पेट्रोकेमिकल इन्डस्ट्रीले मध्य पूर्व क्षेत्रका लागि २०२६ को व्यवसाय निरन्तरता संस्थानको पुरस्कार प्राप्त गर्यो

कुवेत, ३ मार्च (कुना) -- पेट्रोकेमिकल इन्डस्ट्रीज कम्पनीले मध्य पूर्व क्षेत्रका लागि २०२६ को बिजनेस कन्टिन्युइटी इन्स्टिच्युट (BCI) पुरस्कार प्राप्त गरेको घोषणा गरेको छ, जुन आपूर्ति श्रृंखलाको लचिलोपन बढाउन सबैभन्दा प्रभावकारी रणनीति श्रेणीमा हो। कम्पनीले उल्लेख गरेको छ कि यो पुरस्कारले कम्पनीको उत्कृष्ट यात्रालाई बलियो बनाउँदै, बिजनेस कन्टिन्युइटी र लचिलोपन क्षेत्रमा विश्वस्तरीय रूपमा अग्रणी संस्थाहरूमध्ये एकबाट पेशेवर मान्यता थपेको छ।

आज मंगलबार कुवेत न्युज एजेन्सी (कुना) लाई दिएको बयानमा कम्पनीले भने कि यो उपलब्धिले बिजनेस कन्टिन्युइटी र लचिलोपन क्षेत्रमा विश्वव्यापी रूपमा अग्रणी संस्थाहरूमध्ये कम्पनीको उपस्थितिलाई अझ मजबुत बनाएको छ। यसले थपे कि यो जितले कम्पनीलाई २०२५ मा उही श्रेणीमा क्षेत्रीय पुरस्कार प्राप्त गरेपछि, त्यसपछि २०२५ को बिजनेस कन्टिन्युइटी इन्स्टिच्युट विश्वव्यापी पुरस्कार प्राप्त गरेर विश्वव्यापी पुरस्कारका लागि योग्य बनाएको छ, जसले बिजनेस कन्टिन्युइटीलाई सधैंको रणनीतिक विकल्पको रूपमा लिने कम्पनीको संस्थागत दृष्टिकोणको परिपक्वतालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।

कम्पनीले जोड दिँदै भने कि २०२५ मा क्षेत्रीय र विश्वव्यापी दुवै पुरस्कारहरू एकसाथ प्राप्त गर्नु कम्पनीको यात्रामा एक महत्त्वपूर्ण चरण हो र "हाम्रा अभ्यासहरूले क्षेत्रीय स्तरमा मात्र होइन, उही विशेषज्ञ संस्थाले विश्वव्यापी मान्यता पनि प्राप्त गरेको छ।"

यसले थप स्पष्ट पार्यो कि यो पूर्व उपलब्धिले २०२६ को क्षेत्रीय जितलाई अर्को आयाम प्रदान गर्दछ, किनकि यो आपूर्ति श्रृंखलाको लचिलो प्रणाली विकास गर्ने निरन्तर प्रयासको निरन्तरता हो र बिजनेस कन्टिन्युइटीलाई शासन, टिकाउपन र दीर्घकालीन तयारीसँग जोड्दछ। कम्पनीले जोड दिँदै भने कि २०२५ मा विश्वव्यापी मान्यता प्राप्त गरेपछि २०२६ को क्षेत्रीय जितले स्पष्ट रूपमा देखाएको छ कि पेट्रोकेमिकल इन्डस्ट्रीज कम्पनीको अनुभवले लचिलोपनलाई सावधानीपूर्ण उपायबाट टिकाउ व्यवसाय प्रणालीभित्र शासनको स्थायी तत्वमा रूपान्तरण गर्ने संस्थागत नमुना बनेको छ।

कुवेतका अधिकारीहरूले व्यापारिक स्थिरता र लचकता बढाउन अपनाएका प्रयासहरूमध्ये दीर्घकालीन महत्त्वपूर्ण सामग्री र स्पेयर पार्ट्सको भण्डारण बढाउनु, एउटै आपूर्तिकर्तामा निर्भरता घटाउनु, र व्यापार निरन्तरतासँग सम्बन्धित मानव स्रोतहरूको क्षमता विकास गर्नु समावेश छन्। साथै, व्यापार प्रभाव विश्लेषणको विस्तृत अध्ययन गर्नु र विभिन्न विभागहरूलाई लचकताका आवश्यकताहरूसँग मिलाउनु पनि गरिएको छ। उहाँहरूले थपेका छन्, “यी आवश्यकताहरूलाई सम्झौताका ढाँचाहरूमा समावेश गरिएको छ, वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताहरूको चयन गरिएको छ, र आपूर्तिकर्ताहरूको नियमित मूल्याङ्कन तथा अनुगमन प्रक्रिया लागू गरिएको छ, जसले आपूर्ति श्रृंखलाको दक्षता र स्थिरतालाई बढावा दिन्छ।” उहाँहरूले संकेत गरेका छन् कि यी प्रयासहरूका परिणामहरू व्यावहारिक र स्पष्ट रूपमा देखिन्छन्, जसमा महत्त्वपूर्ण सामग्रीको उपलब्धता बढ्नु, भण्डारण स्तरहरू सुधार हुनु, र सम्झौतात्मक लचकता बढ्नु समावेश छन्, जसले उत्पादन निरन्तरतालाई समर्थन गर्दछ र कम्पनीका ग्राहकहरू तथा साझेदारहरूसँगका आफ्नो प्रतिबद्धता पूरा गर्न मद्दत गर्दछ। (समाप्त) ख.म. / ह.अ.