दहरूको चम्किलोपनले धोका नखाने ग्राहकको चेतनाबाट, र पेशागत निकायहरूबाट सुरु हुन्छ जसले मुद्दा चलाउनेहरूको विश्वास र न्यायको सन्देशको पवित्रतामा व्यापार गर्नेहरूविरुद्ध जवाफदेहिताको औला चलाउन पछि नहट्छन्। * कानुनी सल्लाहकार र वकिल